Récompenser les salariés lorsqu’ils intègrent de nouveaux collègues, placer les nouveaux salariés plus haut dans l’échelle salariale : tout est fait par les employeurs pour attirer du personnel. Mais ces extras qui sont nécessaires dans la lutte contre le roulement élevé garantissent également que les employés partent plus rapidement.
L’avantage le plus choisi pour attirer de nouveaux employés est une commission de recommandation que vos propres employés reçoivent lorsqu’ils font appel à un collègue. Six employeurs sur dix utilisent cette allocation. C’est la conclusion d’une enquête menée par l’association patronale AWVN auprès de quatre cents employeurs.
Près de la moitié des employeurs choisissent de placer les nouveaux employés plus haut dans l’échelle salariale que ne le prescrit la convention collective de travail sur la base de leur expérience de travail. En outre, une allocation spéciale du marché du travail est utilisée par un employeur sur cinq, un paiement supplémentaire temporaire pour les postes où le personnel est très rare.
Selon l’AWVN, il est difficile de retenir le personnel et il y a des employeurs qui ont vu la moitié de leur personnel partir en un an. Cela est dû en partie aux extras que les employeurs utilisent pour inciter les gens à changer.
Selon l’AWVN, les employeurs ne sont pas fan de ces extras. La concurrence entre les employeurs pour le nouveau personnel entraîne non seulement une rotation élevée, mais également des coûts élevés.