La majorité des cadres envisagent de changer de poste
Une promotion s’accompagne d’une multitude de nouveaux défis : comment gérer les anciens collègues, comment répartir au mieux les tâches, comment gérer un dilemme avec toutes les responsabilités… et quel est votre style de management personnel de toute façon ? Les nouveaux managers doivent découvrir tout cela et bien plus encore au cours des premières semaines et des premiers mois, voire des premières années. Dans la plupart des cas, cela signifie stress et heures supplémentaires. De même, une étude de Deloitte portant sur 2 100 cadres aux États-Unis, au Royaume-Uni, au Canada et en Australie a révélé que les cadres étaient plus débordés, plus seuls et plus susceptibles de souffrir de dépression que les autres employés. 73 % des cadres ont déclaré qu’ils n’avaient pas pu s’éteindre correctement depuis leur promotion. Dans cette optique, 70% supplémentaires ont déclaré qu’ils envisageaient sérieusement d’arrêter de fumer et qu’ils souhaitaient passer à un emploi meilleur pour leur santé mentale.
Ceux qui apprennent du stress et de la frustration ont de bonnes chances de réussir
Ces chiffres parlent d’eux-mêmes – les promotions sont épuisantes. Patricia Naranjo, psychologue, consultante en carrière et ancienne consultante senior en ressources humaines, a déclaré à Business Insider : « Le stress et la frustration au travail sont des problèmes courants, à la fois personnels et liés au travail. » Mais : « C’est une phase d’apprentissage. La frustration, comme le chagrin, a une fonction : si on sait s’en servir, on peut en tirer des leçons. » Il n’est donc pas impossible de se perdre dans un rôle de leadership. Lors de la préparation du nouvel emploi, vous devez absolument réfléchir aux scénarios possibles et à votre propre style de gestion, alors apprenez au moins à nager avant de vous lancer dans le grand bain. En plus du coaching, des stratégies telles que des journées sans réunion et une gestion du temps éprouvée peuvent aider.
Avoir son mot à dire sur les conditions de travail dans les négociations
Mais de bonnes négociations avec l’employeur ne doivent pas non plus être sous-estimées – d’autant plus que la pandémie a modifié les exigences vis-à-vis des employés et du lieu de travail : les données de Deloitte indiquent que les entreprises mettent de plus en plus l’accent sur la santé mentale et le bien-être général de leurs employés. « Les entreprises mettent plus d’efforts et de ressources pour attirer les talents, et de moins en moins de personnes sont prêtes à accepter n’importe quelles conditions. Ainsi, l’employé est également en mesure de demander beaucoup » et de négocier des conditions qui réduisent le stress, souligne Naranjo. Mais vous ne devriez pas compter uniquement sur cela. Au lieu de cela, il est important de se demander si l’étape est vraiment la bonne avant la promotion : ai-je des qualités de leader ou puis-je les apprendre ? Si oui comment ? Suis-je apte au poste, quels sont les avantages d’une promotion ? Il est important de ne pas seulement considérer l’augmentation de salaire et la reconnaissance – ces aspects ne sont pas une raison suffisante pour assumer autant de stress supplémentaire.
La promotion n’est pas la même chose que la promotion
« Nous voulons souvent être promus sans vraiment nous demander si c’est la voie qui nous convient. De telles promotions peuvent s’avérer contre-productives si, par exemple, vous n’avez pas les aptitudes et compétences nécessaires ou si vous n’êtes pas vraiment prêt à prendre sur la responsabilité supplémentaire », a déclaré Naranjo.
Lors de l’examen des promotions, il est également important de se rappeler que, comme tous les autres postes, les postes de direction sont différents. Donc, si cette promotion ne correspond pas tout à fait, il y a toujours une possibilité de gravir les échelons de carrière ailleurs.
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