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Lundi dernier, en tant que président nouvellement assermenté Donald Trump annoncé Le gouvernement américain ne reconnaîtrait désormais que deux sexes, hommes et femmes, un triomphe de la diversité des entreprises était applaudi, bruyamment à Davos.
Il s’adressait à un patron qui venait de raconter un événement sur la touche du Forum économique mondial au sujet d’un employé transgenre qui rêvait depuis longtemps d’adopter une petite fille et d’acheter une maison pour sa mère.
“Il y a quelques mois, elle m’a envoyé un message et elle a dit:” J’ai fait les deux “”, a déclaré le patron, visiblement satisfait des opportunités que les femmes avaient maintenant dans une entreprise essayant de rendre sa main-d’œuvre plus diversifiée et inclusive.
Le nom de ce guerrier commercial réveillé? Priya Agarwal Hebbar, présidente de la société de miniers de zinc hindustan indienne et directrice non exécutive du conglomérat de Vedanta Mining and Energy fondée par son père, Anil Agarwal.
Pour éviter le doute, l’idée d’un patron de miniers réveillé a autant de sens que Trump qui prend le yoga.
Hebbar n’était en aucun cas le seul leader de Davos à indiquer clairement que la vision MAGA de la vie des entreprises sera résistée par les salles de conférence qui ont trouvé la diversité et les mesures environnementales qu’ils ont adoptées, il y a des années, a un sens financier.
“Nous n’allons pas changer de cap”, a déclaré Dara Khosrowshahi, directrice générale d’Uber, dans une interview avec le FT lors du rassemblement Alpine. «Nous pensons que la construction d’un groupe d’emploi qui est diversifié, qui est mondial, qui pense à tous les aspects de l’entreprise, c’est positif, c’est tout simplement de bonnes affaires.»
Le patron de Ralph Lauren, Patrice Louvet, a déclaré vivement: “Il serait très myope de ne pas représenter les consommateurs que nous servons, et nous servons un éventail très large et diversifié de consommateurs.”
Pourtant, Davos a également montré la guerre de Trump sur ce qu’il a appelé plus tard le “absolu Non-sens »des mesures de« discriminatoires »de Dei ne peuvent pas être ignorées. Je n’ai pas entendu un seul directeur général du Forum économique mondial de la collecte en utilisant la langue aussi franc que celle de Trump. Mais les hochements de tête au vœu du président pour faire de l’Amérique un «pays basé sur le mérite» étaient évidents.
«Nous devons créer un environnement où les gens se sentent inclus et Cela doit être une méritocratie où tout le monde a la possibilité de réussir », a déclaré Rich Leser, président mondial du groupe de conseil de Boston un forum événement.
L’approche de Trump peut enhardir certains chefs d’entreprise à suivre Meta, McDonald’s, Walmart et d’autres grandes sociétés américaines qui ont déjà réduit leurs programmes Dei au milieu du retour de Trump.
Et il est facile d’imaginer que les cadres qui ont des démangeaisons de mettre fin aux politiques de travail à domicile peuvent être inspirés pour agir après la journée de Trump une commande pour que les travailleurs fédéraux reviennent dans leurs bureaux cinq jours par semaine.
Mais les choses sont plus compliquées en ce qui concerne la poussée de Trump pour rendre à nouveau des combustibles fossiles.
Les banques de Wall Street avaient déjà retiré des alliances nettes zéro après la réélection de Trump, ce qui a incité à Davos à Davos que l’avenir des services bancaires en matière de durabilité des entreprises pourrait ne pas être brillant.
Et un certain nombre de dirigeants ont déclaré en privé qu’ils pourraient maintenant parler moins de l’économie de planète et plus de la «résilience» stimulante en ce qui concerne leur travail climatique.
Pourtant, 40 chefs de chef se sont réunis dans la ville skiable suisse pour faire avancer les mouvements dans leurs secteurs qui soutiennent et protègent la nature. “Cela suggère qu’il y a un autre côté à l’histoire des contrecoups ESG”, a déclaré Jack Hurd, responsable de la nature au Forum économique mondial.
Et d’autres dirigeants ont déclaré que des années d’expérience avaient montré la sagesse financière des mesures de coupe du carbone.
“C’est incroyablement bénéfique d’un point de vue économique”, m’a dit Jesper Brodin, directeur général du groupe INGKA, le principal détaillant d’IKEA.
La réduction des émissions des chaînes d’approvisionnement et des opérations avait concentré l’attention sur les ressources et les coûts qui, à leur tour, ont aidé les revenus d’Ingka à augmenter de 24% depuis 2016, tandis que les émissions de carbone avaient chuté de 30%, a-t-il déclaré.
Andrew Forrest, le milliardaire australien déterminé à transformer son groupe d’exploitation minerai de fer Fortescue en vitrine de l’industrie verte, avait une histoire similaire. Même s’il n’est qu’à un tiers du chemin à travers ses plans de décarbonisation, il a déclaré que le cas économique pour cela était évident.
Les entreprises qui ont sauté dans le train Anti-ESG et ont déclaré: «Allons simplement à toute vitesse, en fouillant les icebergs», ont été choqués, a-t-il déclaré. “Vous serez comme le Titanic parce que le climat ne se soucie pas de notre politique, et cela empire.”