Le déficit pourrait donc être encore plus important. Alors qu’il était déjà difficile de maintenir les écoles ouvertes cinq jours par semaine, de livrer le journal et de faire circuler les trains, il semble maintenant que la demande de personnel ait encore augmenté au cours du dernier trimestre.
Il y a maintenant plus de 1,4 postes vacants pour chaque chômeur, selon de nouveaux chiffres de Statistics Netherlands (CBS). Au cours des trois premiers mois de cette année, il y en avait encore 1,3. C’était déjà unique : il y a généralement plus de chômeurs que de postes vacants.
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Presque tous les entrepreneurs – 84 % – souffrent de la pénurie de personnel, selon une enquête de CBS. Les entrepreneurs constatent une augmentation de la charge de travail du personnel presque partout. Le nombre de postes vacants a augmenté de 44 % pour atteindre 467 000 l’an dernier. Ce sont des heures dorées pour les demandeurs d’emploi.
Mais combien de temps ?
Les économistes mettent en garde contre une contraction de l’économie au second semestre de cette année. Les États-Unis sont déjà entrés dans une « récession technique » : deux trimestres consécutifs de contraction économique. Une récession peut entraîner des suppressions d’emplois ou même des licenciements. Les entrepreneurs pourraient déjà supprimer des postes vacants : dans quelle mesure est-il judicieux de recruter du personnel si vous vous attendez à une contraction économique ?
C’est loin d’être le cas, pensent les entrepreneurs. Pour eux, les licenciements semblent loin, même en cas de récession. Ils ont maintenant un problème aigu : ils ont trop peu de personnel pour répondre à toute la demande.
Tout pour attirer du personnel
Les détaillants sont plus préoccupés de savoir s’ils peuvent rester ouverts tard le soir et tous les jours de la semaine, déclare le directeur de l’organisation de succursales INretail Jan Meerman. Il ne voit « aucune réticence » de la part des commerçants à embaucher. Ils mettent tout en œuvre pour attirer du personnel : des salaires plus élevés, des contrats à durée indéterminée et beaucoup d’espace pour concilier travail et vie en dehors de celui-ci.
Les entreprises ne sont pas guidées par des avertissements abstraits sur l’économie, déclare Olaf van Vliet, professeur d’économie à l’Université de Leiden. « Ils regardent principalement leurs propres chiffres, leur propre croissance et leurs propres attentes. »
Et ils montrent qu’il y a encore beaucoup de consommation. Il y a plus d’entreprises qui ont vu trop de demande pour leurs produits ou services en juillet (plus de 17%) que d’entreprises qui ont vu trop peu de demande (8%), selon CBS. Et seulement 1 entreprise sur 7 s’attend à une baisse de la demande au cours du prochain trimestre.
L’industrie technologique est principalement « désavantagée » en raison du manque de personnel, explique un porte-parole de l’association professionnelle FME. Alors non, dit-elle : « Nous ne nous attendons en aucun cas à ce que la demande de personnel diminue. »
La soi-disant « confiance des entreprises » était encore positive en juillet, selon CBS. mais il a chuté, surtout dans l’industrie hôtelière. « En période de récession, les gens sont les premiers à économiser sur des choses plus luxueuses comme l’industrie de la restauration », a déclaré le président de Koninklijke Horeca Nederland Robèr Willemsen. « Ensuite, nous ferons moins de chiffre d’affaires, tandis que les coûts continueront d’augmenter. »
Mais anticipez-vous déjà une éventuelle récession de la politique du personnel ? Il ne voit pas les entrepreneurs de la restauration faire cela. « Ils ne vont vraiment pas dire : je ne veux pas de problèmes dans six mois, donc je n’embaucherai personne avant un moment. » Car la conséquence en est claire : rester fermé plus souvent.
Même si l’économie commence à se contracter, cela n’a pas à affecter directement le marché du travail, dit Van Vliet. « Nous voyons cela maintenant aux États-Unis : deux trimestres de contraction, et pourtant ils ont créé un nombre record d’emplois le mois dernier. » L’explication : même si la consommation diminue, les pénuries de personnel ne disparaîtront pas immédiatement, elles deviendront tout au plus moindres.
palissade
De plus, les employeurs sont toujours réticents à envoyer du personnel en période de ralentissement économique. C’est ce qu’on appelle rétention de main-d’oeuvrec’est-à-dire: personnel de thésaurisation. « Les employeurs se souviennent encore des coûts et de l’énergie qu’ils ont investis dans le recrutement et la formation de nouvelles personnes », déclare Van Vliet. « Avant qu’ils ne commencent à virer des gens, ils verront d’abord le chat sortir de l’arbre. »
De plus, vous avez également besoin de « bonnes personnes » en période de récession, déclare le traiteur Willemsen. Surtout dans un secteur tellement axé sur le service. « Je pense qu’il est sage d’investir dans le personnel. »
Cela ne signifie pas que chaque entrepreneur peut garder son personnel. Cela dépendra de la force du ralentissement économique et du type d’entreprise dont il s’agit. Van Vliet : « Les grandes entreprises peuvent plus facilement subir des pertes et contracter des emprunts importants. C’est différent pour les petites entreprises.
De plus, les entrepreneurs devront rembourser leurs impôts différés des dernières années corona à partir du 1er octobre. Cela peut peser lourdement sur les entrepreneurs, déclare Meerman, directeur d’INretail. « Si les consommateurs commencent à dépenser encore moins, ce sera un automne difficile pour les détaillants. »
Meerman pense que peut-être un magasin sur dix fermera bientôt. Vous pouvez voir cela comme une mauvaise nouvelle – ces magasins ne sont pas rentables – mais c’est une bonne nouvelle pour les commerçants restants : ils vont libérer du personnel. « Cela rend le problème un peu plus gérable. »
Une version de cet article est également parue dans le journal du 17 août 2022