Le DFL perd la confrontation avec les investisseurs – les réactions des clubs


Réactions des clubs

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Avec l’annulation brutale de l’accord d’un milliard de dollars avec un investisseur, la Ligue allemande de football s’est inclinée devant les supporters dans une épreuve de force. La DFL a mis fin mercredi aux négociations concernant l’entrée d’un partenaire stratégique pour rétablir la paix dans les stades. Le conseil d’administration de l’organisation faîtière des 36 clubs professionnels a décidé à l’unanimité à Francfort-sur-le-Main de ne pas poursuivre les négociations avec l’investisseur financier CVC – et après l’échec de l’accord espéré, il doit maintenant trouver d’autres sources d’argent pour pouvoir mettre en œuvre ses plans de modernisation.

«Maintenant, j’avais juste le sentiment qu’il n’y avait plus de majorité. Et puis, vous n’avez plus besoin de voter si vous avez ce sentiment. Quoi qu’il en soit, ce processus est désormais terminé», a déclaré Hans-Joachim Watzke, président du conseil de surveillance du DFL, à «ARD» et à la chaîne de télévision «Sky».

Le porte-parole de l’organisation faîtière des supporters Unser Kurve considère l’entrée bloquée des investisseurs comme une victoire pour les supporters. « Du point de vue des fans de football actifs et de tous les membres des clubs allemands, c’est bien sûr un grand succès », a déclaré Thomas Kessen à l’agence de presse allemande. « Aujourd’hui est un bon jour pour les fans de football allemands. »

Certains clubs avaient récemment suggéré d’autres votes. Selon Watzke, le soutien général s’est effondré dans les 48 heures précédant la réunion. Il a ensuite suggéré que le Présidium mette fin aux négociations. Il y avait déjà eu des semaines de manifestations dans les 1re et 2e ligues avec des balles de tennis, des voitures télécommandées et même des petits avions, et des menaces d’annulation de matchs s’étaient fait jour. En fin de compte, seul CVC est resté dans l’appel d’offres controversé. CVC a déclaré : « Aucun commentaire » sur la décision du DFL.

Boehly, Bin Salman & Co. : Les propriétaires des clubs de Premier League

Newcastle United – Mohammed Bin Salman (Arabie Saoudite)

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Année de début : 2021, en tant que Président du Fonds d’Investissement Public

Manchester United – Joel Glazer* (États-Unis)

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*et la famille
Année d’entrée : 2003 | En décembre 2023, Jim Ratcliff a acheté 25 % des actions.

Chelsea FC – Todd Boehly (États-Unis), Mark Walter (États-Unis), Hansjörg Wyss (Suisse)

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Année de début : 2022 | Info : Vous pouvez voir ici les actionnaires majoritaires respectifs des clubs, qui ne doivent pas nécessairement détenir 100 % des actions.

AFC Bournemouth – Bill Foley (Etats-Unis)

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Année de début : 2022

Forêt de Nottingham – Vangelis Marinakis (Grèce)

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Année d’entrée : 2017

Fulham FC – Shahid Khan (États-Unis/Pakistan)

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Année de début : 2013

Everton FC – 777 Partners (photo : fondateur Josh Wander)

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Année de début : 2023

Aston Villa – Wes Edens (États-Unis) et Nassef Sawiris (Égypte)

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Année de début : 2018

Arsenal FC – Stan Kroenke (Etats-Unis)

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Année de début : 2008

Liverpool FC – John Henry (États-Unis)

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Année d’entrée : 2010

West Ham United – David Sullivan (Pays de Galles), David Gold (Angleterre), Daniel Kretinsky (République tchèque)

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Année de début : 2010, Kretinsky à partir de 2021

Brentford FC – Matthew Benham (Angleterre)

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Année de début : 2011

Brighton & Hove Albion – Tony Bloom (Angleterre)

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Année d’entrée : 2009

Crystal Palace – Paroisse de Steve (Angleterre)

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Année de début : 2011

Manchester City – Mansour Al-Nahyan (EAU)

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Année de début : 2008

Tottenham Hotspur – Daniel Levy (Angleterre)

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Année de début : 2000
ENIC Sports and Development Holdings Limited détient 85,55 % de Tottenham. Levy détient 29,4 pour cent de la société, Joe Lewis en possède 70,6 pour cent. Levy est président du club.

