L’économie brabançonne tourne à plein régime. Depuis la fin de la crise du coronavirus, les emplois sont à pourvoir et le nombre de prestations continue de baisser. Revers de la médaille : plusieurs secteurs manquent de personnel.
« Serez-vous mon nouveau collègue ? Combien de voitures et de camions roulent avec cet appel à l’aide ? Il y a 3 500 postes vacants dans le seul secteur des TIC. Divers entrepreneurs de la restauration ont également la main dans les cheveux. Répartis dans toute la province, par exemple, ils recherchent plus de 320 cuisiniers, rapporte l’agence d’aide sociale UWV.
Pénurie croissante
En avril, près de 27.000 allocations chômage ont été versées dans le Brabant septentrional, soit environ un tiers de moins que l’an dernier. On pourrait penser que cela aurait résolu le problème, mais il y a donc une pénurie croissante sur le marché du travail des TIC en particulier.
Dans notre province, il se fait surtout sentir dans le nord-est et (vive Brainport) le sud-est. La demande de personnel y est beaucoup plus importante que l’offre. À la fin de l’année dernière, il y avait 1 400 postes vacants pour les métiers des TIC dans le seul Brabant du Sud-Est.
Ailleurs dans le Brabant, il y a des pressions dans d’autres secteurs. Par exemple, le transport et la logistique sont une préoccupation dans le Brabant central et occidental. Ils sont avides de candidats pour les professions techniques dans le sud-est, le nord-est et l’ouest de la province. Ouvriers du bâtiment, électriciens et métallurgistes, tous difficiles à trouver.
« Se rattraper après le corona »
Catalyseur majeur des pénuries de personnel : la reprise après la période corona. « On le voit par exemple dans le secteur de la restauration », explique Milou Audenaerd, conseillère pour le marché du travail à l’UWV. « Le rattrapage s’est fait en janvier notamment. De plus, des travailleurs supplémentaires sont nécessaires à cette période de l’année en raison de la saisonnalité. Les gens aimeraient à nouveau sortir sur les terrasses.
Selon l’UWV, les entreprises ne restent pas immobiles et font tout ce qu’elles peuvent pour pourvoir les postes vacants. Il y a « même » du recrutement à l’étranger. Parce que les tentatives ne sont pas toujours couronnées de succès, l’agence d’allocations souhaite donner un coup de main. En signalant les entreprises pour donner aux talents internes ou externes à l’organisation l’espace pour se développer.
« Mais vous pouvez aussi porter un regard critique sur votre propre organisation », ajoute Audenaerd. « En organisant le travail différemment, il est souvent possible de travailler plus efficacement. En conséquence, un personnel moins nombreux ou différent est parfois nécessaire. La technologie peut également vous décharger du travail. De plus, il est possible de vérifier si les employés veulent et sont capables de travailler plus d’heures. »
« Porte d’entrée ouverte, porte arrière fermée »
« Et bien sûr, il est important de conserver votre propre personnel. Vous devriez essayer d’ouvrir la porte d’entrée et de garder la porte arrière fermée en même temps, afin de rester attractif en tant qu’employeur », conseille Audenaerd.
Offrir une prime ou une augmentation de salaire peut aussi bien se passer, même si toutes les entreprises n’ont pas la même chance. « Ce que nous faisons nous-mêmes », rapporte un collègue d’Audenaerd, « c’est d’organiser des journées d’accueil avec Koninklijke Horeca Nederland.
Ils doivent alors être accessibles. Cela ouvre la porte, par exemple, aux personnes âgées plutôt qu’aux jeunes pour trouver un emploi dans la cuisine de vaisselle.