La ville d’Ostende doit chercher 92 millions d’euros : “pas d’augmentation d’impôts pour les citoyens et seconds résidents, mais des indexations”
Limiter ses propres dépenses : réduire les effectifs
Le conseil municipal a d’abord et avant tout réfléchi à lui-même et à la manière dont il pourrait limiter ses propres dépenses. Comment travailler plus efficacement ? Quels processus peuvent être simplifiés et numérisés ? L’argent des contribuables peut-il être utilisé avec plus de parcimonie ? En faisant cet exercice d’efficacité avec le personnel de la ville, une réduction de la main-d’œuvre de 3,5 % est prévue d’ici 2025.
Les satellites tels que Tourism vzw, Economisch Huis et De Grote Post effectuent le même exercice et contribuent ainsi à l’équilibre durement gagné. Les différentes sociétés communales autonomes AGSO, Energiehuis, Renov’O et Mobil’O fusionnent en une seule AG Ostende. Cela signifie un fonctionnement plus léger et une structure de coûts plus efficace.
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Piscine fermée plusieurs jours et plus de réception pour les mariages
D’autres dépenses propres ont également été passées au crible. En concertation avec les différentes directions et services, les frais de fonctionnement ont été supprimés dans la mesure du possible. Les horaires d’ouverture de la Piscine Brigitte Becue seront adaptés, ce qui se traduira par des économies de personnel et d’énergie. Par exemple, la piscine n’ouvrira que les mardis et jeudis à 6h30 et la piscine ludique fermera les lundis, mardis et jeudis. La ville d’Ostende n’organisera plus de réceptions après un mariage. En tout cas, Ostende était l’une des seules villes centrales à le faire. Désormais, les couples mariés seront orientés vers la restauration locale.
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Économiser l’énergie
Ostende travaille dur depuis plusieurs années pour limiter sa propre consommation d’énergie via le plan de gestion de l’énergie, qui rend les bâtiments de la ville plus économes en énergie avec des panneaux solaires, la connexion au réseau de chaleur, de meilleurs réglages pour les systèmes de chauffage, l’ajustement de l’éclairage, et bientôt.
Compte tenu de l’augmentation exponentielle des coûts de l’énergie, il était encore nécessaire de prendre des mesures supplémentaires. L’éclairage public, devenu depuis ‘verLED’, sera éteint entre 23h et 5h, mais pas dans le centre-ville et sur les routes régionales. L’éclairage de Noël sera conservé, qui est déjà entièrement à LED, mais sera bien sûr éteint avec l’éclairage public. Toutes les fontaines sont éteintes sauf celles nécessaires à l’oxygénation des poissons. La température dans tous les bureaux a été réduite d’un degré et dans les hospices urbains de deux degrés. La patinoire Winter in the Park sera plus petite, couverte et refroidie de manière plus éconergétique.
L’Energiehuis et l’Economisch Huis unissent leurs forces pour des actions destinées aux commerçants et aux entreprises : campagne d’autocollants pour fenêtres permettant de fermer les portes, analyses énergétiques gratuites, séance d’information et de mise en réseau sur les économies d’énergie et les investissements. Les particuliers peuvent bien sûr toujours contacter Energiehuis et les services sociaux pour obtenir de l’aide.
Pas d’augmentation d’impôt pour les Ostendais et les seconds résidents, mais indexation
Dès le début des discussions, le point de départ était qu’il n’y aurait pas d’augmentation d’impôt pour les résidents d’Ostende et les seconds résidents. Les taux d’imposition de base pour les résidents ne seront pas touchés. Les taux de l’impôt sur le revenu des particuliers et de l’impôt foncier restent les mêmes. Le revenu via cette taxe foncière est estimé plus élevé en raison d’un ajustement de l’estimation par l’administration flamande (dû à l’inflation) et grâce aux nombreux projets de construction dans la ville, qui contribuent largement à absorber la crise.
Les charges pour vacance, vétusté et inhabitabilité seront majorées. La ville d’Ostende continue de lutter contre l’abandon, la vétusté, les marchands de sommeil et la vacance. Les taux d’imposition plus élevés contribueront également à un meilleur paysage de rue, ce qui augmentera le sentiment de sécurité. Plus de budget est également alloué pour la vacance et la négligence de l’espace industriel.
Divers taux restés longtemps les mêmes sont désormais indexés, comme la taxe de résidence secondaire. Ostende est une ville centre touristique, il ne peut être envisagé que tous les services – sécurité, mobilité, ramassage des déchets… – soient portés uniquement par les résidents domiciliés à Ostende. Il est naturel que si tous les coûts augmentent, les résidents secondaires et les touristes contribuent également. Par exemple, il est demandé aux touristes d’apporter une contribution supplémentaire, la taxe de séjour passera à 5 euros par chambre et par nuit en concertation avec le secteur de l’hébergement. Ces revenus sont également directement réinjectés dans les investissements touristiques.
Frais de stationnement de 25 à 40 euros
Un certain nombre de tarifs sont augmentés car le prix de revient pour la City augmente également, comme les prix des produits de luxe dans les centres de réunion. Les tarifs de l’exploitation de l’aire de jeux et de Sport aan Zee seront également adaptés en conséquence. La redevance de stationnement pour ceux qui ne paient pas correctement passera de 25 à 40 euros. En sanctionnant les excès de vitesse mineurs dans les agglomérations via des sanctions administratives communales (selon les modalités prévues par le gouvernement flamand), un revenu supplémentaire est fourni.
La politique événementielle est en cours de réforme : la Ville s’efforce de réduire et surtout de mieux répartir les événements afin qu’ils aient moins d’impact sur le domaine public et sur le déploiement des services de la ville et de la sécurité. Par exemple, les grands événements seront désormais eux-mêmes responsables de la collecte des déchets. Ses propres événements, aussi bien organisés par la Ville que via le Tourisme, sont également passés au crible.
Maintenir les investissements
La ville d’Ostende continue d’investir, l’accord administratif sera davantage mis en œuvre au mieux. Réduction de la pauvreté, sécurité routière, construction de nouvelles pistes cyclables, investissements dans les bâtiments (historiques)… restent des priorités. Seul un nombre limité d’investissements sont déplacés compte tenu de la hausse des coûts et des retards occasionnés par les crises successives. La reconstruction de l’Alfons Pieterslaan sera reportée à 2026. Il en va de même, par exemple, pour la rénovation de Huize Louise Marie et certains investissements plus modestes dans d’autres bâtiments de la ville.
Il n’y a aucune économie sur la sécurité. Le budget de la police et des pompiers sera considérablement augmenté compte tenu de l’augmentation des coûts salariaux. La force de police est toujours en cours d’expansion et les ressources supplémentaires qui ont été fournies à cet effet restent intactes, mais l’ambition a été ajustée de 35 soldats supplémentaires à 23 en raison de l’inflation, compte tenu également du fait que le recrutement est plus lent qu’auparavant.
Afin d’atteindre l’équilibre budgétaire, aucun nouvel emprunt bancaire n’est contracté, il n’y a qu’une augmentation limitée de la dette due à quelques emprunts à répercuter et à la dette de crédit-bail.