Le salaire du directeur général du FTSE 100 retrouve ses niveaux d’avant la pandémie

La rémunération des directeurs généraux du FTSE 100 a rebondi aux niveaux d’avant la pandémie après avoir augmenté d’un tiers en 2021, alors que certains secteurs ont connu un boom post-Covid et que les entreprises ont mesuré les performances par rapport à des objectifs conservateurs.

Une analyse par PwC des 50 premières entreprises du FTSE 100 à publier leurs rapports de rémunération 2021 – sur la base des exercices se terminant en septembre 2021 ou après – a révélé que la rémunération totale médiane des directeurs généraux a augmenté de 34% par rapport à 2020, pour atteindre 4,1 millions de livres sterling. La croissance a été principalement tirée par une forte augmentation des primes annuelles.

Cela a marqué un retour aux niveaux observés pour la dernière fois avant Covid-19 – la rémunération totale médiane des directeurs généraux du FTSE 100 a atteint 4,2 millions de livres sterling en 2019. La prime moyenne des dirigeants en 2021 était de 82% du paiement maximum, loin devant 44% en 2020 et 66 % en 2019.

Phillippa O’Connor, responsable de la rémunération et de l’emploi chez PwC UK, a déclaré: « Nous avons assisté à un boom post-Covid dans certains secteurs, tels que les banques, les services financiers au sens large et l’industrie de la construction, qui se refléteront dans les décisions de rémunération des dirigeants. »

D’autres secteurs tels que les voyages, l’hôtellerie et la vente au détail – parmi les plus touchés par la pandémie – ne se sont pas rétablis au même degré.

« Lorsque les entreprises ont établi leurs plans de bonus au début de 2021, l’attente du facteur de traînée de Covid et de l’incertitude a créé une vision plus pessimiste qu’il ne s’est avéré être le cas », a déclaré O’Connor.

L’analyse de PwC intervient au milieu d’une saison d’AGA au cours de laquelle le quantum et la structure de la rémunération des dirigeants continueront d’être examinés de près par les investisseurs. Comme l’année dernière, ils essaient de s’assurer que les entreprises qui ont pris des congés ou réduit leurs dividendes ne versent pas de primes.

Les réunions se déroulent dans un contexte économique mondial qui se dégrade, alors que l’invasion de l’Ukraine par la Russie impose un grave choc stagflationniste et que le retour du Covid en Chine menace à nouveau les chaînes d’approvisionnement mondiales.

De plus en plus d’entreprises associent désormais des critères environnementaux, sociaux ou de gouvernance d’entreprise à des politiques de rémunération variable. L’analyse de PwC a révélé que 86 % des entreprises utilisent des mesures ESG pour les plans 2022, contre 64 % en 2021.

Cela reflète la pression globale des investisseurs. Allianz Global Investors, l’un des plus grands gestionnaires d’actifs européens, et l’activiste Cevian Capital ont déclaré qu’ils voteraient contre les grandes entreprises britanniques et européennes dans lesquelles ils ont investi si elles ne parvenaient pas à lier la rémunération des dirigeants aux objectifs climatiques. Ils exhortent les autres investisseurs à emboîter le pas.

O’Connor a déclaré que l’alignement de la rémunération des dirigeants sur les objectifs climatiques était logique car cela obligeait les entreprises à divulguer leur parcours vers le zéro net – pas seulement le point final – et signifiait que les dirigeants étaient tenus responsables des progrès réalisés sous leur surveillance.

Le seul domaine de la rémunération variable où la pandémie continue de s’éterniser est celui des plans d’intéressement à long terme. PwC a constaté qu’il y avait un résultat moyen de 46% du maximum disponible en 2021, contre 67% avant Covid.

Seuls 17% des PDG du FTSE 100 ont vu leur salaire gelé pour 2022, contre 47% en 2021.

O’Connor a déclaré que « le rebond des bonus peut signifier que les actionnaires accordent un plus grand contrôle aux objectifs fixés en 2022 en conséquence ».