Le chef de Raytheon dit que la guerre en Ukraine changera les priorités d’achat d’armes de l’Occident


La guerre en Ukraine incitera les gouvernements à se recentrer sur l’achat d’armes conventionnelles, en plus des systèmes de haute technologie de nouvelle génération, alors qu’ils réévaluent les menaces mondiales, a déclaré le chef de l’une des plus grandes entreprises de défense au monde.

Greg Hayes, directeur général de Raytheon, l’un des cinq principaux sous-traitants de la défense du Pentagone, a déclaré qu’il s’attendait à un « changement dans les priorités d’approvisionnement » au cours des deux prochaines années alors que les gouvernements cherchaient à reconstituer les stocks d’armes épuisés. dans le conflit, mais aussi parce qu’ils « repensent l’environnement de la menace ».

Depuis l’invasion russe de l’Ukraine, les États-Unis ont soutenu que la région indo-pacifique reste sa principale priorité de défense et stratégique, où les systèmes navals et aériens priment et les systèmes terrestres sont dépriorisés. Les experts de la défense estiment qu’une double approche est désormais nécessaire.

« Nous allons avoir besoin de plus de ces systèmes d’armes conventionnels pour dissuader l’agression russe », a déclaré Hayes, ajoutant que des systèmes défensifs tels que des missiles sol-air Patriot, des systèmes anti-missiles et anti-aériens seraient nécessaires le long de la frontière. de la Roumanie à la Finlande.

« Ce que cette guerre en Ukraine a montré, c’est que certaines des technologies les plus anciennes, qui n’avaient pas été au centre des préoccupations, sont en fait toujours viables en termes de défense d’un pays », a déclaré Hayes.

« Toute la stratégie de défense nationale des États-Unis au cours des 10 dernières années environ s’est concentrée sur [the] Indo-Pacifique — comment défendez-vous Taïwan ? Comment garantissez-vous la liberté de navigation en mer de Chine méridionale ? » il a continué. « L’autre menace était les insurrections et le terrorisme. Ce n’étaient pas des Russes.

« Honte à nous après la Crimée – nous aurions probablement dû comprendre que c’était une possibilité » avec l’annexion de la péninsule par Moscou en 2014, mais personne « n’y a vraiment accordé beaucoup de crédit » jusqu’à ce que les troupes russes se renforcent le long de la frontière ukrainienne à la fin de l’année dernière, a ajouté Hayes. .

Selon Mark Cancian, un ancien responsable du Pentagone maintenant au Centre d’études stratégiques et internationales, un groupe de réflexion, les États-Unis ont été « absolument stratégiquement pris au dépourvu parce que nous nous sommes concentrés sur la Chine et nous nous attendions à ce que l’Europe soit un théâtre moins exigeant ».

Il a ajouté qu’au fil des ans, les États-Unis avaient « éliminé la capacité de production de pointe » pour les munitions et certains systèmes d’armes majeurs nécessaires à l’Ukraine, car le maintien de ces « capacités de production était considéré comme un gaspillage ».

En mai, les États-Unis ont attribué un contrat à Raytheon pour des missiles Stinger pour la première fois en deux décennies, en achetant 1 300 d’entre eux pour 624 millions de dollars.

Hayes a déclaré que la société aimerait repenser le « chercheur » du missile, qui est maintenu à des températures très froides pour lui permettre de détecter toute chaleur émise par sa cible. Une refonte complète de l’arme prendrait cinq ou six ans, donc, à la place, elle recevrait une électronique améliorée et d’autres technologies dans son ogive.

Dans l’ensemble, il faudra du temps aux États-Unis et aux autres gouvernements occidentaux pour réagir à l’évolution du paysage géopolitique, tandis que les entreprises de défense doivent faire face à des problèmes généralisés de chaîne d’approvisionnement qui devraient se poursuivre au moins pour le reste de cette année.

Jim Taiclet, directeur général de Lockheed Martin, a déclaré mardi aux analystes lors d’une conférence téléphonique sur les résultats que la détérioration de l’environnement de sécurité mondial « s’est produite littéralement sur trois ou quatre mois. Ce qu’il faut, c’est que le ministère de la Défense change de vitesse. Et je peux vous dire que l’embrayage n’est pas encore engagé.

Par ailleurs, Hayes, qui a pris la tête de Raytheon après sa fusion avec United Technologies il y a deux ans, a déclaré que l’accord avait déjà été un succès.

Le groupe combiné, qui comprend les activités de défense et de missiles de Raytheon, le motoriste Pratt & Whitney et Collins Aerospace, avait identifié « plus de 10 milliards de dollars d’opportunités de revenus » grâce au partage de technologies entre les parties défense et aérospatiale commerciale de l’entreprise.

Hayes a minimisé la probabilité d’une fusion entre P&W et le britannique Rolls-Royce à court terme. Les deux sociétés avaient une coentreprise qui construisait des moteurs pour Airbus et une sorte de combinaison a longtemps fait l’objet de spéculations.

« Cela ne pourrait certainement jamais arriver aujourd’hui avec l’environnement réglementaire », a déclaré Hayes.

Cependant, Pratt and Rolls « cherchera toujours des moyens de collaborer et de s’associer ».

« Qu’il s’agisse d’un partenariat formel comme celui que nous avions avec l’IAE [the joint venture]je ne suis pas sûr, mais nous apprécions certainement les capacités techniques de Rolls en termes de complément de certaines des choses que Pratt pourrait faire ».

Rien n’était susceptible de se produire, cependant, jusqu’à ce qu’Airbus ou Boeing lancent un nouvel avion qui nécessiterait un nouveau moteur. « C’est probablement dans cinq ou 10 ans », a ajouté Hayes.



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