Un peu plus d’un salarié sur dix travaille à distance, même si la zone de chalandise potentielle est beaucoup plus large : au moins 4 salariés sur 10 pourraient effectuer du travail intelligent.La diffusion limitée du travail intelligent est affectée par le degré de faisabilité différent du travail à distance dans les différentes professions : la part du travail à distance varie de 25 % pour les professions intellectuelles ou cadres à 2 % pour les professions non qualifiées. Le pourcentage est également lié à la capacité managériale différente à adopter de nouveaux modèles d’organisation, qui est plus faible dans les petites et moyennes entreprises.
Des taux de croissance plus lents par rapport à la phase pandémique
Il s’agit des données d’une étude diffusée lors d’une journée d’étude organisée par l’Inapp qui souligne, plus précisément, qu’en Italie seuls 14,9% des actifs occupés exercent une partie de l’activité en alternant travail en présentiel et travail à distance, mais pourraient être près de 40% considérant potentiellement les prestations pouvant être réalisées à distance. En 2021, seules 13,3% des entreprises interrogées utilisaient cette méthode. Il reste donc une part conséquente – environ 2,5 millions sur 19 millions de salariés, mais largement minoritaire – et surtout la tendance à la diffusion du smart working ralentit. La référence est le bond enregistré au milieu de la pandémie, en 2020, lorsqu’en un an il est passé – selon les données de l’observatoire du travail intelligent de l’École polytechnique de Milan – de 570 000 travailleurs intelligents en 2019 à 6,5 millions, soit environ un tiers des salariés.
Fadda : une opportunité pas pleinement exploitée
«C’est une opportunité qui n’a pas été pleinement exploitée, du moins pour le moment – commente le président d’Inapp, Sebastiano Fadda-. Exercer une profession qui peut théoriquement être travaillée à distance est souvent une condition nécessaire, mais pas suffisante, pour avoir l’opportunité d’expérimenter le travail à distance. Les données ne montrent pas le changement de paradigme de travail que la pandémie semble avoir déclenché, du moins dans notre pays : c’est comme si pendant la pandémie nous avions vécu dans « une grosse bulle » et que le retour à la normalité annulait le potentiel de travail à distance, en raison d’une capacité réduite à introduire des innovations radicales dans l’organisation du travail qui prévoit une combinaison de phases de travail à distance avec des phases de travail en présentiel »
Dans les micro-entreprises, 84 % des travailleurs effectuent des tâches non distantes
L’Inapp souligne que cette diffusion réduite du travail intelligent est affectée par le degré de faisabilité différent du travail à distance dans les différents métiers, mais aussi par la capacité managériale différente à adopter de nouveaux modèles d’organisation du travail utilisant les nouvelles technologies numériques, dans un pays comme L’Italie où les PME sont très répandues. En ce qui concerne le secteur privé non agricole, pour les entreprises comptant jusqu’à 5 salariés, 84 % des travailleurs effectuent des tâches qui ne peuvent pas être effectuées à distance, mais à mesure que la taille de l’entreprise augmente, cette part diminue : 56,4 % des travailleurs effectuent des services qui ne peuvent pas être effectués à distance. être « remotisés » parmi les entreprises de taille moyenne de 50 à 249 salariés et 34,2% parmi les entreprises de plus de 250 salariés.
Plus de smart workers parmi les diplômés et les salariés des grandes entreprises
Ceux qui exercent un travail réalisable à distance sont principalement les diplômés, les salariés des grandes entreprises, les salariés des services et les fonctionnaires. Des incidences légèrement supérieures à la moyenne sont enregistrées chez les femmes, chez les résidents du Nord-Ouest et du Centre et chez les personnes diplômées.