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Un groupe de travail mis en place par le gouvernement de Hong Kong pour stimuler les cotations en bourse et l’activité commerciale a exhorté le territoire à concentrer ses efforts sur les entreprises et les investisseurs du Moyen-Orient et de l’Asie du Sud-Est, après que les efforts de sensibilisation aux États-Unis et en Europe aient été freinés par Les politiques strictes de zéro Covid de la Chine.
Les recommandations, qui n’ont pas encore été rendues publiques, visent à contribuer à augmenter les volumes de transactions sur la place financière asiatique. Les nouvelles cotations d’entreprises chinoises à Hong Kong se sont taries, tandis que la demande des investisseurs étrangers a diminué face à une crise de liquidité dans le secteur immobilier de la partie continentale et à l’aggravation des tensions entre Pékin et Washington.
Deux membres du groupe de travail sur les liquidités, composé de 13 personnes, ont déclaré au Financial Times que le groupe avait recommandé une plus grande sensibilisation des émetteurs et des investisseurs en Asie du Sud-Est et au Moyen-Orient dans un rapport confidentiel remis au gouvernement le mois dernier.
Carlson Tong, président du groupe de travail, a déclaré au FT qu’il avait « recommandé la promotion de la cotation en bourse ». [Hong Kong] aux émetteurs étrangers de manière plus générale, notamment au Moyen-Orient et en Asie du Sud-Est ».
Le groupe de travail a été constitué par le gouvernement de Hong Kong fin août. Il comprend de hauts responsables gouvernementaux et des leaders du secteur et a pour mandat de formuler des recommandations visant à améliorer la liquidité des marchés financiers.
L’appel à se concentrer sur les deux régions fait suite à une année au cours de laquelle l’opérateur boursier Hong Kong Exchanges and Clearing a tenté d’améliorer sa visibilité auprès du public en ouvrant des bureaux à New York et à Londres. Le directeur général Nicolas Aguzin a frappé un grand gong – comme on le fait à Hong Kong le jour d’une nouvelle cotation – pour ouvrir les bureaux.
Un membre du groupe de travail a décrit HKEX comme « à la traîne » dans l’installation de ses bureaux à Londres et à New York, car les politiques strictes de confinement de Covid-19 ont maintenu Hong Kong à l’écart du monde financier au sens large.
« Les investisseurs américains et européens sont très importants et nous ne devons pas les oublier. . . mais nous avons besoin d’une approche sur plusieurs fronts », a déclaré la personne.
Le membre du groupe de travail a déclaré que les affaires sur les marchés de capitaux du continent étaient encore « le pain quotidien » de Hong Kong, mais a ajouté : « Vous avez également besoin de cette base d’investisseurs diversifiés et d’émetteurs diversifiés sur lesquels vous appuyer. Nous devrions au moins commencer à réfléchir selon ces perspectives, plutôt que de nous fier uniquement à la Chine.»
HKEX a eu du mal à combler un déficit d’activité commerciale causé principalement par la diminution de l’appétit des fonds d’investissement internationaux pour les sociétés chinoises cotées à Hong Kong. Ces stocks ont chuté d’environ 11 pour cent cette année.
Environ les trois quarts des flux étrangers vers le marché boursier chinois via le programme Stock Connect de Hong Kong au cours des sept premiers mois de l’année ont désormais disparu, a rapporté le FT la semaine dernière.
Les résultats du troisième trimestre de HKEX ont montré que les revenus des transactions au comptant ont diminué de 10 pour cent par rapport à l’année dernière, tandis que les frais de cotation des actions ont chuté de 20 pour cent.
Au total, seulement 4,6 milliards de dollars ont été levés cette année grâce aux introductions en bourse à Hong Kong, contre une moyenne annuelle d’environ 37 milliards de dollars au cours des cinq années précédentes, selon les données de Dealogic.
Les actions de HKEX ont chuté de plus de 13 pour cent cette année.
Un porte-parole de la bourse a déclaré qu’elle était « déterminée à stimuler le dynamisme et l’attractivité » du marché de Hong Kong et que les recommandations du groupe de travail « approuvaient de nombreuses initiatives déjà en cours dans le cadre de la stratégie de HKEX ».
« Nous travaillons activement au déploiement d’une série d’initiatives de marché. . . ainsi que d’élargir et d’approfondir nos partenariats avec une gamme d’autres bourses et parties prenantes », a ajouté le porte-parole.
Le gouvernement de Hong Kong n’a pas immédiatement répondu à une demande du FT demandant une copie complète du rapport du groupe de travail.
« Pour les pays du Moyen-Orient et de l’Asie du Sud-Est, [Hong Kong’s market] « C’est un choix très naturel », a déclaré un autre membre du groupe de travail, soulignant le rôle de Hong Kong dans la promotion de l’initiative « la Ceinture et la Route » du président chinois Xi Jinping, qui vise à renforcer les liens commerciaux et financiers de la Chine avec les économies en développement.
Hong Kong a fait certains progrès en renforçant son offre de produits d’investissement au Moyen-Orient cette année, avec un fonds négocié en bourse qui suit les actions saoudiennes qui a fait ses débuts en bourse mercredi.
Tong a déclaré que le groupe de travail avait « travaillé avec des électeurs de tous les marchés de Hong Kong » et que ses recommandations à court terme – y compris une réduction du droit de timbre de Hong Kong mise en œuvre par le chef de l’exécutif de la ville le 25 octobre – étaient « mises en œuvre à plein régime ». devant ».
Il a ajouté : « L’une des réalisations majeures du groupe de travail a été [it] a réussi à garantir que toutes les parties prenantes de Hong Kong étaient alignées sur la manière de continuer à promouvoir la ville en tant que centre financier international.