Birgit van Beek-Evers (64 ans) veut décider elle-même quand elle arrête de travailler. Même lorsqu’en 2019, après les énièmes coupes budgétaires au Dagblad d’Eindhovens, a perdu son emploi de secrétaire, cette pensée a continué à dominer. “J’avais 38 ans au compteur et j’ai pensé : je suis loin d’avoir fini.”
Elle a mis à jour son CV, actualisé sa page LinkedIn et participé à des événements de réseautage. Van Beek-Evers a beaucoup postulé, pas pour tout, mais pour des emplois qui lui plaisaient, souvent dans le domaine administratif et social. « D’habitude, j’appelais à l’avance et je posais quelques questions. C’étaient des conversations amusantes. Ils ont écrit mon nom et j’ai envoyé ma lettre avec un bon sentiment.
Pourtant, elle a souvent reçu un bref rejet standard. Quand elle a appelé, ce qu’elle a toujours fait, on lui a dit que quelqu’un d’autre avait de meilleurs papiers. Elle ne peut pas prouver qu’elle avait son âge. “A un moment, j’ai juste dit : ‘Je ne suis plus très jeune’.”
Jusqu’à ce qu’elle le lise dans le journal Buddy Werken, un projet qui met en relation des chômeurs de plus de 50 ans avec des employeurs au sein du gouvernement et du monde des affaires, qui se portent volontaires pour agir à titre de coach lors de la recherche d’un emploi.
Van Beek-Evers s’est immédiatement inscrit, tout comme 161 autres de la région d’Eindhoven. Elle n’est pas la seule à avoir du mal à trouver du travail, malgré la pénurie de main-d’œuvre actuelle.
A un moment j’ai juste dit : ‘je ne suis plus très jeune’
Car même si le nombre de chômeurs aux Pays-Bas diminue fort chez les jeuneset calculé le CBS que plus de personnes travaillent aussi chez les 45-75 ans, le nombre de plus de 45 ans au chômage depuis plus de douze mois ne veut pas baisser. En effet, dans un marché du travail surchargé, leur nombre est passé de 40 000 en 2020 à 48 000 en 2022.
Dehors recherche par le Bureau central du plan L’année 2015 montre que le chômage de longue durée des personnes âgées n’est pas un problème conjoncturel, mais un problème structurel. Ils ne perdent pas leur emploi plus souvent que les jeunes, mais s’ils perdent leur emploi, le risque de chômage de longue durée est presque le double de la moyenne. Le Bureau du plan a donc plaidé pour des réformes du marché du travail à l’époque.
Stigmates
Ce n’est pas une réforme, mais Buddy Werken essaie de regarder le chômage d’une autre manière, explique Yvonne van Mierlo (56 ans), directrice de la société de capital-investissement Ergon. Avec l’UWV et cinq municipalités de la région d’Eindhoven, elle a mis en place le projet en 2020. “Il y a encore trop de stigmates : que les personnes âgées ne sont pas flexibles, qu’elles ne peuvent pas gérer les ressources numériques – nous avons pensé qu’il fallait faire autrement .”
Van Mierlo appelle les plus de 50 ans le “nouvel or” de la société en période de pénurie de main-d’œuvre. « Ils ont beaucoup d’expérience et peuvent donc être déployés dans de nombreux endroits. Et ils sont aussi plus faciles sur le plan pratique : ils n’ont pas à aller chercher les enfants à la garderie, par exemple.
Buddy Werken a été créé lors d’un brainstorming autour d’un projet pour Perspective sur le travail, une initiative des Affaires sociales et de l’Emploi visant à rapprocher l’offre et la demande de main-d’œuvre dans différentes régions. 2 millions d’euros étaient disponibles pour chaque région, pour une période de deux ans.
Le projet d’Eindhoven est maintenant deux ans plus tard. «Nous mettons en relation un demandeur d’emploi de plus de 50 ans avec un employeur, le copain», explique le chef de projet Sil de Graaf (56). “Dans les trois mois qui suivent, les demandeurs d’emploi ont des conversations en réseau, ils reçoivent une explication sur les CV et les compétences d’application, et un contact mensuel avec le copain ainsi qu’un certain nombre de jours de formation.”
Les employeurs qui participent comprennent l’aéroport d’Eindhoven, les municipalités, l’Université des sciences appliquées de Fontys, le Woonbedrijf et De Lage Landen, une société de leasing de Rabobank.
De Graaf a vu comment les préjugés des employeurs sur les plus de 50 ans disparaissaient : ils n’ont pas beaucoup de mal avec les changements, sont flexibles, rarement malades et savent très bien gérer les ressources numériques. “Et à leur tour, les plus de 50 ans voient à nouveau ce qu’une organisation moderne exige : que vous puissiez être déployé de manière beaucoup plus flexible et que le travail soit plus large qu’une compétence.”
