Les projets de GrandVision après son acquisition par EssilorLuxottica


L’opticien néerlandais GrandVision lance le nouveau concept Pearle Studio et utilise 100 anciennes boutiques Eyewish. La société remplit ainsi les conditions fixées par la Commission européenne pour l’acquisition de GrandVision par Essilor-Luxottica. FashionUnited s’est entretenu avec Jan-Derek Groenendaal, directeur général de GrandVision Benelux, à propos de ces projets.

La Commission européenne a demandé à GrandVision de 142 magasins aux Pays-Bas et 35 magasins en Belgique à vendre. Le nom de marque Eyewish a également été vendu. Cela a laissé 100 emplacements Eyewish qui ont dû être renommés.

« Notre premier objectif était de remplir l’engagement de renommer les magasins en premier », a déclaré Groenendaal lors d’un appel vidéo. regagner la part de marché perdue. Dans les années à venir, nous verrons à quelle vitesse cela se produira ».

Donc, renommer les magasins Eyewish en Pearle Studio fait partie du respect des conditions. « Nous renforçons et enrichissons la marque Pearle. Pearle est le leader du marché et a une notoriété de 96 % », explique Groenendaal. « Pearle est ce que la plupart des consommateurs ont en tête, Pearle Studio y contribue. »

L’ambition de se développer davantage est bien là. GrandVision veut regagner la part de marché qu’elle a perdue en vendant les magasins. Cela peut être mis en œuvre par l’ouverture de nouveaux magasins ainsi que par une reprise. S’il existe une entreprise intéressante dans un domaine dans lequel GrandVision souhaite être actif, la possibilité d’acquérir cette entreprise sera explorée. La chose la plus importante est la qualité de la mesure des yeux proposée par un détaillant de lunettes, explique Groenendaal. Les marques proposées par un détaillant et les clients de la région ne sont examinées plus avant que si cela correspond à la qualité du groupe d’opticiens.

Groenendaal : il faut d’abord apprendre à se connaître

Interrogé sur d’autres projets en cours depuis que GrandVision fait officiellement partie d’EssilorLuxottica, Groenendaal répond que les parties concernées doivent d’abord bien se connaître. « Vous avez une certaine image l’un de l’autre. ‘D’accord, quelle est la façon la plus intelligente de trader à court terme ? Quelle devrait être la priorité numéro un ? Où voyons-nous les plus grandes opportunités ? Il y a des idées pour cela et elles sont actuellement en cours d’élaboration. »

L’acquisition de GrandVision par Essilor-Luxottica a été officialisée en décembre dernier. « Cette année, nous verrons les premiers résultats de cette stratégie élaborée. Je m’attends à ce que certaines des marques d’EssilorLuxottica apparaissent davantage dans nos magasins. »

Groenendaal explique qu’EssilorLuxoticca est un fabricant de marque qui a des marques comme Ray-Ban et Persol dans son portefeuille. GrandVision, en revanche, est un détaillant. « La fertilisation croisée qui peut avoir lieu entre les deux est une force incroyable. »

Cet article traduit et édité a déjà été publié sur FashionUnited.nl.



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