Dà trente ans, elle étudie et écrit sur le travail des femmes et aujourd’hui Rita Querzè, journaliste de Corriere della Seraa ressenti le besoin de partager les connaissances accumulées et de le faire de manière claire et simple, « pour que », explique-t-il, « cela atteigne tout le monde, ma mère qui a fait la formation et les filles en troisième année du lycée, le fait que nous risquons d’attendre indéfiniment l’égalité des sexes qui est due et absolument nécessaire maintenant. »
Egalité au travail, une prise de conscience s’impose
Pour Querzè, c’est maintenant «le moment de sensibiliser, changez de rythme de manière décisive et exercez une pression depuis le bas, les femmes et les hommes, pour pousser au changement. » Il explique quel changement dans son livre Les femmes et le travail. Révolution en six coups (Post Editori), un essai dont le titre, dit-il, s’inspire intentionnellement des manuels américains pour donner le sens d’une révolution tardive mais encore possible, faite de réformes dans des délais acceptables.
Commençons par là : les Italiennes sont les dernières en Europe en termes d’égalité au travail (source Eige, Gender Equality Index 2022). Quelle est donc la mère de toutes les batailles ?
Rendre les femmes véritablement libres de choisir de travailler ou non. Parce qu’aujourd’hui le choix est faux, avouons-le. Dès la naissance d’un enfant, le contexte les pousse à se désinvestir du travail. Ce n’est pas une question culturelle, c’est un calcul économique, qui part du fait qu’elles gagnent beaucoup moins que les hommes : quand elle gagne 1 500 euros par mois et lui 2 000, si c’est elle qui reste à la maison avec un congé parental facultatif payé à 30 pour cent, la famille perd 1 050 euros par mois, tandis que s’il reste à la maison, il en perd 1 400. Il est évident qu’elle finira par prendre congé. Elle reste donc à la maison pendant cinq mois, puis six mois, et quand viendra le temps de retourner au travail, le coût de la crèche pèsera sur la famille – le coût mensuel moyen est de 450 euros – et, si elle ne peut pas compter sur les grands-parents et les grands-mères, également le coût d’une personne qui va chercher l’enfant… Ici cependant, la loi prévoit un allègement pour le conjoint qui reste à la maison, donc payé par l’autre : c’est de l’argent ! Ajoutez ensuite le fait que, aussi bas soient-ils, les salaires des femmes dépassent souvent le seuil de revenu de l’ISEE avec lequel elles peuvent accéder à des avantages tels que la réduction sur les frais de scolarité en maternelle. Bref, on parle d’argent qui finit par décourager le travail du conjoint aux revenus les plus faibles, dont la grande majorité sont des femmes. On comprend pourquoi en Italie seulement une personne sur deux travaille. Je ne parle pas des plus qualifiés et des mieux rémunérés, mais de ces 50 pour cent qui ne sont pas suffisamment qualifiés et qui à Milan ont un salaire de 1 500 euros et moins et à Rome 1 200 : nous parlons d’une multitude de personnes qui, avec le À l’arrivée d’un enfant, ils se lancent seuls dans la voie de la sortie du monde du travail.
Si travailler n’en vaut pas la peine et que, paradoxalement, l’État incite les femmes à partir, comment s’en sortir ?
Tout d’abord avec davantage de crèches gratuites et de qualité, et une grande opération culturelle dans tout le pays pour faire comprendre que les crèches sont une énorme opportunité. Quant aux incitations fiscales, il est facile d’en ajouter, mais les supprimer est beaucoup plus complexe. Mais il faut commencer à prendre conscience que cet argent là (les conjoints à charge en Italie sont environ 3,9 millions, avec une dépense pour l’État d’environ 2,5 milliards d’euros, une moyenne enregistrée par la CISL Caf, lit-on dans le livre, ndlr.) nous les utilisons pour décourager le travail des femmes.
Femmes et Travail, révolution en six étapes par Rita Querzè, Éditeurs de messages, 22 €
Le fait est que, même lorsqu’ils restent sur le marché du travail, ils occupent généralement les postes les plus précaires et les plus flexibles. Je cite encore votre livre : les femmes ayant un contrat à temps partiel en Italie sont 31,6 pour cent contre 9,1 pour cent pour les hommes. Notre pays a le taux de temps partiel involontaire féminin le plus élevé d’Europe. L’écart salarial commence également ici.
On parle beaucoup de l’écart salarial, à juste titre, mais la première chose à faire est de mettre au centre la question de la précarité. Nous ne pouvons plus nous permettre d’attendre : plus d’emploi féminin et plus de stabilité signifient plus d’enfants. L’emploi et le taux de natalité sont liés.
Il y a des professionnelles dont on parle très peu, des femmes entrepreneures. Vous écrivez sur la nécessité de garanties publiques pour encourager le crédit pour les femmes qui souhaitent créer une entreprise.
