Marc O’Polo Marc O’Polo a une vision claire dans le domaine des ressources humaines : la marque de mode s’efforce de trouver des employés avec une motivation exceptionnelle – les CV parfaits sont secondaires. Le label valorise la pensée innovante, les processus de remise en question et l’expression de vos propres idées – en bref, pour les personnes qui conduisent le changement et aiment contribuer activement à le façonner. Dans cette interview, Lisa Bauer, responsable de la marque employeur, donne un aperçu de la dernière campagne du label, dans laquelle les avantages que Marc O’Polo apporte en tant qu’employeur sont mis en avant.
Quels avantages Marc O’Polo offre-t-il actuellement et comment influencent-ils la vie professionnelle au quotidien ?
Nous nous sommes donné pour mission d’offrir à nos collaborateurs des avantages qui leur apportent une réelle valeur ajoutée et font de nous un employeur attractif pour eux, afin qu’ils aient du plaisir à travailler. Cela commence par les heures de travail et se termine par le programme sportif de votre temps libre. Nos avantages peuvent être grossièrement divisés en sept catégories. La flexibilité est une priorité absolue pour nous.
Le travail flexible est une évidence pour nous – que ce soit au bureau à domicile, sur le campus de Stephanskirchen au sud de Munich ou dans les bureaux d’études dans toute l’Allemagne. Nous sommes également flexibles en ce qui concerne la structuration des congés : les congés sabbatiques, les jours de vacances supplémentaires et la possibilité de différents modèles de temps de travail peuvent être utilisés en concertation. Le travail à distance dans d’autres pays européens, que nous appelons « workation », est possible 20 jours par an et constitue une bonne option pour changer d’air ou prolonger ses vacances.
D’autres avantages sont nos chiens de bureau, diverses offres dans le domaine du fitness et du bien-être et les nombreuses réductions – à la fois sur nos propres produits, sur les avantages d’entreprise et également sur les fournisseurs de la région.
L’espace mobilité complète notre offre – et conformément à notre philosophie d’entreprise, nous attachons également une grande importance à la durabilité : le covoiturage, la possibilité de louer des voitures et les bornes de recharge électrique permettent des déplacements flexibles. Si vous l’aimez plus sportif, vous pouvez louer des vélos, des vélos électriques et des planches de stand up paddle sur le campus à un prix réduit.
Comment Marc O’Polo reconnaît-il les nouveaux développements sur le marché du travail ? Qu’est-ce qui motive Marc O’Polo à participer activement à la révision de la routine de travail quotidienne classique ?
Avant tout, il nous tient à cœur d’être à l’écoute de nos collaborateurs et de répondre à leurs besoins. Grâce à des sondages internes réguliers et par divers canaux, nous obtenons des opinions et des commentaires directs et anonymes. Nous croyons que si nous prenons soin de nos employés, ils s’occuperont du reste. En même temps, nous gardons toujours les yeux et les oreilles grands ouverts, observant le marché et nos groupes cibles et nous posant constamment la question « Comment créer des conditions optimales ? ».
En tant qu’entreprise, comment Marc O’ Polo attire-t-il l’attention sur les avantages ?
Afin de communiquer au mieux nos avantages, nous avons mis en place une large campagne. Il était important pour nous de sélectionner nos employés en interne avant de nous adresser à des groupes cibles externes. Pendant sept semaines, nous avons annoncé les sept avantages via l’intranet, des écrans sur le campus et des économiseurs d’écran sur les ordinateurs portables de tous nos employés. Après le début de la campagne interne, nous avons mis en ligne notre page d’accueil spécialement conçue et les canaux externes afin d’atteindre nos groupes cibles en conséquence.
Comment la vidéo de la campagne a-t-elle été créée ?
L’idée de la vidéo est née lors d’une séance de remue-méninges et a rapidement évolué de « oh, on ne peut pas faire ça » à « on peut faire ça ». L’objectif était et est de communiquer nos avantages existants de la manière la plus mémorable, la plus claire et la plus forte possible. Une fois le concept approximatif en place, nous nous sommes mis à combler les avantages sociaux avec nos propres employés. Il était important pour nous que nos témoignages soient authentiques et que nous apprécions ce que nous faisons. Les excellents commentaires que nous avons reçus confirment notre idée.
Pour la mise en place, nous avions à nos côtés une équipe vidéo plus que compétente, qui nous a apporté un accompagnement optimal du concept, du tournage vidéo jusqu’au dernier montage.
Quels canaux Marc O’Polo utilise-t-il pour s’adresser aux employés potentiels ?
La campagne passe par différents canaux, à la fois hors ligne et, surtout, en ligne. Nous ciblons notre groupe cible via des plateformes ciblées sur lesquelles nous plaçons des bannières et des vidéos. En plus de Google, l’accent est fortement mis sur les médias sociaux. Les campagnes via LinkedIn et Instagram se sont avérées efficaces pour nous dans le passé.
Un regard vers l’avenir : à quoi ressemblera la vie professionnelle chez Marc O’Polo dans 10 ans ?
J’aimerais que nous puissions répondre à cette question aussi facilement. Malheureusement, nous n’avons pas de boule de cristal magique. Nous nous appuyons sur divers canaux de rétroaction pour nous développer davantage. Il est important pour nous de garder le doigt sur le pouls, d’être ouvert aux changements et d’essayer des choses. Marc O’Polo est vraiment un excellent employeur et offre tellement – on peut le dire sans se tromper.