Au cours des deux dernières années, dans le contexte de la réglementation Corona, il a été nécessaire pour les musées, les théâtres et les salles de concert de réagir rapidement aux changements à court terme et d’évaluer leurs conséquences financières. Des entretiens avec les institutions culturelles de Lübeck, Prof. Dr. Nils Balke du TH Lübeck a maintenant développé le projet de recherche « Contrôle et gestion des institutions culturelles ». L’idée est venue il y a environ un an. L’accent est mis sur la question de savoir comment les instruments de contrôle habituellement utilisés dans les entreprises industrielles peuvent être utilisés dans les institutions culturelles.
Le potentiel du projet a d’abord été discuté lors de discussions avec le Prof. Dr. Klaus-Peter Wolff-Regett dans sa fonction de commissaire présidentiel TH Lübeck pour le transfert et avec le Dr. Felicia Sternfeld, la directrice du Musée hanséatique européen, exploré. Cela a montré que le projet est attractif pour toutes les institutions culturelles de Lübeck. le Théâtre Lübeck avec le metteur en scène de théâtre par intérim Caspar Sawade a été impliqué.
« Aujourd’hui, les musées et les institutions culturelles sont de plus en plus perçus d’un point de vue commercial. Il s’agit pour nous d’une belle opportunité de contribuer à l’élaboration d’orientations concrètes sur le long terme et d’apporter notre expertise. Je suis donc très heureux que le European Hansemuseum fasse partie de ce projet depuis le tout début », déclare le Dr. Félicia Sternfeld.
Caspar Sawade, directeur général du Theater Lübeck, se réjouit du lancement du projet de recherche : « Nous avons été très heureux d’être impliqués dans le projet. Nous espérons acquérir de nouvelles connaissances dans le domaine du contrôle et de la mise en œuvre pour le secteur culturel. Dans le même temps, nous apprécions la coopération et les échanges avec le TH Lübeck et le European Hansemuseum. »
Avec Navid Azarafroz, nouvellement embauché pour ce projet, le professeur Balke souhaite d’abord analyser les instruments de contrôle déjà utilisés dans les institutions culturelles. Un accent particulier est mis sur les systèmes de planification, de reporting et de chiffres clés. Des analyses de gestion des risques et de contrôle stratégique suivent également.
Pour ces analyses, des entretiens et des ateliers sont menés avec les institutions culturelles de Lübeck. Le professeur Balke explique : « Par exemple, nous examinons comment les ventes, les coûts et les liquidités sont planifiés et contrôlés, ou comment la planification à moyen terme et stratégique est mise en œuvre dans un établissement culturel. »
Dans une étape ultérieure, le professeur Balke et son équipe du Département de génie mécanique et d’économie En collaboration avec les institutions culturelles, des suggestions axées sur la pratique pour le développement et la mise en œuvre de nouveaux concepts. Le professeur Balke a formulé l’objectif comme suit : « Nous voulons donner aux institutions culturelles des outils pour présenter leur situation économique de manière transparente, pour ajuster de manière flexible la planification financière des expositions, des spectacles et des événements, pour identifier les risques afin de créer une meilleure base pour le projet. les décisions ».
Il est prévu d’impliquer d’autres institutions culturelles dans le projet.