Pieter Pot demande une deuxième fois à ses clients d’investir dans l’entreprise. Le supermarché sans emballage a déjà collecté ainsi un demi-million d’euros. Il n’est pas certain que le magasin idéaliste soit viable à long terme.
Grâce au premier demi-million d’euros de cash-flow, l’assortiment de Pieter Pot a été reconstitué des trois quarts, déclare le PDG Jouri Schoemaker. « C’était une solution temporaire, mais cela n’a pas fait suffisamment de différence. » Il espère compléter et élargir encore la gamme avec un deuxième cycle d’investissement.
Le montant visé pour le deuxième tour se situe « entre 1 et 2 millions d’euros », précise Schoemaker. Les clients peuvent laisser leur dépôt sur leur compte pour l’utiliser plus tard pour faire des achats. « Ce sont des prêts à très court terme », précise le PDG. À partir de la mi-octobre, il sera également possible de convertir le dépôt en actions.
Si suffisamment d’argent rentre, l’entreprise souhaite inclure dans son assortiment des aliments réfrigérés, des légumes et des fruits, en plus des pâtes et des noix, par exemple. « Le plus gros problème réside dans les achats quotidiens », explique Schoemaker. L’idée est que si les gens peuvent commander davantage au même endroit, ils reviendront plus souvent.
Les produits réfrigérés sont plus difficiles à intégrer dans des emballages circulaires. «C’est un défi», déclare le PDG. « Mais nous continuerons à nous battre et à nous développer pour un système sans déchets. »
Les fournisseurs veulent être payés à l’avance
Pieter Pot est une boutique en ligne sans emballage qui livre des aliments à votre domicile dans des bocaux et des bouteilles en verre. L’entreprise souhaite réduire le flux de déchets. Mais ce n’est pas encore rentable.
Après une menace de faillite début 2023, les fournisseurs ont durci leurs exigences. Ils voulaient d’abord voir de l’argent, puis livrer des produits. En conséquence, de moins en moins de produits étaient en stock chez Pieter Pot. Au point bas, un tiers de la gamme n’était plus disponible.
L’été dernier, le magasin a donc réalisé un attrait remarquable auprès de sa clientèle. Si les clients déposaient de l’argent sur leur compte, ils recevraient en retour plus d’argent pour leurs achats. Cela a généré un demi-million d’euros de trésorerie, mais de nombreux clients ont désormais dépensé leur argent en nourriture.