Les institutions de soins de Groningue Lentis GGZ et Dignis vont se séparer. ,,En termes de contenu, ça n’a pas été un mariage heureux”, déclare Arien Storm, président du conseil d’administration de Lentis.
Il y a quatre ans, le conseil d’administration de quatre membres s’était déjà rendu compte qu’il valait mieux que les parcours des deux établissements de soins se séparent. En partie à cause du corona, il a fallu un certain temps avant que le dégroupage ne soit réalisé. Il sera finalisé ce mois-ci. À partir du 1er janvier 2024, les deux organisations ayant leur siège social à Zuidlaren redémarreront indépendamment.
Lentis GGZ offre des soins de santé mentale à Groningue à environ 22 000 clients avec 2 200 ETP. Le chiffre d’affaires annuel est de 220 millions d’euros. L’organisation de soins aux personnes âgées de Groningen Dignis est beaucoup plus petite avec un chiffre d’affaires de 80 millions d’euros, 850 ETP et 650 résidents dans des maisons de retraite. Dignis comprend également des soins à domicile.
Rien ne changera pour les clients et résidents actuels pour le moment, déclare le directeur de Lentis, Arien Storm. Une partie du personnel pourra rester en place, tandis que d’autres pourront exprimer leur préférence pour l’une des deux organisations via un registre d’intérêt. Chacun garde son emploi.
“L’échelle était à la mode à l’époque”
Les deux institutions ont fusionné en 2007, la période des forces du marché. Selon Storm, cela s’est produit à l’époque parce qu’il y avait un désir d’augmentation d’échelle, en partie motivé par des motifs financiers. « C’était à la mode à l’époque. Le monde était différent de ce qu’il est maintenant.”
Mais les deux organisations se sont avérées ne pas faire bon ménage. “La valeur ajoutée de la fusion est assez limitée”, explique le directeur Leo Wanders, qui continuera chez Dignis. Lentis GGZ, qui propose des soins psychologiques multiples dans un vaste domaine, est beaucoup plus complexe que Dignis. Cela se reflète également dans les effectifs. Lentis emploie principalement des psychologues et des psychiatres hautement qualifiés, tandis que Dignis emploie principalement des soignants âgés au niveau de l’enseignement professionnel secondaire supérieur.
Selon la directrice Inge Pesch, qui continuera également à Dignis, les services de soutien des deux institutions “ont besoin de plus de concentration”. « Nous devons agir plus rapidement sur la réalité complexe, qui est différente pour les soins aux personnes âgées que pour les soins de santé mentale. À l’heure actuelle, Dignis a besoin de plus de coopération avec les partenaires des VVT (Maisons de repos et de soins et de soins à domicile) qu’avec le GGZ.
Les deux organisations ne partiront pas sur les chapeaux de roue
On s’attendrait à ce que le dégroupage entraîne des coûts structurels supplémentaires pour les deux institutions, mais cela est démenti par le directeur de Lentis, Johan Oostinga. ..Les deux organisations sont suffisamment grandes pour mettre en place leurs propres services de manière efficace.”
Ce qui ne veut pas dire que les deux organisations prendront un départ fulgurant. En plus des longues listes d’attente, les deux institutions sont aux prises avec des pénuries croissantes de personnel. Ils dépensent également beaucoup plus d’argent pour augmenter les salaires des conventions collectives, les prix de l’énergie et les coûts de construction. Par exemple, les charges salariales chez Lentis vont augmenter d’environ 16 millions d’euros cette année et chez Dignis de 6 millions d’euros. Oostinga : ,, Cela devra vraiment être largement remboursé par les assureurs et le gouvernement. Nous sommes tous les deux sous pression. Ceci est renforcé par le faible statut socio-économique de la population de Groningue, le problème des tremblements de terre et les longs temps de trajet.”
Si les assureurs et les communes ne répondent pas à la Lentis GGZ, l’établissement de santé doit fixer des priorités. Oostinga : “Alors nous nous concentrerons davantage sur la psychiatrie complexe.”