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Après un début d’année animé, la croissance du groupe suédois a sensiblement ralenti en mars, comme le rapporte H&M à Stockholm jeudi. Outre la guerre, l’aggravation de la pandémie de corona en Chine assombrit également les perspectives d’une reprise accélérée pour le concurrent d’Inditex.
Du début du mois au 28 mars, les ventes du groupe H&M en devises locales n’étaient que de 6 % supérieures à la même période l’an dernier. Selon les chiffres définitifs, les Suédois ont réalisé une augmentation des ventes de 23% (18% en monnaies locales) à environ 49,2 milliards de couronnes suédoises (environ 4,8 milliards d’euros) au premier trimestre d’activité, qui s’étend dans le groupe de décembre à février. accélérant ainsi encore sa reprise récente.
H&M a été l’un des premiers détaillants à tirer les conséquences directes de la guerre et en subit désormais les conséquences. La société a suspendu toutes ses activités en Russie, en Ukraine et en Biélorussie depuis le début du conflit. Au total, 185 succursales et commerces en ligne en Russie sont concernés, a déclaré H&M. Sans cela, la croissance en mars aurait été de 11 %. En dehors de ces régions, le Groupe maintient actuellement 42 autres magasins fermés en raison des conditions liées à la pandémie de corona.
Après l’année précédente lourdement grevée par la pandémie, le groupe est revenu dans le noir au premier trimestre de l’exercice, mais a clairement manqué aux attentes des analystes. Le résultat net était un bénéfice de 217 millions de couronnes, après près de 1,1 milliard de pertes un an plus tôt.
L’analyste de Jefferies, James Grzinic, a évoqué trois mois de rapports encore pires que ce que l’on craignait pour la chaîne textile. Le début de l’année est généralement une période faible pour H&M car le groupe accorde généralement des remises élevées après les affaires de Noël. Mais cette fois, les Suédois avaient largement sous contrôle des remises, écrit l’expert de Jefferies. Il considère plutôt que les attentes de bénéfices manquées sont dues à une augmentation significative des coûts d’exploitation. Il voit cette évolution comme un signe de la réorientation du Groupe de la sécurisation des liquidités vers les ambitions de croissance.
Le groupe H&M avec d’autres marques telles que COS, Monki, Arket et & Other Stories ne s’est fixé des objectifs ambitieux qu’en janvier et a annoncé un doublement de ses ventes d’ici 2030. Le Directoire rappelle désormais qu’en plus de la hausse des coûts des matières premières et des livraisons, des initiatives de croissance, par exemple dans le domaine technologique, ont pesé sur le résultat trimestriel. Avec de telles avancées, le groupe H&M jette également de meilleures bases pour une croissance à long terme, a souligné la directrice de l’entreprise, Helena Helmersson.
Le groupe poursuit également la restructuration de son réseau d’agences. Alors que de nouveaux magasins devraient ouvrir principalement dans les pays émergents au cours de l’année, le groupe ferme encore plus d’agences, notamment sur les marchés établis. D’ici la fin de l’année, le réseau, qui compte actuellement plus de 4 700 magasins, devrait se réduire d’environ 145 agences.
L’analyste de Jefferies Grzinic considère désormais qu’il est essentiel de savoir dans quelle mesure l’augmentation des coûts d’exploitation chez H&M peut être compensée par la demande à l’avenir. La situation actuellement tendue dans les chaînes d’approvisionnement et sur les marchés d’approvisionnement est susceptible d’éclipser à nouveau au moins le deuxième trimestre, car selon les informations du groupe, H&M s’attend à de moins bonnes conditions pour ses propres achats que l’année précédente dans ce contexte.
Les actions H&M sur le Nasdaq Nordic ont chuté de 9,65% à 130,90 couronnes suédoises.
STOCKHOLM (dpa-AFX)
L’effet de levier doit être compris entre 2 et 20
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Sources des images : Venturelli Luca / Shutterstock.com

