L’Autorité bancaire européenne souhaite que les superviseurs de l’UE sévissent contre les banques et les entreprises d’investissement qui bafouent les règles de promotion de la diversité, après que ses recherches ont montré que plus d’un quart des entreprises ignorent toujours les exigences introduites en 2014.
L’ABE, qui rédige le règlement appliqué par la Banque centrale européenne et les superviseurs nationaux, a déclaré mardi que 27% des près de 800 banques et entreprises d’investissement européennes qu’elle a examinées n’avaient toujours pas créé les politiques de diversité qui sont devenues une obligation légale près d’une décennie. il y a.
Le rapport de l’ABE a également décrit les progrès douloureusement lents des banques et des entreprises d’investissement dans l’amélioration de la diversité de leurs équipes de direction et de leurs conseils de surveillance, qui restent à près de 75% d’hommes et continuent de payer plus les hommes que les femmes pour leurs services.
Le rapport intervient près d’une décennie après que l’UE a créé des exigences légales obligeant les banques et autres sociétés de services financiers à s’attaquer au profil majoritairement blanc, masculin et d’âge moyen de leurs conseils d’administration et comités exécutifs à la suite de la crise financière.
Les règles comprenaient une demande que toutes les entreprises établissent une politique de diversité pour leurs conseils d’administration et que les grandes entreprises fixent des objectifs pour améliorer la diversité de leurs équipes de direction.
L’adoption des politiques était meilleure parmi les grandes institutions, où la conformité était de 94 % dans un groupe composé principalement de grandes banques. Mais l’EBA a critiqué l’approche de ce groupe pour fixer des objectifs obligatoires, avec près de 40 % d’entre eux ayant fixé des objectifs « très bas », dont certains aspiraient à moins de 25 % de représentation féminine dans les conseils d’administration.
Décrivant le nombre d’entreprises bafouant les règles comme « tout simplement inacceptable », Bernd Rummel, expert en politique à l’EBA, a déclaré que le législateur basé à Paris effectuerait un « exercice spécifique » pour voir si les superviseurs étaient à la hauteur de la tâche.
L’ABE veut qu’ils utilisent leurs pouvoirs de surveillance pour obliger les banques et les entreprises d’investissement à se conformer aux règles. Ces options pourraient inclure des exigences de capital plus élevées et des restrictions sur les activités.
L’ABE prétend que l’application des normes rendrait non seulement les entreprises plus justes, mais aussi plus sûr en combattant la pensée de groupe.
Rummel a déclaré qu’une discussion au sein du conseil des superviseurs européens de l’EBA avait suggéré qu’il y avait « une grande volonté » de résoudre le problème.
Les superviseurs bancaires ont déjà fait du respect des règles de diversité l’un des éléments de leurs revues prudentielles annuelles. S’il s’avère qu’une banque enfreint à plusieurs reprises ses obligations en matière de diversité, « alors les mesures prises par les superviseurs deviendront plus dures », a-t-il déclaré.
L’ABE souhaite également que les autorités de contrôle examinent si les politiques salariales des entreprises sont « neutres en termes de genre », comme l’exige la législation européenne. L’examen de l’ABE a révélé que les femmes directrices exécutives gagnaient en moyenne 9,5 % de moins que leurs homologues masculins, même en excluant le salaire des PDG. Les femmes administrateurs non exécutifs gagnaient près de 6 % de moins.
Les politiques de l’UE promeuvent la diversité des genres, des âges, des formations et de la géographie, mais le travail politique s’est principalement concentré sur le genre.
Dans l’ensemble, l’EBA a constaté que les femmes représentaient 18% des directeurs exécutifs des banques et des sociétés d’investissement, contre 15% trois ans plus tôt, lorsque les données incluaient également le Royaume-Uni. « L’effet n’est pas énorme », a déclaré Rummel, expliquant comment le nombre d’institutions analysées n’a chuté que de 834 à 791, le Royaume-Uni et la Norvège ayant abandonné.
La représentation des femmes dans les conseils de surveillance est passée de 22 % à 26 % sur la période 2018-21, tandis que le pourcentage de femmes PDG est passé de 8 % à 11 %.