Selon un rapport parrainé par certaines des plus grandes institutions financières du Royaume-Uni, les travailleurs des services financiers ignorent souvent les règles de l’entreprise sur le nombre de jours pendant lesquels ils doivent être au bureau.
L’étude du groupe à but non lucratif Women in Banking and Finance (WIBF) et de la London School of Economics a révélé que le personnel souhaitait un travail plus flexible car il rejetait le présentéisme en faveur de la productivité.
Selon le rapport basé sur des entretiens, les employés des finances ont estimé que la flexibilité plutôt que la nécessité de respecter un quota de jours au bureau était mieux alignée sur l’efficacité au niveau de l’équipe.
La pandémie a amené de nombreuses entreprises à envisager de nouvelles méthodes de travail, nombre d’entre elles adoptant des approches plus flexibles, mais avec un nombre défini de jours pendant lesquels les travailleurs sont censés être présents au bureau.
La rapport a déclaré que le passage au travail «à distance d’abord», dans lequel le travail à domicile est la principale option pour la plupart des employés, n’a eu aucun impact ou un impact positif sur la productivité.
Il a ajouté que cela “souligne que, bien qu’au niveau de la suite C, les dirigeants de nombreuses grandes entreprises demandent aux travailleurs de venir au bureau un nombre spécifique de jours par semaine, dans la pratique, ils sont ignorés, les responsables privilégiant souvent un télétravail. première approche qui répond aux besoins opérationnels locaux ».
L’étude, basée sur des entretiens avec 70 femmes et 30 hommes de la City de Londres et réalisée par LSE, couvrait les entreprises des secteurs de la banque, de la gestion d’actifs, des services professionnels, de la fintech et de l’assurance.
Les chercheurs ont interrogé des travailleurs de différents niveaux d’ancienneté dans des entreprises telles que Bank of America, BlackRock, Citigroup, Credit Suisse, Goldman Sachs, JPMorgan, Morgan Stanley, NatWest, Schroders et UBS.
Grace Lordan, directrice de l’Inclusion Initiative à LSE et auteur du rapport, a déclaré que les travailleurs étaient de plus en plus frustrés de se voir dire d’aller au bureau pour simplement s’asseoir sur un appel Zoom.
“Les entreprises qui exigent que leurs employés soient au bureau sans raison perdront des bassins de talents divers”, a-t-elle déclaré. “Ces demandes sont également motivées par l’ego plutôt que d’avoir à l’esprit les meilleurs intérêts de l’entreprise.”
L’étude a révélé que les femmes étaient particulièrement favorables à une approche plus flexible et a signalé des inquiétudes quant au fait que des approches trop prescriptives du travail au bureau pourraient dissuader le personnel féminin.
Anna Lane, présidente de WIBF, a déclaré: “Je m’attends à ce que les managers qui exigent que leurs employés respectent un horaire rigide de trois, quatre ou cinq jours perdront des femmes au profit de leurs concurrents qui ne le font pas.”
Le rapport a été réalisé avec le programme de recherche Accelerating Change Together de WIBF, qui cherche à mieux soutenir et retenir les femmes dans les services financiers.
Le programme est parrainé par Aegon, Baillie Gifford, Barclays, BlackRock, Citi, The Cumberland, EY, Goldman Sachs, HSBC, LSEG, Moody’s, Morgan Stanley, Santander, TD et Schroders.