Le label berlinois MOOT, abréviation de Made Out Of Trash, mise sur l’upcycling, c’est-à-dire sur la réutilisation complète de textiles déjà produits. Les produits repensés sont fabriqués à Berlin, ils sont fabriqués à partir de textiles 100% jetés, mais ils ne sont pas seulement portables, ils sont aussi à la mode. L’upcycling est probablement le moyen le plus durable de produire de nouveaux vêtements aujourd’hui. De plus, MOOT apprécie également la transparence totale des prix – la composition du prix de vente de chaque vêtement est ventilée avec précision dans la boutique en ligne.

Dans une interview, le co-fondateur Michael Pfeifer explique comment la marque rend la mode upcycling adaptée aux masses et ce qu’un concept store à Berlin Ostbahnhof a à voir avec cela.

SUR

Cet entretien date Conseil de la mode Allemagne écrit. En coopération avec FashionUnited, des marques de mode et des designers allemands passionnants membres ou partenaires du FCG sont présentés à intervalles réguliers.

Pouvez-vous nous expliquer comment le MOOT a été fondé ?

Le processus de création du MOOT est passé par plusieurs étapes. À l’été 2019, lors de vacances ensemble, mon co-fondateur Nils Neubauer et moi avons philosophé pour la première fois sur ce qui s’appelle désormais MOOT. Lors de sa formation de créateur de mode à la Lette-Verein Berlin, qui s’est terminée en juillet 2020, Nils s’est vite rendu compte que le « business as usual » n’était plus acceptable dans l’industrie de la mode.

Pourquoi?

Les vêtements sont devenus jetables et jetables pour beaucoup. Nils n’en a pas fait et ne veut pas en faire partie. À l’époque, dans le même souffle, il m’a dit qu’il produisait des vêtements « neufs » à partir de matériaux existants – en d’autres termes, il faisait de l’upcycling. En tant que diplômée en commerce, je connaissais peu l’upcycling, mais surtout la finance et les business models. La conviction de Nils de rendre l’industrie de la mode plus durable et de rendre l’upcycling adapté aux masses m’a immédiatement inspiré. Au printemps 2020, l’idée de vacances de deux meilleurs amis est alors devenue le MOOT GbR. Depuis avril de cette année, nous exerçons nos activités sous le nom de MOOT Upcycling GmbH.

Vous avez fondé votre entreprise en avril 2020, alors que la première vague de Covid s’emparait fermement du monde. En tant que diplômé en commerce, comment décririez-vous les deux dernières années et demie ?

Bien sûr, l’idée de MOOT est venue avant cela, mais le moment de la création de l’entreprise était vraiment difficile. Une semaine après la création de l’entreprise, nous étions initialement sans fournisseur de textile en raison du confinement en Allemagne. Mais nous avons trouvé des solutions pour maîtriser ce défi et sortir renforcés de la première phase de la crise. Depuis lors, il y a eu plusieurs vagues corona et blocages ; maintenant il y a la guerre en Ukraine et une forte inflation.

Avec le recul, nous avons fondé dans une période très difficile, mais nous avons été en mesure de résoudre tous les défis jusqu’à présent. Aucun d’entre nous n’a de boule de cristal, mais chez MOOT, nous avons toujours un plan clair sur la façon dont nous voulons continuer à nous développer et rendre l’upcycling adapté aux masses. Je suis très satisfait de notre développement, surtout si l’on considère les conditions générales à ce jour.

Tout a commencé avec un t-shirt fabriqué à partir de vieux linge de lit. Vous vendez maintenant plus de dix produits, des manteaux aux ceintures, dans votre propre boutique en ligne. Sur quelle catégorie de produits parierez-vous ensuite ?

Nous sommes extrêmement fiers de l’expansion rapide de notre portefeuille de produits. Après avoir sorti de nombreux nouveaux produits ces derniers temps, nous travaillons actuellement sur de nouvelles coupes. Cependant, cette année, nous lancerons deux ou trois catégories de produits supplémentaires pour la saison d’hiver. Cependant, je ne peux pas encore révéler de détails sur les nouveaux produits.

Un concept store dans l’Ostbahnhof de Berlin a été ajouté à la boutique en ligne. Comment est née la coopération avec la Deutsche Bahn ?

Sur la base du concept store de l’Ostbahnhof de Berlin et de la coopération avec la Deutsche Bahn, vous pouvez très bien voir que MOOT n’est pas une marque de mode conventionnelle. Nous cherchons et trouvons le contact avec le milieu de la société – et quel endroit est aussi exemplaire pour le milieu de la société qu’une gare ? La coopération avec la Deutsche Bahn a commencé après que nous ayons remporté le programme de démarrage, le « DB mindbox ». Hors compétition, un excellent partenariat avec Deutsche Bahn s’est maintenant développé qui va bien au-delà des opérations en magasin ; Par exemple, nous étions au Greentech Festival avec la Deutsche Bahn et proposons nos produits dans la boutique ferroviaire.

Comment le contact direct avec les clients vous a-t-il influencé ?

Le contact direct avec les clients dans le concept store – en particulier à travers tous les groupes sociaux – est extrêmement précieux pour nous. Sur la base des commentaires directs, nous avons maintenant publié une autre coupe pour certains de nos produits. Si nous étions purement en ligne, ces commentaires ne seraient pas si faciles à obtenir.

Le concept MOOT est basé sur l’upcycling des textiles. Comment évaluez-vous l’Allemagne en tant que destination de la mode en termes de durabilité et de circularité ?

L’industrie de la mode est et – si elle ne change pas radicalement – restera l’une des industries les plus sales d’Allemagne. Nous saluons le fait que de plus en plus d’entreprises de mode traitent désormais de la durabilité et de la circularité, mais je manque la détermination finale ici.

Que doit-il se passer d’autre ?

Étant donné que les termes « durable » et malheureusement aussi « upcycling » sont utilisés de manière presque excessive, je crains que beaucoup de choses ne relèvent plus de l’écoblanchiment que de la véritable innovation. Jusqu’à présent, j’ai vu extrêmement peu d’étiquettes traitant des déchets post-consommation. Soit dit en passant, cette détermination de l’autre côté de l’écosystème me manque aussi : la durabilité et la circularité doivent reposer sur des critères beaucoup plus forts lors de l’attribution des financements et des programmes publics. Il reste encore beaucoup à faire pour rendre l’industrie de la mode durable et circulaire.



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