Le Credit Suisse a été officiellement racheté par UBS. Passons maintenant à l’intégration délicate


Le négoce de l’action Credit Suisse n’est plus possible à partir de ce mardi: la cotation en bourse appartient au passé. Lundi, le rachat de l’ancienne banque suisse par sa rivale, UBS, a été formellement bouclé. Le rachat – UBS a racheté le Credit Suisse pour 3 milliards de francs suisses (3,1 milliards d’euros) – a été orchestré par l’État suisse il y a trois mois, à la suite d’une série de scandales et de mauvaises performances qui menaçaient de faire s’effondrer le Credit Suisse, âgé de 167 ans.

Le président d’UBS, Colm Kelleher, a déclaré dans un communiqué de presse qu’une acquisition aussi importante – la plus importante depuis la crise financière de 2008 – avait été réalisée en peu de temps. Sergio Ermotti, CEO d’UBS, veut construire une banque dont « les collaborateurs, les investisseurs et la Suisse seront fiers ». Mais les mois à venir seront « cahoteux », avec de nombreuses décisions difficiles à prendre, a ajouté Ermotti. Si le rachat du concurrent est désormais officialisé, l’intégration du Credit Suisse commence à peine. Pour le moment, le Credit Suisse continuera d’opérer en tant que filiale d’UBS.

Top personnes

Ce qu’UBS ne veut certainement pas apporter: la façon risquée de faire des opérations bancaires du Credit Suisse. Selon le journal économique britannique Financial Times le conseil d’administration d’UBS a établi des règles assez précises pour les nouveaux collègues de l’ancien concurrent.

Par exemple, ils ne sont pas autorisés à négocier des produits dérivés coréens. Avec ces produits financiers, le Credit Suisse a fait une perte de 120 millions de dollars en 2006. Il est également interdit d’accorder des prêts pour l’achat de yachts et de biens immobiliers pour plus de 60 millions d’euros sans l’autorisation du gestionnaire. Dans le passé, les banquiers du Credit Suisse aidaient parfois des clients sanctionnés à acheter ce superyacht avec des constructions. De plus, les collègues du Credit Suisse ne sont pas autorisés à recruter de nouveaux clients dans des pays à haut risque tels que la Russie. « Nous craignons la contamination culturelle », a déclaré Kelleher, selon le FT. Le syndicat bancaire SBPV accuse la direction de « traitement inégal » des personnes du Credit Suisse.

Certaines des plus hautes personnalités du Credit Suisse, dont le directeur financier Dixit Joshi, ne reviendront pas à la direction. Le PDG du Credit Suisse, Ulrich Körner, restera à la tête de la filiale, tout comme la directrice de cabinet du Credit Suisse, Christine Graeff (elle était auparavant porte-parole de l’ancien président de la Banque centrale européenne, Mario Draghi).

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Les syndicats craignent de nombreux licenciements dans la nouvelle construction. Fin 2022, les deux banques comptaient environ 120’000 collaborateurs dans le monde, dont 37’000 en Suisse. Ermotti veut économiser des milliards de dollars: de nombreuses fonctions sont désormais doublées et UBS et Credit Suisse disposent d’un réseau national de succursales pour les consommateurs. Les succursales du Credit Suisse peuvent être scindées et mises en vente. « Les salariés vivent dans l’incertitude quant à leur avenir depuis 85 jours », a déclaré lundi le syndicat SBPV.

Le régulateur bancaire suisse Finma appelle la réduction des risques découlant du Credit Suisse « l’un des objectifs les plus urgents » qu’UBS doit poursuivre. La Finma va surveiller la banque « de très près », selon un communiqué lundi.

Les risques sont liés à des milliards d’investissements et de prêts de la branche banque d’investissement du Credit Suisse. La semaine dernière, à la suite de négociations avec le gouvernement suisse, UBS a convenu des détails d’un filet de sécurité si ces risques se traduisaient par des pertes importantes chez UBS. UBS doit supporter elle-même les 5 premiers milliards de francs suisses de pertes, après quoi l’Etat suisse interviendra pour un montant de 9 milliards de francs. Le gouvernement a également fourni des garanties d’une valeur de 100 milliards de francs, si la banque fusionnée rencontrait des problèmes de paiement.

Le fait que le contribuable puisse payer pour le comportement imprudent des banquiers a suscité beaucoup de grogne dans la politique suisse depuis l’annonce du plan de sauvetage en mars.

En avril, le Parlement suisse a voté contre la prise de contrôle. Une démarche symbolique, car la reprise avait été approuvée par une procédure d’urgence et ne pouvait être annulée. La semaine dernière, le Sénat suisse a accepté de mener une enquête parlementaire sur la situation – un outil rarement utilisé par le Parlement suisse.



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