Les acheteurs devraient continuer à faire des folies sur les produits de luxe malgré une éventuelle récession mondiale, augmentant le secteur de 353 milliards d’euros d'”au moins” 3 à 8% l’année prochaine, selon une étude.
Les prévisions conjointes des analystes de Bain & Co et d’Altagamma s’appuient sur une autre année solide pour les produits de luxe, avec des ventes en hausse de 15% à taux de change constants entre 2021 et 2022 contre la flambée de l’inflation et les blocages continus de Covid-19 en Chine. Cependant, la majeure partie de cette croissance – environ 60% – a été tirée par les augmentations de prix des sacs à main et d’autres articles de luxe de base, selon le rapport.
Les dirigeants des plus grandes entreprises de luxe ont été prudemment optimistes lors des récentes annonces de résultats, le leader du secteur LVMH enregistrant une augmentation de 19% de ses ventes en glissement annuel au troisième trimestre, tandis que le propriétaire de Gucci, Kering, et son rival Hermès ont tous deux enregistré des augmentations de 14%.
“[An economic downturn] n’a pas encore atteint son plein essor. . . si jamais c’est le cas », a déclaré Jean Jacques Guiony, directeur financier de LVMH, lors d’un appel avec des investisseurs le mois dernier.
Bien que le luxe n’ait pas été “à l’épreuve de la récession”, il était mieux placé pour résister aux chocs financiers que lors de la crise financière de 2008-2009, a déclaré Claudia D’Arpizio, associée chez Bain & Co, au Financial Times.
En effet, les ventes sont désormais plus concentrées chez les personnes ultra-riches dont le revenu disponible est peu susceptible d’être affecté par un ralentissement économique. Les 2% les plus dépensiers représentent désormais 40% des ventes, contre 35% en 2009, a déclaré D’Arpizio.
« Ces clients étaient un gros levier de résilience, et ils ne font pas nécessairement leurs courses en magasin ; ils sont plus dans les événements privés, les achats personnels. Les marques peuvent travailler avec eux même lorsque les magasins sont fermés », a-t-elle ajouté.
Vous voyez un instantané d’un graphique interactif. Cela est probablement dû au fait que vous êtes hors ligne ou que JavaScript est désactivé dans votre navigateur.
Les vents favorables de la pandémie ont également compensé la baisse de confiance dans l’économie mondiale. Le Covid-19 a rendu les consommateurs “plus habitués à un environnement turbulent [economic] environnement”. De plus, les économies supplémentaires résultant de la pandémie – à hauteur de 3 milliards d’euros dans le monde – ont également encouragé les achats de luxe alors que les clients cherchaient à rafraîchir leurs garde-robes, a déclaré D’Arpizio. Et contrairement à 2008-9, les consommateurs n’avaient pas honte de montrer leurs achats de luxe.
Bien que le marché chinois du luxe ne se soit pas encore remis de la pandémie, s’il devait assouplir sa politique zéro Covid et ses restrictions de voyage, les ventes de luxe atteindraient probablement le sommet des prévisions de croissance de Bain d’environ 6 à 8 % l’année prochaine. La semaine dernière, Pékin a réduit ses exigences de quarantaine contre les coronavirus pour les contacts étroits et les voyageurs internationaux, bien que sa position zéro-Covid reste ferme.
La croissance mondiale du luxe devrait encore s’accélérer après 2023, Bain prévoyant une augmentation des ventes de 60 % entre 2022 et 2030. Bien qu’il n’y ait pas « d’autre Chine » pour générer un énorme afflux de dépenses, les gens s’enrichissent dans des régions comme l’Inde. , la Corée du Sud et le Mexique entraîneront environ 10 millions de nouveaux consommateurs de luxe par an.
Les jeunes acheteurs joueront également un rôle important avec la génération Z – ceux nés entre 1997 et 2012 – qui devraient représenter environ un tiers des achats de luxe d’ici la fin de la décennie.
Ces jeunes acheteurs entrent sur le marché plus tôt que leurs prédécesseurs du millénaire, achetant leurs premiers produits de luxe vers l’âge de 15 ans contre 18 à 20 ans, ce que Bain attribue aux fortes stratégies de communication numérique des marques et à l’expansion des catégories de produits, telles que les baskets et les casual- porter, pertinent pour les adolescents. Contrairement aux générations précédentes, qui avaient tendance à rejeter les marques préférées de leurs parents, les jeunes entrants aiment les mêmes marques de luxe que les acheteurs plus âgés, ce qui est plutôt une bonne nouvelle pour les leaders du secteur.