L‘Université d’Insubrie à Varèse et Côme voté et choisi par qui se laisser guider pour l’avenir : ce ne sera pas un recteur cette fois, mais un recteur, évidemment, il va sans dire, le premier dans l’histoire de l’Université. Il s’appelle Maria Cristina Pierro et prendra les rênes de la faculté du 1er novembre 2024 jusqu’en 2030. La juriste est directrice du Département d’économie depuis 2018 et ses premiers mots ont été pour remercier tous ceux qui l’ont soutenue dans cette entreprise.
Maria Cristina Pierro, première rectrice d’Insubrie
«Je serai le recteur de toute l’université et nous travaillerons pour qu’il grandisse encore plus » a déclaré le professeur qui, avec cette nomination, continue la piste rose du monde universitaire lombard. Pierro est en effet devenue la cinquième femme à la tête des universités lombardes. Il y avait avant elle Elena Beccallirecteur de l’Université catholique de Milan, Marina Brambilla de l’Université d’État de Milan, Giovanna Iannantuoni de Bicocca e Donatella Sciuto de l’Ecole Polytechnique. «Dieu merci que cette vague soit arrivée ici – commente le professeur aux nouvelles de Varese – j’apporterai ma vision féminine, cette attention aux gens qui est dans le penchant des femmes».
Qui est le nouveau leader de l’Université
Diplômée avec mention en droit à Pavie, titulaire d’un doctorat en droit fiscal, Maria Cristina Pierro, 59 ans, est juriste. Depuis 2018, elle est directrice du Département d’Économie, qui a obtenu la qualification ministérielle de Département d’Excellence pour la période quinquennale 2023/2027. Elle est membre du Sénat Académique et déléguée du recteur pour les activités relatives aux relations syndicales et pour les négociations collectives complémentaires du personnel technique et administratif.
Il est titulaire à Insubria depuis 2002 et professeur titulaire depuis 2017. Avocate depuis 1995, elle est inscrite à la section spéciale du Barreau de Côme depuis 2005 et, depuis 2020, elle est également juge fiscale au Tribunal Fiscal de Première Instance de Turin. Il est l’auteur de deux monographies et de nombreuses publications scientifiques, est co-éditeur de deux revues scientifiques et directeur de la série de monographies de Giuffré sur le droit fiscal contemporain. Son premier L’engagement sera la revue du patrimoine immobilier : « Nous mettrons en œuvre toutes les interventions nécessaires pour améliorer la vie des étudiants et des professeurs », a-t-il déclaré, et personne ne doute qu’il le fera.
Maria Cristina Pierro prendra les rênes de la faculté du 1er novembre 2024 jusqu’en 2030 (@instagram)
La vague rose universitaire avance peu
Malgré l’enthousiasme de voir que quelque chose bouge, du moins au sommet des universités, Il reste encore très peu de recteurs: ils représentent, en fait, seulement 10 pour cent du total, un nombre très minime si l’on considère qu’au début de la carrière universitaire les femmes sont nettement majoritaires. En observant les carrières universitaires des femmes, ce qui se passe dans la pratique, c’est qu’au fil des années, les opportunités d’avancement sont réduites en proportion directe de l’importance du rôle. Et peu de gens accèdent aux premières places.
Rien qu’une verrière brisée
Le soi-disant « plafond de verre » est encore loin d’être démoli, mais au contraire il est encore très présent et empêche de nombreux jeunes étudiants de réaliser leur parcours professionnel. Oui c’est vrai, actuellement il y en a bien quatorze recteurs dans toute l’Italie, dont Pierro ; il y a un ministre d’université, Anna Maria Le Berninil y a le recteur de Bicocca, Giovanna Iannantuoni qui préside également le Cruila Conférence des Recteurs, et il y a l’ancienne ministre de l’Éducation, Maria Chiara Carrozza à la tête du Cnr, le Conseil national de recherches. Pour le reste, cependant, aux postes les plus élevés des universités italiennes, on trouve presque toujours des hommes.
Nous avons besoin d’une révolution culturelle
Nous avons besoin d’une révolution ce qui peut être fait encourager les parcours STEM pour les filles et éliminer la discrimination sur le lieu de travail, à commencer par les disparités salariales. Il existe un besoin d’interventions capables de permettre aux jeunes mères de continuer à faire leur travail tout en bénéficiant d’une aide, comme jardins d’enfants au sein des universités. Mais surtout nous avons besoin d’une révolution culturelle partagée par tous, hommes et femmes. On ne peut pas dire qu’elle n’a pas déjà commencé, mais elle progresse très lentement et aurait plutôt besoin d’une bonne accélération.
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