Wolverhampton Wanderers – Guo Guangchang (Chine)

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Année de début : 2016

Burnley FC – Alan Pace (Etats-Unis)

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Année de début : 2020

Sheffield United – Abdullah Bin Mosaad Al Saud (Arabie Saoudite)

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Année de début : 2013
sur la photo, le PDG Stephen Bettis et le vice-président Yusuf Giansiracusa

Luton Town – Fan Consortium Luton Town FC 2020 Ltd (Angleterre)

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Année de début : 2008
Sur la photo, David Wilkinson, membre fondateur et PDG.

« Le football professionnel allemand est en pleine épreuve », a admis Watzke, directeur général du Borussia Dortmund, dans un communiqué du DFL. Il a également justifié la décision du comité exécutif en affirmant que la compétition sportive avait souffert des fréquentes interruptions des matchs.

L’accord avec les investisseurs du DFL s’est effondré : c’est ainsi que réagissent les clubs de Bundesliga

Le VfB Stuttgart a salué « cette décision compréhensible du comité exécutif du DFL, qui permet à tous ceux d’entre nous qui aiment le football de se réunir à nouveau. » Le directeur général Thomas E. Herrich du club de deuxième division Hertha BSC a qualifié cette décision de bonne décision dans la situation globale. Ce qui sera désormais crucial, c’est la manière dont la DFL et ses clubs s’aligneront à l’avenir et quels objectifs à long terme seront convenus pour renforcer durablement les ligues. Watzke a annoncé des discussions à ce sujet.

Interview Transfermarkt : le directeur sportif de Fürth, Azzouzi, à propos des manifestations des supporters

Interview Transfermarkt : le directeur sportif de Fürth, Azzouzi, à propos des manifestations des supporters

Klaus Filbry, directeur général du Werder Brême, a déclaré : « Dans la situation actuelle, c’est la bonne décision pour moi. L’ensemble du système était en danger en raison des interruptions de jeu au cours des dernières semaines. » Michael Ströll, directeur général d’Augsbourg, a déclaré : « La décision n’a certainement pas été prise à la légère, mais nous sommes convaincus que, compte tenu de toutes les circonstances, c’est la juste et opportun dans la situation actuelle.

Oke Göttlich, membre du comité exécutif du DFL et président du FC St. Pauli, leader de la deuxième division, a appelé à prendre au sérieux le scepticisme de nombreux fans quant aux modèles d’investisseurs. Les protestations faisaient également partie des décisions démocratiques. Göttlich a également salué les protestations de ses propres fans : « Nous avons assisté à des expressions d’opinion pacifiques et créatives au Millerntor. Cela a beaucoup contribué à promouvoir la crédibilité du sport populaire qu’est le football, y compris au sein de la DFL.

La pression publique exercée par la société civile peut également freiner les grosses sommes d’argent. Pour nous, c’est une occasion de joie.

L’alliance Faszination Fankurve a également déclaré que les manifestations étaient désormais couronnées de succès. Le mouvement citoyen Finanzwende, qui a récemment lancé une pétition, a annoncé une bonne nouvelle pour tous les fans de football. « La pression publique de la société civile peut également stopper les grosses sommes d’argent. Pour nous, c’est une occasion de joie », a déclaré le directeur général Daniel Mittler dans un communiqué. La récente sortie de la société américaine Blackstone a été saluée comme un succès par les fans opposés à un investisseur.

Le DFL voulait collecter 1 milliard d’euros auprès d’un investisseur financier pour une part en pourcentage des revenus de la télévision ; un tel modèle ne devrait plus exister. « Ce processus a été abandonné. Nous devons tout recommencer», a déclaré Watzke, également dans le but de mieux commercialiser le championnat à l’étranger.

