Il semble qu’il n’y ait pas de fin à la croissance de l’industrie de sélection des semences de la Frise occidentale, également connue sous le nom de Seed Valley. Le chiffre d’affaires continue de croître, tout comme l’emploi. Cela sonne bien, mais trouver du personnel est peut-être plus difficile que jamais.
Juste quelques chiffres. Seed Valley est une collaboration de 39 entreprises qui sont directement ou indirectement engagées dans le développement de semences principalement potagères, mais aussi florales. L’industrie a un chiffre d’affaires combiné de 1,5 milliard d’euros, 3 500 employés et est active dans 35 pays à travers le monde. Plus de la moitié de tous les légumes du monde proviennent des graines de Seed Valley.
« Ce secteur s’attaque aux problèmes. Et nous le faisons très bien. Un secteur avec un avenir, un objectif et des opportunités de carrière », déclare Erik Jan Bartels, directeur général de l’améliorant de semences Incotec d’Enkhuizen. Il est également le nouveau président de Seed Valley. Il succède au directeur commercial d’Enza Zaden, Hein Bemelmans. Un bon moment pour revenir sur 15 ans de Seed Valley à deux, mais aussi pour se projeter dans l’avenir.
Un avenir plein de défis. Car l’énorme croissance du secteur crée aussi une tâche compliquée : trouver du personnel. Car environ 400 postes vacants doivent être pourvus chaque année. Aucune sinécure en période de pénurie majeure de personnel.
Avec tes pieds dans la boue image
Seed Valley existe depuis 15 ans maintenant. Une collaboration entre des entreprises qui se concurrencent en partie. Dans le but de mettre le secteur plus loin sur la carte et ainsi trouver le bon personnel. Car peu importe le nombre de possibilités selon les entreprises, il y a toujours l’image du travail les pieds dans la boue.
« Il y a bien sûr ce travail aussi », dit Bartels. « Mais c’est aussi très high-tech. L’approvisionnement alimentaire doit augmenter. Mais nous devons faire face à moins d’eau, d’azote, au changement climatique et à une utilisation plus efficace de l’énergie. Nous pouvons y contribuer énormément. »
Lorsque Seed Valley a commencé, l’accent était principalement mis sur le recrutement d’étudiants dans les universités et les cours HBO. Mais maintenant, nous envisageons également des collaborations avec l’école professionnelle Vonk, par exemple.
« Au cours des quinze années d’existence, vous voyez également la transformation d’une pénurie de bonnes personnes en une pénurie de personnes. Nous sommes une industrie en croissance rapide et Seed Valley est plus pertinente que jamais », déclare Hein Bemelmans. « Nous sommes confrontés à la fois à un exode et à une forte demande d’employés en raison de la croissance », ajoute Erik Jan Bartels.
« De plus en plus sexy »
Malgré les efforts des 15 dernières années, la pénurie de personnel n’a fait que s’aggraver. Il y a actuellement plus d’une centaine de postes vacants. Pourtant, les deux hommes voient des points positifs.
« Je donne toujours comme exemple : mon grand-père travaillait pour survivre, pour nourrir sa famille. Mon père a dû se cacher pendant la Seconde Guerre mondiale. Cette génération voulait que ses enfants aient une vie meilleure. Je devais étudier, mon objectif était pour faire carrière. Mais quand je regarde mon fils et ses pairs, ils sont préoccupés par la durabilité. Comment pouvons-nous maintenir le monde à flot. C’est ainsi que Seed Valley devient de plus en plus sexy », déclare Bemelmans.
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Nous examinons également comment les jeunes peuvent être encore mieux rejoints. « Via les réseaux sociaux, par exemple. Nous y montrons des histoires personnelles d’employés. Cela plaît plus qu’une brochure », explique Bartels. « Nous avons aussi les Seed Valley Talks dans lesquels les professionnels partagent leurs points de vue sur les développements dans le secteur des semences. Une sorte de discours de motivation. Si nous entendons ensuite que les écoles secondaires veulent cela comme matériel pédagogique, alors il y a la possibilité de devenir le premier centre d’intérêt des jeunes. »
Robotisation et automatisation
Et ce qui aide également, selon Bartels, c’est que bon nombre des défis pour l’avenir incombent aux entreprises semencières. « La durabilité est extrêmement importante. Les cultures qui poussent avec une teneur accrue en sel survivent aux périodes de sécheresse. Robotisation et automatisation », énumère-t-il quelques exemples.
« La biotechnologie prend de plus en plus d’importance. Dans dix, quinze ans, peut-être plus tôt, nous saurons tout sur l’ADN. Alors beaucoup de choses seront possibles », explique Hein Bemelmans. Et pour pouvoir vivre cette croissance, la coopération reste importante, reconnaissent les deux hommes. « Nous sommes des concurrents, mais nous devons aussi continuer à travailler ensemble. Parce qu’ensemble, nous sommes plus forts. Les pénuries de main-d’œuvre existent aussi à plus long terme. En tant que secteur, nous devons arriver en tête de liste. »
Ceci est un message des rédacteurs en chef conjoints de la Frise occidentale
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