L’OBNL en tant qu’employeur

Chaque fois que je pense que la limite a été atteinte, l’OBNL s’avère être un employeur encore pire que ce que je croyais possible. Partout où cette institution publique en a l’occasion, elle en paie la facture à ses employés. Vous attendez d’un radiodiffuseur de service public qu’il donne l’exemple, vous obtenez un employeur vraiment défiguré.

Donc découvert de Volkskrant la semaine dernière que le contrat de travail de l’OBNL contient une clause pénale tellement conséquente que les avocats du travail sont choqués. Un salarié qui enfreint une clause de confidentialité très largement définie s’expose à une amende de 5 000 euros. Plus « une amende de 1.000 euros par jour tant que l’infraction se poursuit ». Le compteur peut tourner à l’infini, ce qui est très inhabituel. En 2017, l’OBNL a introduit cette mesure parce que les employés de l’OBNL sont si souvent passés à d’autres entreprises de médias. Au lieu de faire quelque chose au sujet du roulement élevé (meilleur employeur, quelqu’un?), l’OBNL règle la facture aux salariés. Et puis être surpris quand les employés n’osent pas parler d’une culture de la peur.

Plus tôt, il est apparu à quel point la culture contractuelle flexible de l’OBNL est nocive. Si un diffuseur ne pouvait plus éviter de proposer un contrat à durée indéterminée à un employé après quelques contrats annuels, l’entreprise demandait à de talentueux créateurs de médias de partir. Ils étaient alors autorisés à revenir plus tard, s’il était légalement autorisé de leur proposer à nouveau un contrat temporaire. J’en connais quelques-uns personnellement. Ce n’était pas la qualité de leur travail. Ils ont ensuite remporté les principaux prix des médias pour leurs podcasts et leurs reportages.

Ces contrats courts ont également contribué à la culture de la peur. En elle Exposé DWDD a écrit de Volkskrant sur des contrats annuels. Ils s’assuraient que les employés continuaient d’être payés si leur émission n’était pas diffusée, mais avaient pour effet secondaire d’être condamnés à une amende s’ils partaient plus tôt.

Peu importe à quel point l’OBNL est dur pour le personnel sur le terrain, ils sont si gentils avec les gens au sommet. Eviter la norme Balkenende est encore une pratique courante au Mediapark. Ils ont des constructions de producteurs en plein air pour cela.

Chambre des députés appelé l’OBNL à la fin de l’année dernière pour enfin arrêter cela. Les contrats à durée indéterminée doivent également devenir la norme, car, a déclaré Peter Kwint (SP), « l’addiction à la flexibilité au Mediapark est mauvaise pour les employés, les indépendants, un climat de travail sûr et la qualité des productions ».

Chaque fois que quelque chose sur le mauvais employeur sort, l’OBNL murmure des excuses et promet de s’améliorer. Cela le rend encore plus embarrassant. Ce n’est que s’ils sont pris qu’il y aura des progrès.

Les grandes entreprises de presse sont également coupables de pratiques déplorables des employeurs, telles que le paiement de tarifs lamentables pour les pigistes. C’est décevant, mais c’est aussi dans la nature de la bête. Après tout, les entreprises ont une dernière responsabilité financière envers leurs actionnaires.

Mais on peut s’attendre à beaucoup plus d’un radiodiffuseur public. Au moins la décence. Mais plutôt un brillant exemple pour le reste du paysage médiatique de ce à quoi ressemble un emploi fiable. Quand l’OBNL assumera-t-il la fonction exemplaire qui sied à une institution publique ?

Ceci est la dernière chronique d’Ernst-Jan Pfauth ici.