La restructuration de l’entreprise chimique et pharmaceutique Bayer bat son plein.
« Les premiers départements ont été reportés et nous prévoyons d’en terminer la majorité d’ici la fin de l’année », a déclaré vendredi à Leverkusen la responsable des ressources humaines Heike Prinz. « Nous sommes au milieu de tout ça. »
Ce plan est le projet central du PDG Bill Anderson, en poste depuis juin. Des suppressions de postes ont été annoncées à la mi-janvier, notamment dans les cadres. Les flux de travail devraient devenir plus efficaces et les décisions devraient être simplifiées. Il faut moins de fonctions de coordination, c’est-à-dire « des managers qui gèrent des managers, qui gèrent des managers », a déclaré Prinz. Bayer compte actuellement environ 100 000 employés. On ne sait pas exactement combien d’emplois seront perdus.
Il s’agit d’une innovation plus rapide et d’un meilleur service client, a souligné Anderson. « Cela entraînera des réductions de coûts car nous supprimerons de nombreux rôles qui n’apportent pas de valeur directe aux clients. »
Bayer se trouve dans une situation difficile : les procès liés au glyphosate et aux PCB aux États-Unis mettent son bilan à rude épreuve. Les PCB sont un produit chimique environnemental interdit depuis des décennies. Le glyphosate, quant à lui, est un désherbant utilisé en agriculture.
Pour aggraver les choses, les précédents médicaments de Bayer, les meilleurs de leur catégorie, rapportent progressivement de moins en moins d’argent, sans qu’aucun médicament de suivi tout aussi lucratif ne soit en vue. Fin 2023, une importante étude sur un médicament a échoué. Le cours boursier de l’entreprise traditionnelle est au sous-sol.
Dans le négoce XETRA, l’action Bayer a temporairement augmenté de 1,64 pour cent à 28,24 euros lundi.
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