Non.né et élevé à Téhéran, diplômé en sciences de l’information et spécialisé en intelligence artificielle, Darya Majidi, 54 ans, en tant qu’entrepreneure, s’est presque toujours retrouvée à traiter avec des interlocuteurs masculins. Au fil des ans, en tant que conseiller pour l’innovation de la municipalité de Livourne, de 2009 à 2014, il a vu des femmes perdre leur emploi pour être remplacées par des robots conçus par des esprits masculins. L’expérience l’a donc amenée à se demander comment rendre le numérique, si important dans notre quotidien, devenu inclusif. Éviter le risque que l’innovation, avec tout le potentiel de croissance et de carrière qu’elle apporte, exclut les femmes et les laisse dans des positions marginales.
Darya Majidi : un impact positif pour les femmes
C’est pourquoi il a commencé à s’occuper, de façon concrète, créer une association, Femmes 4.0et une société de conseil, la Groupe Daxodont il est fondateur et PDG, qui est en charge de transformation numérique et autonomisation des femmes. De là, d’autres projets ont démarré, toujours dans le but d’avoir un impact positif pour les femmes. Et donc, sur l’avenir de toutes et de tous. Le premier pas? Orienter les filles, leurs énergies, leurs passions.
Commençons par les données. Combien y a-t-il de femmes dans les TIC, c’est-à-dire dans les technologies de l’information et de la communication ?
Seulement 15 %, selon les estimations du Forum économique mondial. Cela signifie que 85 % des logiciels qui régissent nos vies sont créés et contrôlés par des humains. Voulons-nous vraiment leur déléguer l’avenir, sans déployer nos compétences, nos valeurs ? En renonçant à être protagonistes de l’innovation ? Je ne pense vraiment pas. C’est pourquoi j’ai décidé de m’engager. Quand a-t-il commencé à s’activer ? Peut-être quand j’ai vu mon mari reprendre le travail quelques jours après ma naissance. Ou quand, travaillant à apporter la technologie aux entreprises et aux hôpitaux, j’ai vu que je ne me comparais qu’aux hommes. Ou, enfin, quand en tant que conseillère pour l’innovation dans ma ville, Livourne, de 2009 à 2014, j’ai réalisé à quel point les femmes étaient les premières à être remplacées par des robots dans les entreprises, en se promenant. D’un côté, des carrières bien rémunérées émergent dans le monde numérique, de l’autre des emplois traditionnels, sous-payés. Le risque d’être laissé de côté était grand. Quelque chose doit etre fait. Pour eux et pour les jeunes : J’ai été la première femme à créer un incubateur et un espace de coworking, où une vingtaine de start-up ont vu le jour à ce jour. En 2018 j’ai écrit le livre Donne 4.0, et de là est née l’association.
Et sur quoi vous concentrez-vous aujourd’hui ?
Nous avons créé un Observatoire du Pnrr où, avec une approche quantitative, nous mesurons l’impact des mesures sur l’écart entre les sexes : selon le ministère de l’Économie et des Finances, environ 20 % peuvent avoir un impact, alors que 80 % est neutre. Nous voulons vraiment mesurer 80, pour comprendre ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Par exemple : elles ont présenté le Fonds pour l’entrepreneuriat féminin mais au bout d’une journée l’argent était déjà parti : en tant qu’entrepreneure, je dis qu’il y a eu une erreur. Encore une fois : il existe de nombreux décrets d’application pour récompenser les entreprises qui promeuvent l’égalité entre les femmes et les hommes. Bref, il y a tant à faire et à surveiller. Le Manifeste des femmes 4.0 résume les étapes nécessaires pour favoriser l’entrée et l’autonomisation des femmes dans le monde des technologies. Nous, avec les parcours de requalification et de perfectionnement, agissons concrètement pour qu’ils ne soient pas à la traîne. Et avec la nouvelle initiative StartupHER, nous sélectionnerons les trois meilleurs projets féminins que nous aiderons à développer. Mais avant tout, nous avons besoin de la formation des filles, qui doivent être encouragées à connaître les matières Stem.
Cet été, vous avez organisé pour la première fois AIxGIRLS, un camp technologique gratuit à Volterra pour les élèves diplômés de la quatrième année. Comment c’était?
Très bien. Nous avons eu 57 candidatures pour 20 postes. Nous avons orienté les filles sélectionnées pendant une semaine sur l’Intelligence Artificielle et la Data Science, elles étaient curieuses et motivées. Pourtant, à la question : « combien d’entre vous pensez-vous pouvoir entrer dans le secteur ? », la réponse a été unanime : aucun. Il nous a beaucoup impressionné. Si les meilleurs se ferment parce qu’ils pensent ne pas être à la hauteur, c’est que le chemin de la prise de conscience est encore long. Les filles ne réalisent pas l’impact qu’elles peuvent avoir. Mais les compétences ne suffisent pas si vous n’avez pas le courage de vous proposer, de prendre le pouvoir.
Le pouvoir est une question sensible, il effraie beaucoup de femmes. Pouquoi?
Ils ne se manifestent pas parce qu’ils en ont une idée négative, pas de sensibilisation et de leadership. Mais je sens que quelque chose est en train de changer. Selon un dicton persan, les gouttes se rassemblent et créent l’océan. Être numérique, c’est avoir les outils pour être protagoniste du changement, et non le subir. Les trois C sont nécessaires : compétences, cœur et courage.
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