Dans son livre « Les héros naissent dans la crise », publié en octobre 2022, Holger G. Weiss donne des conseils importants sur la manière de faire traverser à votre startup des moments aussi difficiles.
Focus sur le contrôle des liquidités
Comme l’explique Weiss dans son livre, le contrôle et la planification des liquidités font partie des tâches les plus importantes d’une startup et doivent être clairement assignées. Les fondateurs ne doivent jamais perdre de vue la liquidité, car dans le pire des cas, il peut arriver que l’entreprise ne puisse plus faire face à ses obligations de paiement et doive déposer le bilan, sur lequel l’entrepreneur n’a plus aucun contrôle.
Selon Weiss, un défi particulier dans l’organisation et la gestion des aspects temporels sont les sorties de fonds, qui sont difficiles ou impossibles à contrôler, telles que les cotisations de sécurité sociale, l’impôt sur le revenu et d’autres obligations de paiement, qui sont automatiquement collectées – pour les jeunes startups, les salaires sont souvent le poste individuel le plus important.
réduire les coûts
Selon Weiss, une façon d’éviter que sa startup ne devienne insolvable ou surendettée est de réduire les coûts. En raison de la baisse des dépenses, l’entreprise a « une piste plus longue » – cela signifie le temps qu’une startup a encore des liquidités.
Comme l’explique Weiss, les entreprises peuvent économiser des coûts à court terme et ainsi combler un manque de liquidités pendant quelques semaines en réduisant les coûts fixes, tels que le loyer des bureaux, ou en réduisant les salaires. Cependant, il est important de parler ouvertement avec les employés et d’analyser au préalable si l’équipe peut gérer une telle situation.
Au lieu de renoncer à un salaire, les startups pourraient également dépenser une partie du salaire en tant qu’options supplémentaires de l’entreprise. De cette façon, les coûts peuvent être réduits et pour les employés qui croient en l’entreprise, cette variante serait probablement moins négative, car l’accent n’est pas mis sur le fait de s’en passer, mais sur le potentiel de profit grâce aux options.
Le fondateur allemand d’Autolabs révèle dans son livre que les startups peuvent également faire des économies à court terme en négociant des délais de paiement plus longs avec les prestataires de services.
Obtenir du capital frais
Alors que les jeunes entreprises peuvent combler un goulot d’étranglement de liquidité grâce à des économies de coûts, elles doivent également s’assurer que de nouveaux capitaux arrivent rapidement.
Selon Weiss, un simple financement relais est souvent suffisant pour éviter le surendettement ou l’insolvabilité à court terme. Une méthode courante pour cela, qui n’implique pas beaucoup d’efforts contractuels, est le prêt convertible. Cela n’a généralement pas à être négocié avec un notaire et il n’y a pas de transfert d’actions, ce qui, selon le fondateur multiple, permet d’économiser du temps et de l’argent. Cependant, le financement provisoire ou le financement relais doit toujours être clarifié avec les actionnaires existants ou les autres institutions impliquées.
Un autre moyen d’obtenir des capitaux frais à court terme, qui est devenu plus populaire ces dernières années, est le financement participatif, dans lequel – contrairement aux tours de financement classiques – de plus petits montants sont collectés auprès de nombreux investisseurs. Selon Weiss, beaucoup de préparation est nécessaire pour le financement participatif, mais des montants plus importants peuvent être levés en peu de temps et les goulots d’étranglement de liquidité peuvent être comblés.
Bureau éditorial finanzen.net
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