Après l’ouverture d’un « Germany Hub » régional, le centre français du Denim Deal ouvrira également le 16 octobre. Mais les ambitions vont au-delà puisque des discussions sont déjà en cours sur un centre en Amérique du Nord et des souhaits pour d’autres continents. L’objectif commun : d’ici 2030, 1 milliard de jeans contenant au moins 20 % de coton recyclé devraient être mis sur le marché.
L’un des partisans d’un accord mondial sur le denim est Nicolas Prophète. Il était auparavant vice-président de PVH au Denim Center et est actuellement membre du comité directeur du Denim Deal. Il en a dit davantage à FashionUnited sur le lancement de l’accord.
« Nous ne voulions pas nous arrêter après le premier contrat de denim », explique Prophete lors d’un appel vidéo. « Ce serait dommage si nous avions une clé du succès et en restions là. Nous disposons de la méthodologie et des lignes directrices de l’industrie pour mettre en œuvre le Denim Deal dans d’autres régions du monde.
L’accord sur le denim était signé par 28 partis le 29 octobre 2020. Il a duré jusqu’en 2023, et le nombre de signataires est passé à 54. Les trois objectifs déclarés : 1. Les participants à l’accord devraient incorporer au moins 5 pour cent de coton recyclé dans leurs nouveaux produits. 2. Ils doivent fixer et atteindre leurs propres objectifs en matière d’utilisation du coton recyclé. 3. Les parties participantes ont également fixé leurs propres objectifs pour atteindre l’objectif commun de 3 millions de jeans sur le marché néerlandais contenant au moins 20 % de coton recyclé.
Le résultat : Les 3 millions de jeans contenant 20 pour cent de coton recyclé sur le marché néerlandais n’ont pas été atteints, mais un total de 12 millions de jeans avec un contenu recyclé d’au moins 20 pour cent sur le marché international. Le marché néerlandais s’est avéré trop petit pour atteindre ce niveau, car presque tous les jeans des marques participantes devraient contenir 20 % de coton recyclé.
À la fin de la campagne, 63 pour cent de tous les articles en denim mis sur le marché néerlandais par les participants contenaient au moins 5 pour cent de coton recyclé ; Au début, ce chiffre n’était que de 8 pour cent.
Des centres régionaux s’ouvrent en Europe (« Nous pensons que l’anglais est bon pour le commerce international du denim, mais pour impliquer les acteurs locaux, il faut utiliser la langue maternelle », estime Prophete), mais aussi au Brésil, en Amérique du Nord, en Asie du Sud et L’Asie-Pacifique ciblée. Des discussions sont déjà avancées avec l’État de Californie concernant la conclusion d’un accord sur le denim, surtout maintenant que l’État a voté en faveur de sa propre responsabilité élargie des producteurs (REP). Les centres régionaux sont également importants car la législation varie souvent d’une région à l’autre. La France, par exemple, est déjà plus avancée avec l’EPR, mis en œuvre depuis près de dix ans. « Il faut s’adapter aux conditions locales », explique Prophete.
Lors du choix de l’emplacement de ces centres locaux, on regarde par exemple où se trouvent de nombreux producteurs de denim et dans quels pays de nombreux consommateurs portent du denim. L’un de ces pays est le Brésil, par exemple, explique Prophete. « Il existe plusieurs grands producteurs de denim au Brésil et c’est également un marché protectionniste en matière d’importations et d’exportations. » Prophete confirme que des discussions sont déjà en cours avec les principaux acteurs locaux et la ville de Sao Paulo. « Ils sont très intéressés par notre initiative. »
Les « Hubs » Denim Deal seront indépendants mais travailleront avec la même méthodologie
«Tous les centres seront indépendants en termes de gouvernance et de budget et poursuivront leurs propres objectifs pour contribuer à l’objectif global, mais utiliseront la même méthodologie et le même système de reporting. Parfois, cela inclut les mêmes ateliers, voire les mêmes réglementations », explique Prophete.
L’utilisation de la même méthodologie et du même système de reporting établit une norme de l’industrie et permet à tous les participants d’exiger la même chose de leurs partenaires. « Nous voulons créer une demande pour le coton recyclé et garantir que, du point de vue de la marque, nous exigeons la même chose des fournisseurs », ajoute Prophte. Il souligne que le secteur est actuellement incohérent et que les marques exigent tout de leurs fournisseurs, le changement est donc lent. Si vous faites la même demande avec un grand groupe, des progrès peuvent être réalisés rapidement.
Alors que le premier Denim Deal a été financé par le gouvernement néerlandais, le Denim Deal 2.0 doit désormais trouver de nouveaux financements. « Nous ne voulons pas dépendre de l’argent public. Nous recherchons désormais un modèle commercial alternatif pour nous-mêmes », déclare Prophete. Le partenariat sera donc une combinaison de ressources publiques et privées. « Nous ne recherchons pas un financement pour un an, mais un flux de fonds stable sur cinq, voire sept ans. Nous recherchons donc des subventions et des bourses. Un système a également été mis en place selon lequel les participants au Denim Deal 2.0 choisissent une adhésion, qui comprend le coût de participation de 2 500 euros. Il existe « Standard », « Momentum Keeper » et « Comité directeur ». Les participants peuvent décider eux-mêmes jusqu’où ils veulent aller.
Il n’y a pas seulement des coûts pour les participants, mais aussi des avantages. Participer à cette initiative facilite le dialogue avec les concurrents et les collègues afin de rendre plus durable votre propre entreprise, mais aussi l’ensemble du secteur.
De plus, le Denim Deal propose des formations et des ateliers destinés à aider les participants dans leur parcours, mais qui constituent également un bon exemple de « démystification », selon Prophte. Par exemple, il existe encore un préjugé selon lequel les matériaux recyclés ne sont pas aussi stables que les matériaux neufs. La participation signifie également l’accès à de nombreuses connaissances. Ces participants comprennent des marques de mode, des détaillants, des entreprises de collecte et de recyclage de textiles, des entreprises productrices de textiles et de fils et d’autres acteurs de la chaîne de production.
Il existe encore de nombreux souhaits et possibilités pour le Denim Deal 2.0. Avec la Californie, l’initiative initialement néerlandaise ferait le premier pas outre-Atlantique. Le premier accord sur le denim a montré que de grands progrès peuvent être réalisés grâce à la collaboration. Il est désormais temps de mettre en œuvre les « meilleures pratiques » de l’accord dans le reste du monde.
Cet article a été initialement publié sur FashionUnited.nl. Traduit et édité par Simone Preuss.