Les Pays-Bas ne voulaient plus être dépendants des États-Unis, mais ce n’était pas possible en Irak

La forte dépendance des Pays-Bas à l’égard des services de renseignement américains pendant la guerre aérienne contre l’EI en Irak a joué un rôle important dans le bombardement sanglant de la ville de Hawija, dans le nord de l’Irak, en 2015. Au moins 70 civils ont été tués. C’est la conclusion tirée par l’historien Bob de Graaff après des recherches dans les archives du Service militaire de renseignement et de sécurité (MIVD).

De Graaff, professeur émérite d’études sur le renseignement et la sécurité, écrit dans le livre, qui a été publié ce vendredi Inédite et distinctive, l’histoire secrète du MIVD: „Au début de la participation néerlandaise [aan de luchtoorlog] il a été décidé au niveau politique que les Pays-Bas seraient satisfaits des informations que les alliés (en fait, les Américains) fourniraient ; Les Pays-Bas ne déploieraient pas leur propre capacité.

Les conséquences de ce choix sont apparues plus tard, selon De Graaff : Les Américains ont parfois fourni aux Pays-Bas des informations incorrectes ou incomplètes sur des cibles militaires sans que les Pays-Bas ne puissent le vérifier correctement avec leurs propres informations. L’usine de bombes de l’EI à Hawija, attaquée par des F16 néerlandais en juin 2015, contenait bien plus d’explosifs que les Américains ne le pensaient auparavant. En conséquence, une grande partie d’une zone résidentielle voisine a été anéantie après l’attaque. Les informations sur lesquelles l’attaque était basée se sont avérées – rétrospectivement – ​​ne pas être à jour et suffisamment complètes. « Cela a rendu douloureusement clair à quoi pourrait conduire une limitation de l’indépendance », écrit De Graaff à propos des conséquences de l’attentat.

Rassemblez vous-même les informations

Avec ce dernier, l’historien fait référence à l’objectif néerlandais de collecter lui-même des renseignements (« de manière indépendante ») lors d’opérations militaires à l’étranger. Cette aspiration a été l’une des douloureuses leçons tirées de la chute de l’enclave musulmane de Srebrenica en juillet 1995, lorsqu’au moins 8 000 hommes musulmans ont été assassinés par les Serbes de Bosnie. Les Pays-Bas, censés protéger l’enclave, n’avaient pas vu venir l’attaque, en partie parce que « Dutchbat » ne disposait pas de ses propres services de renseignement. Le ministère de la Défense et le MIVD ont décidé de ne plus jamais laisser cela se reproduire. Lors de nouvelles interventions militaires en Afghanistan (2002-2021) et au Kosovo (1999), par exemple, ils ont envoyé une grande partie de leurs propres capacités de renseignement et de reconnaissance.

Selon De Graaff, le fait que les Pays-Bas soient redevenus largement dépendants d’alliés à partir de 2014 n’était pas seulement dû aux coupes sombres dans le MIVD et l’AIVD par le cabinet Rutte I (2010-2012), il faudrait aussi un beaucoup de temps pour établir sa propre position d’information en Irak. De plus, dit De Graaff dans une conversation explicative, le MIVD a accordé l’attention nécessaire à la partie caribéenne du Royaume. Elle se sentait menacée par le langage belliqueux des dirigeants vénézuéliens. En 2014 et 2015 a averti l’ambassadeur américain Broas Le Venezuela représente une « menace majeure pour la sécurité nationale des Pays-Bas ».

Depuis janvier 2021, une commission indépendante dirigée par l’ancienne ministre et ministre d’État Winnie Sorgdrager (D66) enquête sur les circonstances entourant l’attaque de Hawija. Son rapport n’a pas encore été publié. L’enquête a été retardée, en partie à cause de la coopération limitée des États-Unis dans la divulgation d’informations secrètes d’État aux Pays-Bas.

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Au cours de ses deux années d’enquête, De Graaff a eu accès à pratiquement toutes les archives du MIVD et de ses prédécesseurs, mais n’a pas été autorisé à tout publier. Ces dernières concernaient principalement des éléments sensibles d’informations en coopération avec des services étrangers, les méthodes de travail concrètes du MIVD et les noms des employés et des sources.

Malédiction ou bénédiction de la collaboration ? pages 8-9



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