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Un groupe de 100 conseillers en patrimoine privé ont exhorté leur industrie à créer une unité chargée d’informer le HM Revenue & Customs du Royaume-Uni des manières dont le droit fiscal est exploité.
Le groupe anonyme de praticiens de l’industrie, qui travaillent dans tout le secteur, des banques privées aux cabinets comptables Big Four et aux cabinets d’avocats d’élite, fait partie d’un groupe nouvellement formé appelé le Mouvement des conseillers progressistes.
Le groupe remet en question ce qu’il décrit comme une culture «anti-fiscale» au sein de l’industrie de la richesse privée dans laquelle le paiement de l’impôt «est uniformément encadré avec un biais négatif».
Dans un rapport publié mercredi, les conseillers ont qualifié l’industrie de « politiquement biaisée » et de « clients défaillants ».
« Le secteur est considéré comme jouant un rôle dans le lobbying du gouvernement dans la poursuite d’une baisse des impôts pour les clients fortunés », a déclaré le groupe. « Il est également considéré comme ne remplissant aucun rôle potentiel pour aider le gouvernement à identifier où existent des échappatoires fiscales ou où les réglementations sont utilisées au-delà de leur objectif prévu. »
Entre autres mesures, le rapport recommandait un nouvel organisme industriel pour conseiller le gouvernement britannique sur les cas où les riches poussaient la loi fiscale au-delà de son objectif.
« Il est anti-démocratique d’avoir ce qui est en fait un système fiscal à deux niveaux, ce qui signifie que si vous avez assez d’argent pour payer des conseillers, vous pouvez profiter de diverses échappatoires et stratégies qui minimisent les impôts », a déclaré Stephanie Brobbey, une ancienne avocate privée. avocat de la richesse qui a dirigé la campagne.
Brobbey a travaillé pendant une décennie au cabinet d’avocats Goodman Derrick, aujourd’hui RWK Goodman, avant de lancer le Good Ancestor Movement, un cabinet de conseil aidant les clients fortunés à atteindre leurs objectifs de gestion responsable du patrimoine et de «redistribution radicale».
Son inquiétude croissante concernant les inégalités liées à la pandémie et l’impact de l’augmentation des impôts sur les personnes à faible revenu signifiaient qu’elle sentait que sa position de conseillère en services professionnels au sein de l’industrie de la richesse privée « était devenue intenable », a-t-elle expliqué.
Le rapport n’a pas énuméré d’échappatoires fiscales spécifiques et a insisté sur le fait que l’organisme industriel proposé ne serait pas un forum de dénonciation mais une initiative de collaboration entre le gouvernement et l’industrie.
Interrogée sur les produits fiscaux qui allaient au-delà de l’utilisation prévue par la loi, elle a donné l’exemple des actions du portefeuille Aim. Celles-ci permettent aux investisseurs, sous certaines conditions, de transmettre leur patrimoine en exonération de droits de succession au bout de deux ans.
Ce n’était pas l’objectif initial de cette loi fiscale, a-t-elle déclaré. « Selon combien vous êtes prêt à risquer, cela peut permettre de transmettre pas mal de richesses [down without tax].”
Les conseillers ont également accusé le secteur de ne pas en faire assez pour comprendre les attitudes des différents clients vis-à-vis de la fiscalité et, par conséquent, de les inscrire automatiquement dans des stratégies de minimisation fiscale. Ils ont fait valoir qu’il y avait un angle mort sur les clients qui sont «fiers d’impôt et ne veulent pas minimiser les impôts», bien que le rapport n’ait pas estimé la proportion de clients tombant dans cette tranche.