Le patron du DFL, Watzke, veut avant tout des matchs ordonnés en Bundesliga

Une première tentative d’attirer un investisseur l’année dernière n’a pas trouvé la majorité requise auprès des clubs. En décembre, la majorité nécessaire des deux tiers vient tout juste d’être atteinte. En raison du rôle controversé du directeur général de Hanovre, Martin Kind, on soupçonne que le vote aurait pu violer la règle des 50+1. La règle limite l’influence des donateurs externes sur les clubs de 1ère et 2ème ligues.

Salaires des joueurs 2023 : le Bayern dépasse 300 millions – Man Utd seulement à la 8e place

20 | Séville FC | Coûts salariaux : 135 millions d’euros

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Année précédente : 138 millions d’euros (-2%)
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(Source : rapport financier de l’UEFA)

19 | RB Leipzig | Coûts salariaux : 145 millions d’euros

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Année précédente : 126 millions d’euros (+15%)
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18 | Everton FC | Coûts salariaux : 147 millions d’euros

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Informations disponibles uniquement à partir de 2022
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17 | Newcastle United | Coûts salariaux : 171 millions d’euros

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Année précédente : 163 millions d’euros (+5%)
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16 | Villa Aston | Coûts salariaux : 172 millions d’euros

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Année précédente : 121 millions d’euros (+41%)
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15 | La ville de Leicester | Coûts salariaux : 174 millions d’euros

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14 | Inter Milan | Coûts salariaux : 176 millions d’euros

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Année précédente : 201 millions d’euros (-12%)
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13 | Borussia Dortmund | Coûts salariaux : 183 millions d’euros

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Année précédente : 164 millions d’euros (+12%)
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12 | Arsenal FC | Coûts salariaux : 188 millions d’euros

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Année précédente : 182 millions d’euros (+4%)
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11 | Atletico Madrid | Coûts salariaux : 190 millions d’euros

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Année précédente : 195 millions d’euros (-2%)
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10 | Tottenham Hotspur | Coûts salariaux : 205 millions d’euros

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Année précédente : 179 millions d’euros (+15%)
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9 | Juventus Turin | Coûts salariaux : 225 millions d’euros

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Année précédente : 297 millions d’euros (-24%)
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8 | Manchester United | Coûts salariaux : 249 millions d’euros

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Année précédente : 337 millions d’euros (-26%)
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7 | Liverpool FC | Coûts salariaux : 304 millions d’euros

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Année précédente : 309 millions d’euros (-2%)
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6 | FC Bayern | Coûts salariaux : 308 millions d’euros

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Année précédente : 274 millions d’euros (+13%)
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5 | Réal Madrid | Coûts salariaux : 320 millions d’euros

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Année précédente : 462 millions d’euros (-31%)
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4 | Chelsea FC | Coûts salariaux : 323 millions d’euros

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3 | Manchester City | Coûts salariaux : 389 millions d’euros

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Année précédente : 321 millions d’euros (+21%)
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2 | FC Barcelone | Coûts salariaux : 505 millions d’euros

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Année précédente : 347 millions d’euros (+45%)
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1 | Paris Saint-Germain | Coûts salariaux : 529 millions d’euros

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Année précédente : 626 millions d’euros (-16%)
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Watzke a maintenant déclaré qu’il ne fallait pas oublier que ce vote n’avait pas été largement accepté en raison des événements entourant Hanovre 96. « Étant donné le grand atout que nous détenons avec la règle des 50+1, notre approche ne devrait pas être ignorée. Le Présidium du DFL est unanime dans son soutien à la règle des 50+1.

Tout nouveau vote soulèverait d’autres questions juridiques concernant l’évaluation de la décision prise en décembre, a ajouté Watzke. « Éviter cela et revenir à des opérations de jeu ordonnées doivent être l’objectif principal du DFL.  » La direction du club de Hanovre avait demandé à Kind de voter contre l’implication de l’investisseur. Cependant, les résultats du vote et les aveux publics des opposants à la proposition suggèrent que l’homme de 79 ans a voté oui et a ainsi aidé le plan DFL à obtenir la majorité nécessaire. L’enfant lui-même ne commente pas son vote.

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