Moeve et sa stratégie audacieuse dans le secteur des carburants
En l’espace de seulement 12 mois, la compagnie Moeve a élaboré une transformation impressionnante de son modèle d’affaires en convertissant 50 stations-service traditionnelles en stations Ballenoil , sa marque low-cost. Ce virage stratégique vise à capter l’attention des consommateurs, particulièrement soucieux de leur pouvoir d’achat. En période d’incertitude économique, avec des prix des carburants toujours élevés, l’attrait des stations low-cost n’a jamais été aussi fort.
Le changement a été particulièrement marqué cet été, lorsque Moeve a décidé d’accélérer la priorisation de sa marque à bas prix dans des zones stratégiques de la Péninsule Ibérique . Cette démarche démontre une compréhension aiguë des besoins des consommateurs, qui cherchent à gagner du pouvoir d’achat, tout en continuant à apprécier la qualité des services.
Un nouveau défi
En novembre 2023, la Cepsa anciennement propriétaire de Ballenoil, a été acquise par Moeve avec une vision claire : rivaliser avec Repsol, qui demeure le leader du marché espagnol. Toutefois, la stratégie de Moeve ne se limite pas à un simple développement de son réseau de stations. Elle s’inscrit dans une double logique : maintenir son offre premium tout en renforçant son positionnement low-cost. Cette dualité vise à répondre aux attentes variées des clients.
Contexte économique et enjeux
Le marché des carburants a connu de fortes fluctuations, notamment suite aux récentes crises géopolitiques. Les carburants ont chuté par rapport à leurs pics historiques, mais restent à des niveaux prohibitifs. Les prix moyens du litre de 95 octanes oscillent autour de 1,45 euros, tandis que le gazole se situe autour de 1,40 euros. Dans ce contexte, la demande pour des solutions low-cost ne cesse d’augmenter. Les consommateurs, devant faire face à des budgets réduits, se tournent davantage vers ces nouvelles options.
Expansion rapide et résultats financiers
Grâce à l’intégration de Ballenoil , Moeve a désormais dépassé les 2.000 stations de service sur la péninsule, atteignant un total de 2.040 stations selon les rapports de 2024. Ce chiffre devrait continuer d’augmenter, soutenu par une transformation accélérée. En juin, 16 stations ont été rénovées en un seul mois, et plusieurs autres ont suivi, principalement dans des régions où Moeve est déjà bien implanté.
Les grandes villes comme Madrid et Barcelone sont en tête de cette transformation, où plusieurs stations ont été converties en Ballenoil. La présence accrue de cette marque permet à Moeve de percer sur des marchés où elle n’avait pas de présence antérieure, notamment en Catalogne , Communauté Valencienne , et Andalousie .
Le potentiel des stations low-cost
Actuellement, les stations-service low-cost constituent environ 20% du marché en Espagne, ce qui représente plus de 2.400 installations dans le pays. Cette tendance s’explique par l’appétence des consommateurs pour des carburants moins chers : l’économie peut atteindre jusqu’à 0,18 euros par litre par rapport aux marques traditionnelles. Ce mouvement pourrait provoquer une révolution de l’industrie pétrolière en Espagne.
Les leaders du marché low-cost
Avec des acteurs majeurs comme Ballenoil , Plenergy , et Petroprix , le secteur du low-cost continue d’évoluer rapidemment. Ces entreprises investissent dans des systèmes automatisés, permettant une simplification de l’infrastructure et, par conséquent, une réduction des coûts. Manuel Sáez, le PDG de Ballenoil, ambitionne d’ajouter 380 stations opératives d’ici la fin de l’année, avec un objectif d’atteindre 500 stations d’ici 2027 .
Actuellement, Ballenoil, avec 350 stations , se positionne comme le leader du marché low-cost, tandis que Plenergy revendique un volume de ventes record, avec un chiffre d’affaires de 1.385 millions de litres vendus en 2024, marquant une croissance de 43% par rapport à l’année précédente. Petroprix, quant à elle, choisit une voie d’internationalisation, se déployant dans des marchés comme le Portugal , Chili , Panama , et Pologne .
Les chiffres parlent d’eux-mêmes et montrent l’appétit des consommateurs pour des options plus abordables dans un marché marqué par l’inflation des prix des carburants. La stratégie de Moeve semble répondre efficacement aux exigences du marché contemporain.

