Dans un autre revirement, le spécialiste des articles de sport Peloton sous-traite l’intégralité de la production d’équipements à son sous-traitant. L’entreprise new-yorkaise a récemment fabriqué elle-même certains de ses vélos de fitness et tapis roulants, et confier entièrement la production au fabricant taïwanais Rexon va simplifier la chaîne d’approvisionnement et donner à l’entreprise plus de marge de manœuvre en termes de coûts, a expliqué le patron de l’entreprise, Barry McCarthy. Les actions ont ensuite augmenté.
Peloton avait grandement bénéficié des fermetures de gymnases au début de la pandémie. Les ventes des vélos d’entraînement et des tapis roulants de la société new-yorkaise ont grimpé en flèche, et certaines parties intéressées ont dû attendre longtemps pour leur équipement. Cependant, Peloton n’a pas interprété le coup de pouce comme un boom spécial, mais comme le début d’une ère de croissance et a investi dans l’expansion des capacités jusqu’à la construction d’une usine aux États-Unis.
Cela s’est avéré être une grave erreur de calcul : avec la levée des restrictions corona, l’intérêt pour les appareils de l’entreprise a de nouveau diminué, Peloton était assis sur des stocks élevés et la construction de l’usine aux États-Unis a de nouveau été annulée. Plus récemment, Peloton a enregistré une perte trimestrielle de 757 millions de dollars. McCarthy, ancien directeur financier des géants du streaming Netflix et Spotify, tente de sortir de la crise en se concentrant sur les logiciels et les abonnements. Les investisseurs ont salué l’externalisation complète de la production avec une augmentation des prix de près de 4 % au début de la négociation aux États-Unis. (dpa)