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« Mark Zuckerberg va pour le tuer. » « Un succès pour Elon Musk. » « Meta atterrit sur Twitter. » Les gros titres ont atteint les tropes séculaires cette semaine alors que le propriétaire de Facebook a annoncé le lancement de Threads.
Qui peut les blâmer ? Les affaires sont ennuyeuses comparées à la violence. C’est pourquoi (surtout) les hommes en costume aiment les métaphores qui évoquent le combat. Quelle ironie, donc, que les deux protagonistes de cette bataille sur les réseaux sociaux aient accepté de se battre réellement.
Veuillez laisser faire. Les chefs d’entreprise ont été castrés trop longtemps. Étant donné que beaucoup sont des psychopathes limites, les transformer en produits fades a probablement réduit le risque de cours des actions. Mais les équipes de communication et de relations publiques ont rendu le monde plus terne.
Et j’ai du mal à penser à un seul autre cas de chefs d’entreprise pour la jugulaire littérale. Les combats entre cadres intermédiaires – même stagiaires – sont tout aussi rares. La véritable histoire de Zuck vs Musk est à quel point les grondements en col blanc sont maintenant inhabituels. Mon ancien directeur des investissements avait l’habitude d’arpenter les bureaux avec une batte de baseball et, oui, cela nous rendait nerveux. Mais je ne l’ai jamais vu le balancer (même si je me suis réveillé une fois par terre avec un mal de tête).
Les données sur la prévalence des bagarres au bureau sont difficiles à obtenir. Premièrement, parce que la plupart des études — telles que l’enquête mondiale très citée de l’Organisation internationale du travail, de la Lloyd’s Register Foundation et de Gallup — ne séparent pas la violence physique du harcèlement.
Deuxièmement, les études sur les altercations sur le lieu de travail ont tendance à regrouper toutes les formes d’emploi, englobant les policiers et les gardiens de prison ainsi que les comptables et les secrétaires. Cela déforme quelque peu l’image.
Par exemple, un rapport du Health and Safety Executive du gouvernement britannique, qui fournit une ventilation par profession et distingue les agressions des menaces, estime que les travailleurs des « services de protection », tels que les agents de sécurité, sont confrontés à six fois le risque moyen d’atteinte physique. violence.
Pas de surprise là-bas. Mais c’est six fois un taux très faible pour commencer – seulement 1,4 % des répondants. Quant aux employés de bureau agressés, seulement 0,8 % des 4 000 personnes interrogées en ont fait l’expérience.
Je n’ai jamais non plus été témoin ou entendu parler d’un coup de poing au cours de mes trois décennies dans la finance, le conseil et le journalisme. Tous ceux à qui je demande disent la même chose. Cela m’a toujours étonné, compte tenu des longues heures, des niveaux de stress insensés et (dans le cas de la banque) des sommes énormes en jeu – tous des prédicteurs courants d’épidémies violentes.
J’ai vu d’innombrables patrons chétifs faire entrer des collègues dos argentés dans une salle privée pour dire : « Vous êtes viré, pas de bonus. » Ils sortent toujours indemnes. Les cadres rivaux se regardent pendant des années lors de réunions, le visage rouge de frustration, mais n’échangent jamais de coups.
Comment venir? Les bureaux sont des espaces professionnels, ce qui signifie meilleur comportement par définition. Ce sont des temples de l’esprit – soi-disant – pas des muscles. La culture et le travail d’équipe sont inculqués dès le premier jour. Et je suppose que la peur de perdre son emploi, ou la prison dans le pire des cas, aide toujours.
Mais subjuguer nos impulsions de base n’est pas une donnée. Cela ne s’étend pas à la façon dont les bureaux traitent la romance ou le sexe, par exemple. Dans un récent sondage américain, 43 % des personnes interrogées qui sortent avec un collègue finissent par l’épouser. Une proportion similaire de ceux qui ont eu une histoire d’amour au travail ont trompé leur partenaire avec un collègue. La moitié a dit qu’ils flirtaient au bureau.
En comparaison, la quantité statistiquement insignifiante de biffo – si répandue ailleurs dans la société – est un triomphe de la retenue ou de la conception. Quelle que soit la raison, nous devrions célébrer. Et s’il y a quelque chose d’uniquement sûr dans les environnements de bureau, nous devrions peut-être repenser notre nouvelle obsession du travail à domicile.
Bien sûr, un ruck Musk-Zuck est un pur showboating – et incompatible avec la paix et l’amour en col blanc. Pourtant, ce serait un divertissement fabuleux. Dana White, président de l’Ultimate Fighting Championship, est impliqué dans le plan. On parle de millions allant à la charité.
Toutes les bonnes choses. Mais je souhaite surtout voir deux PDG dans un combat en cage parce que je crois que les dirigeants devraient tout mettre en jeu et charger du front. Quelle différence avec les politiciens qui font la guerre à des kilomètres des balles. Ou des patrons qui gagnent une fortune quels que soient les résultats.
Deux hommes qui se ridiculisent devraient également être encouragés. Ce sera une bonne thérapie. Les managers du monde – pour la plupart anodins, maintenant, jusqu’à l’inutilité – en prennent note. À mon avis, ce n’est pas un hasard si Musk et Zuckerberg veulent se battre tout en ayant créé 1,6 milliard de dollars de valeur marchande entre eux.