L’image qui ressortait des chiffres de l’association des musées la semaine dernière n’était pas bonne. Surtout dans de nombreux musées municipaux, les réserves sont épuisées. La fréquentation n’est pas encore au niveau ancien, il y a trop peu d’argent et trop peu de sécurité pour planifier de nouvelles expositions (qui devraient à nouveau attirer le public) et la hausse des prix de l’énergie menace la survie d’une grande partie des 471 membres du Musée Association. Près de la moitié des musées sont désormais dans le rouge. Le CNRC a parlé à trois directeurs de musées de leurs plus gros problèmes.
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Musée national du verre
Le National Glass Museum de Leerdam a assez bien survécu à la période corona, déclare le directeur par intérim Laurens Geurtz. “Nous avons une collection nationale et avons été soutenus par le ministère de l’Éducation, de la Culture et des Sciences et la municipalité.” Cela compense en partie la perte de fréquentation. Pour cette année, le musée est à 75% des chiffres de 2019. Ils sont prudents quant à la planification de nouvelles expositions, également par crainte d’une vague corona à l’automne. “Nous allons faire plus avec notre propre collection et moins compter sur des tiers.” Une exposition de Noël ouvrira en novembre, en collaboration avec le centre tchèque aux Pays-Bas. “Beaucoup de boules de Noël viennent de République tchèque.”
Geurtz est nettement plus sombre en ce qui concerne les prix de l’énergie. Le musée dispose également d’un atelier de soufflage de verre – et cela implique beaucoup de chaleur et donc d’énergie. “Nous ne pouvons pas réduire les coûts en baissant le chauffage de quelques degrés.” Les coûts de l’électricité ont déjà augmenté de 250 % depuis le nouveau contrat en juillet, le prix du gaz – les fours sont souvent alimentés au gaz – est toujours fixe jusqu’en janvier. « Vous entendez parler autour de vous d’une multiplication des prix de l’essence. Il n’y a plus rien à prévoir. Il se peut que nous devions cesser les opérations dans l’atelier. Aussi parce que les matériaux de base du verre – sable, chaux et soude – ont énormément augmenté en prix.
Le Musée du Verre a un budget équilibré pour cette année, mais ne s’attend pas à pouvoir l’économiser l’année prochaine. «Nous n’avions plus rien à faire pour que corona investisse là où nous voulons aller avec le musée. Il n’y a pas de réserve. »
Musée municipal de Schiedam
Le Stedelijk Museum Schiedam a eu de la chance, il a été fermé pour rénovation presque toute la période de confinement. “Nous n’avons pas eu à payer de loyer pour la période où nous étions fermés, la municipalité l’a gentiment fait”, explique la directrice Anne de Haij. Et depuis la réouverture festive en mai, la fréquentation se porte également bien.

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“C’était excitant, nous avons beaucoup investi dans le nouvel intérieur, que nous avons économisé pendant des années. Mais en raison de l’effet de réouverture et du succès de l’exposition Zoro Feigl, nous avons plus de 8 % de visiteurs en plus cette année qu’en 2019, qui était également une excellente année. Après la réouverture, le musée était optimiste quant à l’avenir, avec de nouvelles expositions précieuses à l’ordre du jour.
Et maintenant, il y a la crise de l’énergie. Le contrat énergétique avec Vattenfall passe par la commune de Schiedam. “Avant l’été, la municipalité avait annoncé que les tarifs seraient fixés jusqu’en 2025.” Mais le musée a maintenant été informé que les tarifs quadruplaient. De Haij n’a aucune idée de comment compenser cela. « Je ne m’attends pas à avoir un budget correct l’année prochaine. La branche immobilière de la commune va probablement aussi, comme chaque année, augmenter le loyer en fonction de l’indice IPC (indice des prix à la consommation). Il est maintenant de 12 pour cent.
Cela pose problème depuis un certain temps que la subvention ne soit pas augmentée du même indice que le loyer. “Si cela continue, avec l’augmentation des prix de l’énergie et l’augmentation des loyers, je peux fermer les portes, pour ainsi dire.” De Haij peut difficilement faire des compressions non plus. “Si j’augmente le prix du billet de 1 euro, cela ne couvre même pas un vingtième de l’augmentation des coûts énergétiques.” Les effectifs sont déjà très serrés, dit-elle, « et ces gens ont aussi des familles ».
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Photo Gerrit Schreurs
Musée d’art de La Haye
Le Kunstmuseum Den Haag est l’un des quatre principaux musées d’art des Pays-Bas. “Et un seul de ces musées est un Rijksmuseum”, explique le directeur Benno Tempel. « Vous voyez souvent ce sophisme : les gens ne sont pas suffisamment conscients que la grande majorité des musées reçoivent leur subvention principalement de la municipalité. Cela entraîne toutes sortes de problèmes. Par exemple, le gouvernement a proposé un plan fantastique pour compenser les dommages corona, mais les musées municipaux l’avaient complètement oublié. Cela a été corrigé plus tard, mais quand même. Ces musées municipaux sont extrêmement importants dans l’infrastructure culturelle, également pour le tourisme et l’image des municipalités.
Pour le Kunstmuseum, la perte de recettes publiques a été partiellement compensée. Temple n’est pas mécontent de cela. Il s’inquiète de rester à l’écart du public. “Nous sommes à 70% de 2019. Vous voyez cet effet de la pandémie dans le monde entier.” Il est difficile pour la planification et la création de nouvelles expositions que le trafic de prêt international se soit arrêté en raison du report et de l’annulation constants des expositions. “Ce château de cartes s’est effondré.” Le musée prend également en compte une nouvelle vague corona. “Mais nous prévoyons de nouvelles expositions, sinon vous continuerez à reporter.”
Le directeur Tempel s’attend à ce que les prix de l’énergie doublent au moins. “Je pense que nous serons dans le rouge l’année prochaine, cette année c’est tendu.” Contrairement à de nombreux musées, les musées d’art n’ont pas encore épuisé leurs réserves. « Dans de nombreuses municipalités, les musées ne sont guère autorisés à détenir des fonds propres. Mais notre comptable a convaincu la municipalité de La Haye qu’il est bon d’avoir des fonds propres sains, alors qu’ils sont irresponsablement bas dans de nombreux autres musées.