Photo Merlin Daleman
plus visible
Par exemple, Birgit van Beek-Evers était liée à un directeur du Summa College, une institution MBO à Eindhoven. “Elle m’a donné des conseils pour que je puisse aussi lancer une balle dans d’autres secteurs.” Elle a aussi marché quelques fois. “J’en ai profité.” Cela peut sembler étrange, dit-elle, « mais parce que j’ai dû prendre des mesures moi-même pour organiser ces journées de bénévolat, j’ai appris à être plus proactive. Je suis devenu plus visible.
De nombreux employeurs ont une expérience positive du projet, déclare Susan Roijmans (52 ans), qui a participé trois fois en tant que copine. En tant que People & Organization manager chez Woonbedrijf, une société de logement dans la région d’Eindhoven, elle est responsable de toutes les questions de personnel. « C’est pourquoi j’ai voulu participer. J’ai eu de nombreux entretiens d’embauche dans ma vie et je sais à quel point il est important que les deux parties examinent si l’entreprise et le candidat sont compatibles. »
Par exemple, Roijmans a soutenu une femme qui cherchait un emploi administratif. “Parce que je suis bonne avec la langue,” dit-elle. Pour moi, cela inclut les compétences de structure et d’ordre, mais ce n’est pas le sujet de nos conversations. Je lui ai dit : “Demande à tes amis et à ta famille à quoi ressemblent tes compétences linguistiques à leurs yeux.” En conséquence, il est apparu que sa force résidait dans l’écriture de poèmes, plutôt que dans des reportages méticuleux.
Après plusieurs demandes d’emploi, Roijmans et la femme ont commencé à chercher un lieu de travail. « Elle n’a pas encore trouvé de travail rémunéré, mais elle fait maintenant du bénévolat dans un café d’écrivains. C’est aussi un résultat – pour moi, il s’agit d’une conversation honnête.
Un autre demandeur d’emploi supervisé par Roijmans était Stan (57 ans), chef de projet dans une banque pendant de nombreuses années. « Il a beaucoup postulé pour des postes de chef de projet, mais quand j’ai commencé à lui parler, on s’est rendu compte qu’il aimait particulièrement le contact avec les gens. Écouter sincèrement ce qui est important pour l’autre – c’était facile pour lui. Stan travaille maintenant au Woonbedrijf, tout comme Roijmans, en tant que conseiller en expérience résidente.
C’est agréable de voir cette image de plus de 50 ans rigides s’incliner lentement
Une attitude plus positive
Roijmans a informé avec enthousiasme ses collègues et contacts du réseau du projet et “ils se sont inscrits immédiatement”. Les copains sont désormais également dans un groupe d’applications dans lequel ils partagent des conseils pour leurs candidats. “C’est agréable de voir que je vois que parmi les employeurs cette image des plus de 50 ans rigides s’incline lentement.”
Mais, explique le chef de projet Sil De Graaf, cela ne fonctionne que si les demandeurs d’emploi sont motivés et ouverts au travail. « Cela n’a pas toujours été le cas. De plus, nous avons étendu le projet aux jeunes, mais le contact y était plus difficile. C’est un groupe cible différent qui doit souvent faire face à plus de problèmes que le chômage : précarité, addictions, situations familiales désagréables.
Une enquête et des entretiens auprès des candidats et des copains, menés par des étudiants de Fontys Hogeschool Eindhoven, dirigés par Kristel Mooij (27 ans), consultante au cabinet de conseil social BRAM, montrent que les employeurs ont également développé une attitude plus positive envers les plus de 50 ans sur le marché du travail. . “On a vu que lorsque la communication se passait bien, les préjugés sur les plus de 50 ans disparaissaient.”
De plus, Mooij a examiné via LinkedIn combien d’entre eux avaient finalement trouvé du travail : 67 % se sont avérés être le cas. «Nous n’avons pas pu trouver tout le monde, il se pourrait donc que le pourcentage soit en fait plus élevé. Mais c’est déjà un bon résultat.
Birgit van Beek-Evers fait maintenant partie de ces 67 %. Après deux ans dans la WW, elle a reçu un appel d’Ergon. Si elle était intéressée par le poste d’assistante de direction, un poste pour lequel elle avait déjà postulé et avait été rejetée. Elle a dû en rire. “J’ai dit au téléphone : vous n’êtes pas obligé d’envoyer cette offre d’emploi, elle est toujours dans mon dossier.”
Elle a maintenant un contrat d’un an. « Sans la trajectoire de jumelage, cela n’aurait pas été possible », dit-elle, car cela l’a rendue visible dans les réseaux d’employeurs. Elle se sent désormais valorisée, à sa place. “Je vais rester ici pour le moment, mais maintenant je peux décider moi-même quand j’arrêterai de travailler.”