Le groupe industriel SHV veut vendre trois de ses huit business units. L’entreprise de la famille Fentener van Vlissingen met en vente l’entreprise de levage et de transport Mammoet, le grossiste technique Eriks et les activités sud-américaines du grossiste en restauration Makro. L’entreprise l’a annoncé lundi.
Dans une mise à jour de la stratégie, SHV décrit que ce n’est “pas la meilleure voie à suivre” de conserver les huit parties en interne. Selon la société, un autre propriétaire peut réaliser plus de croissance avec Mammoet et Eriks, qui ont sous-performé le reste de SHV pendant des années. Par exemple, sur un chiffre d’affaires de 1,6 milliard, Eriks a réalisé un bénéfice d’environ 5 millions d’euros en 2021.
La décision affectera au total environ 15% du chiffre d’affaires du groupe. Il s’élève à environ 20 milliards d’euros.
Faire de la place aux investissements
En renonçant à ces trois composantes, SHV veut faire de la place pour investir davantage dans d’autres branches, comme le producteur d’aliments pour poissons et animaux Nutreco et la société de négoce de gaz SHV Energy. Par exemple, il veut construire des usines de biogaz, a déclaré un porte-parole, et construire des parcs solaires. SHV veut également voir si elle peut encore développer Kiwa, une société de certification qu’elle a reprise en 2022.
Le fait que les conglomérats se concentrent sur moins d’activités est une tendance qui se poursuit dans le monde des affaires depuis un certain temps. Un portefeuille diversifié ne compte plus comme une stratégie intelligente, comme c’était le cas dans les années 1980, lorsque des entreprises comme General Electric ont promu cette approche. Un exemple bien connu est Philips, qui a introduit sa branche d’éclairage en bourse en 2014 pour se concentrer sur les technologies de la santé telles que les scanners IRM. General Electric n’est aussi aujourd’hui que l’ombre d’une entreprise autrefois énorme.
Pots-de-vin
Il est frappant dans le cas de SHV qu’elle cède exactement les industries pour lesquelles elle a dû gagner des millions dans des colonies en 2021 en raison de la corruption. Le groupe familial a versé à l’OM 41,6 millions d’euros après des allégations de corruption, de faux et de violation des sanctions commerciales internationales. Les employés des entreprises ont versé des pots-de-vin à des fonctionnaires dans plusieurs pays pour remporter des contrats. La vente n’a rien à voir avec cela, a déclaré le PDG Drost Le Financial Times.
Lire aussi cette interview avec le PDG Jeroen Drost de 2021 sur la question de la corruption
SHV, fondée à la fin du XIXe siècle en tant que société de négoce de charbon, était surtout connue pendant des décennies en tant que propriétaire du grossiste en restauration Makro. La société en vendait déjà la majeure partie dans les années 1990, mais elle conservait encore 107 magasins en Amérique du Sud. Il le met désormais aussi en vente, car les magasins ont de plus en plus de mal à faire face aux concurrents Carrefour et Casino. En raison des bons emplacements des magasins, le PDG Drost espère obtenir un bon prix pour cette partie de SHV.
SHV a maintenant complètement quitté la Russie. Une usine d’aliments pour animaux Nutreco, qui fait partie du groupe, a été vendue à la direction locale pour 1 euro. La filiale russe de Mammoet a été vendue à une société chinoise. Drost a été l’un des rares cadres supérieurs à fournir une explication précise en 2021 sur le fonctionnement de son entreprise en Russie après le début de la guerre en Ukraine. Dans le DF, il a souligné à quel point il était difficile de dire aux dirigeants en Russie qu’ils n’étaient plus autorisés à transférer de l’argent vers certaines banques. «Nous disons depuis Utrecht qu’ils ne sont pas autorisés à faire cela, mais cela rend nos gens assez nerveux sur place. Je comprends cela, parce que le gouvernement russe est dur. Avant que vous ne vous en rendiez compte, vous serez en prison.
Une version de cet article est également parue dans le journal du 15 mars 2023