L’augmentation moyenne des salaires convenue dans les conventions collectives de travail cette année est de 7,1 pour cent. Il s’agit de la plus forte augmentation depuis au moins quarante ans, rapporte l’organisation patronale AWVN. Même si l’organisation comprend le désir d’obtenir des salaires plus élevés, elle espère que d’autres problèmes seront également pris en compte dans les nouvelles conventions collectives de travail.
AWVN réfléchit à augmenter la productivité du travail et à lutter contre l’absentéisme dû à la maladie et au manque de personnel. Selon le directeur Raymond Puts, il s’agit de défis majeurs auxquels les entreprises sont actuellement confrontées, mais pratiquement aucun accord n’a été conclu à ce sujet dans les conventions collectives de travail l’année dernière.
« L’accent a été mis principalement sur les salaires, ce qui a permis à l’accord salarial moyen d’atteindre un niveau record », explique Puts. « Les remboursements, notamment pour les déplacements et le travail à domicile, ont également été augmentés et des paiements uniques de plus en plus élevés ont été convenus. »
Compte tenu de l’inflation élevée des deux dernières années, cela est logique, estime-t-il. Par exemple, les prix ont parfois augmenté de plus de 10 pour cent en un an. Conjuguée à la pénurie persistante de personnel, cette situation a créé une position de départ solide pour les syndicats, qui ont exigé des augmentations substantielles et n’ont pas hésité à déclencher des grèves.
Malgré le durcissement, 439 accords ont été conclus cette année pour un total de 3,7 millions de travailleurs. Des augmentations substantielles ont été convenues, entre autres, dans le secteur de la restauration et de l’éducation. Certains mois, l’augmentation moyenne des salaires était même d’environ ou supérieure à 8 pour cent.
Le manque de personnel est un problème majeur
« L’accent mis sur le court terme s’est fait au détriment des accords à long terme, alors qu’il existe des défis majeurs sur le marché du travail », explique Puts. « Considérez le manque de personnel, l’absentéisme élevé pour cause de maladie et la productivité du travail qui n’a pas ou peu augmenté depuis un certain temps. Il n’y a pratiquement aucun accord à ce sujet dans les conventions collectives de travail. »
Et cela est nécessaire, estime le leader de l’AWVN. « Une productivité plus élevée garantit que les entreprises peuvent payer de nouvelles augmentations de salaires et constitue souvent le moteur d’une croissance de la prospérité. Elle est également importante en raison de la grave pénurie de personnel. »
« Depuis un certain temps déjà, les entreprises atteignent les limites du marché du travail. Le nombre de postes vacants est supérieur au nombre de demandeurs d’emploi, ce qui rend de nombreux postes vacants difficiles à pourvoir. On s’attend à ce que nous devions faire plus de travail avec moins de personnes. dans les décennies à venir en raison du vieillissement de la population active. Cela nécessite une approche différente du travail.
Puts envisage des accords pour organiser le travail différemment, par exemple en fournissant plus de soutien ou de meilleurs horaires. Investir dans une formation supplémentaire peut également aider. « Mais comme on dépense beaucoup d’argent pour augmenter les salaires, il reste moins d’argent à investir dans d’autres choses qui rendent le travail plus agréable. »
Les absences pour maladie coûtent 24 milliards d’euros par an
En outre, de nombreuses entreprises souffrent d’un absentéisme élevé pour cause de maladie. Selon l’AWVN, cela entraîne des coûts annuels de 24 milliards d’euros. « Cela provoque également plus de stress pour ceux qui sont encore au travail », explique Puts, « ce qui peut encore accroître l’absentéisme ». La réduction des maladies et autres absentéismes du personnel devrait donc être l’un des fers de lance des négociations sur de nouvelles conventions collectives de travail.
« Donner aux collaborateurs plus de contrôle sur leur travail, par exemple en leur permettant de travailler davantage à domicile. Cela crée un meilleur équilibre entre travail et vie privée. Veiller également à ce que les compétences des salariés correspondent au travail qu’ils effectuent et leur offrir des opportunités d’améliorer leurs compétences. Ce n’est qu’en investissant dans les employés et dans la manière dont vous organisez le travail que nous pourrons maintenir notre niveau de prospérité.