Le nombre de banquiers et de professionnels de l’investissement dans l’UE gagnant plus d’un million d’euros a atteint un record en 2021, alors que la banque d’investissement a explosé et que le Brexit a poussé plus de personnel sur le continent.
Les rangs des hauts salariés ont augmenté de plus de 40% pour atteindre 1 957 en 2021, selon les chiffres publiés jeudi par l’Autorité bancaire européenne. Il s’agit du niveau le plus élevé depuis que l’ABE a commencé la collecte de données en 2010.
La flambée met en évidence une conséquence du Brexit, où les banquiers seniors ont dû déménager de Londres vers les centres financiers de l’UE.
« Cette augmentation est liée à la bonne performance globale des institutions, en particulier dans le domaine de la banque d’investissement et du trading et des ventes, à la poursuite des délocalisations de personnel du Royaume-Uni vers l’UE et à une augmentation générale des salaires », a déclaré l’ABE.
L’Italie, la France et l’Espagne se taillent la part du lion de l’augmentation, avec 70%, mais l’Allemagne reste l’État membre avec la plus grande population d’employés de banque à haut revenu, près de 600.
Les banquiers d’investissement constituaient le sous-groupe le plus important, avec près de 750 personnes gagnant plus d’un million d’euros dans l’UE. Le banquier le mieux payé de l’UE, selon l’ABE, était celui d’Espagne qui gagnait entre 14 et 15 millions d’euros en 2021.
« Un montant important de rémunération variable correspond à une indemnité de départ », a déclaré l’ABE.
Le Royaume-Uni craint depuis longtemps que l’incertitude post-UE n’ait un impact sur des secteurs clés tels que les services financiers.
En mars 2021, la Banque d’Angleterre a exigé que les prêteurs demandent l’approbation avant de délocaliser des emplois ou des opérations britanniques dans l’UE, craignant que les régulateurs européens ne demandent plus de personnel que nécessaire pour y déménager à des fins de stabilité financière après le Brexit.
Le gouvernement a également pris des mesures pour stimuler la concurrence.
L’ancien chancelier britannique Kwasi Kwarteng a annoncé son intention de supprimer le plafond des bonus des banquiers dans le désastreux « mini » budget de l’année dernière, ce que son successeur Jeremy Hunt a confirmé.
Hunt a dévoilé un vaste ensemble de réformes à Édimbourg en décembre, y compris l’assouplissement des règles de «clôture» destinées à séparer les banques d’investissement plus risquées des opérations de détail.
Hunt a déclaré que bon nombre des plus de 30 réformes n’étaient possibles que grâce aux « libertés » acquises en quittant l’UE. Cependant, plus tôt en janvier, Harriett Baldwin, la banquière de JPMorgan devenue députée qui dirige maintenant le comité restreint du Trésor, a déclaré que le gouvernement était « malhonnête » en décrivant ces changements comme un dividende du Brexit.
Les cadres supérieurs sont sceptiques quant à savoir si les réformes d’Édimbourg étaient suffisamment audacieuses pour fournir un deuxième « big bang » à la City de Londres. On craint également que l’absence d’accord d’équivalence entre le Royaume-Uni et l’UE pour reconnaître les règles de l’autre n’entrave la compétitivité du Royaume-Uni.