Merveilleuse loi. Un comportement que nous désapprouvons fortement en coulisses chez les fabricants de télévision, que nous apprécions beaucoup sur les écrans. On aime voir des patrons au bord du stress, qui suivent, corrigent, dirigent ou réprimandent leur personnel comme un limier. S’ils deviennent fous, nous pensons que c’est génial. Si l’entreprise s’effondre sous leurs mains, c’est riant.
Comment expliquer autrement le succès continu des audiences de La messe, c’est de l’argent (SBS6) où l’entrepreneur Peter Gillis ne fait qu’utiliser un langage grossier et couper ses fils et ses employés ? L’homme dispose de nombreuses procédures pour escroquerie ou agression, mais le retirer des ondes serait une perte pour la chaîne. Pour qu’il puisse rester.
Il y a aussi du succès pour un autre entrepreneur beaucoup plus sympathique, Oos Kesbeke. On ne s’attend peut-être pas à 1, 2, 3 pour une série sur le patron d’une usine de cornichons à Amsterdam, mais chaque jeudi, le programme atteint le top 3 le plus regardé. Le roi des cornichons attire entre 400 000 et 500 000 téléspectateurs chaque semaine, ce qui n’est pas surprenant pour RTL5, sans compter les téléspectateurs reportés de Videoland.
Oos Kesbeke dirige l’entreprise familiale Kesbeke. Son grand-père, Charles Kesbeke, a commencé le décapage à la saumure et à l’acide dans une cave de la Waterlooplein d’Amsterdam, peu après la Seconde Guerre mondiale. Il y avait une lacune sur le marché, car les déposants d’acide du passé étaient principalement des Juifs et n’étaient plus en vie. Par l’intermédiaire du père Camiel, l’entreprise est passée entre les mains d’Oos, qui a aujourd’hui 65 ans et entend transmettre l’entreprise florissante à ses fils Camiel et Silvian. Le moment venu, ils devront l’expulser de l’usine d’Amsterdam-Ouest, car lâcher prise n’est pas son point fort.
Tabourets de petit-déjeuner
Oos est tout à fait au top. Littéralement, parce qu’il vit avec sa petite amie Fara au-dessus du hall de l’usine et que ses employés savent quelle heure il est grâce aux tabourets du petit-déjeuner qui coulissent au-dessus de leurs têtes. 22h30. Oos fait sa tournée quotidienne devant les machines où l’on roule non seulement les cornichons, mais aussi le kimchi, le piccalilli, le chou rouge, les câpres et les oignons perlés. Cornichons. Cela semble si joliment démodé. Cette nostalgie, cette touche du passé est probablement la raison numéro 1 du succès de ce programme.
Les raisons 2 à 100 sont le tempérament d’Oos. On voit rarement quelqu’un sauter de ses collants de manière aussi fleurie. Aussi à son équipe. Surtout en fait. “Si je le renvoie chercher un morceau d’acier, il revient avec une boîte de vis.” Ou c’est « toux deux fois, malade pendant trois jours ». Désormais, il dispose également d’employés spéciaux. Des hommes avec qui il est « difficile de jouer », pour ainsi dire. Le chef « frais » Daan énerve tout le monde, mais Oos le fait certainement. La façon dont il traverse le hall de l’usine, les bras ballants dans des bottes en plastique. “30 à 40 000 pas par jour.” Cela fait 25 kilomètres (!).
Les compétences de gestion d’Oos Kesbeke laissent parfois beaucoup à désirer. Quel sens cela a-t-il de demander à Daan, qui est déjà au-dessus de sa tête, 23 fois dans toutes les tonalités, comment diable a-t-il pu faire autant de conneries ? Mais c’est l’autre côté, il emmène l’homme au magasin pour lui faire équiper des chaussures de travail décentes, avec des supports de voûte plantaire.
Bien sûr, il y a des revers auxquels Oos fait face avec un pessimisme contagieux. La nouvelle machine d’emballage nécessiterait deux semaines de formation. Il y en avait sept. C’est un drame, une catastrophe. un seau de misère et de misère.
Des Néerlandais travailleurs, des entrepreneurs indépendants, des entreprises familiales où une tradition est honorée malgré le vent. Nous aimons ça. Et apparemment, vous avez le droit d’être un tyran de temps en temps.