Personne ne parle des femmes entrepreneures. Dans notre pays, depuis dix ans, leur nombre a même diminué : ils sont obligés de ramer à contre-courant. L’une d’elles vient de me raconter comment s’est passé le passage de relais à son père. Son père a demandé à son frère de reprendre l’entreprise, mais il n’a pas voulu. Il était prêt à confier l’entreprise à son gendre pour ne pas laisser sa fille la gérer, qui, au contraire, voulait vraiment faire ce travail. Finalement, il a cédé. Alors vous dites que les femmes n’ont pas d’estime d’elles-mêmes !
Le long chemin vers l’égalité au travail
Les femmes ont fait ce qu’elles pouvaient pour changer les choses. On leur doit la loi Golfe-Moscou qui a porté 40 pour cent de femmes dans les conseils d’administration des sociétés cotées, la loi sur la certification genre, qui récompense les entreprises vertueuses sur la question de l’équité, ou encore la loi sur le smart working, en 2014, précurseur du travail intelligent. Au niveau privé, nous avons eu du mal à tout garder ensemble : le travail, la carrière, les enfants, la maison. Pourtant, l’équité reste loin. Étions-nous naïfs ?
Nous nous sommes fait illusion en pensant que nous y arriverions, oui, j’essaye aussi, ayant écrit sur les femmes et le travail pendant trente ans, convaincue qu’à un moment donné, nous serions capables de repousser les limites. nous sommes bons, nous travaillons très dur, à la fin le système ne fera que céder et reconnaître nos compétences et notre dévouement. Et il se trouve qu’aujourd’hui, l’Istat tire des conclusions : entre le foyer et l’entreprise, ceux qui exercent un emploi à temps plein travaillent au total 60 heures par semaine, contre 43 pour les hommes. En Europe, l’Italie est le pays où la répartition du travail domestique est la plus inégale, dont 70 pour cent sont confiés aux femmes. Certaines ont même obtenu les résultats professionnels auxquels elles aspiraient en tant que filles, mais à quel prix ?
Bref, nous, les femmes, avons essayé de résoudre une question qui concerne le bien-être public, en prenant soin : une entreprise impossible, en réalité. Nous pensions aussi que si nous placions une avant-garde de professionnels hautement qualifiés au sommet des entreprises, comme un cheval de Troie, ils ouvriraient alors les portes de la ville et attireraient les autres. Mais quand une avant-garde arrive à la tête des entreprises qui ont une organisation conçue pour les travailleurs masculins sans enfants ni parents âgés à charge, pouvez-vous penser qu’ils seront capables de les changer ? Si j’étais un homme, le système me conviendrait probablement ainsi. Et de fait, le système ne change pas. L’année dernière, le congé de paternité payé obligatoire a été porté à 10 jours, un pas en avant mais rien par rapport à d’autres pays : en Espagne, il est de 16 semaines, égal à celui des mères. En Italie, rares sont les pères qui le prennent. C’est pour ainsi dire une obligation. En fait, nous devrions le promouvoir, le pousser, car souvent les pères ne le savent pas ou les entreprises le découragent, et peut-être même expliquer qu’il ne devrait pas être utilisé pour la pêche. Il est nécessaire de suivre ses progrès au fil du temps et, si cela ne fonctionne pas, de reformuler l’intervention pour garantir une mise en œuvre efficace. Or, dans notre pays, des lois sont élaborées puis abandonnées sur le terrain. Il faut réitérer que nous souffrons d’une mentalité qui perdure malheureusement et qui reflète une structure productive et sociale précise : la sphère publique – donc le travail – aux mains des hommes, la sphère privée – donc les soins – aux mains des femmes.
Les changements culturels prennent beaucoup de temps.
La véritable révolution consiste à modifier le bien-être public tout en dépassant le modèle de production post-fordiste. Naturellement, la condition est que le patriarcat soit dépassé au profit d’un modèle centré sur l’équité.
Alors que le taux d’emploi des femmes italiennes – au bas du classement européen – équivaut à celui des hommes, autour de 70 pour cent, il écrit que la discrimination sur le lieu de travail sera enfin surmontée. Le Pnrr nous aura-t-il donné un coup de main ?
Le Pnrr vise à augmenter l’emploi féminin de 4 pour cent d’ici 2026, une augmentation qui n’est pas suffisante et qui risque par ailleurs de ne pas être atteinte : 30 pour cent des emplois générés par les projets devaient être réservés aux femmes et aux jeunes, mais une série d’exceptions a été introduite, à la suite de laquelle dans 75 pour cent des cas la contrainte n’est pas respectée aujourd’hui.
Quand j’ai entendu parler de l’objectif de 4 % fixé pour le Pnrr, je me suis dit : ce n’est pas possible ! À ce moment-là, j’ai définitivement compris que nous ne pouvions plus attendre et que je devais moi aussi apporter ma contribution : c’est à partir de ce moment-là que j’ai développé l’idée du livre. Notre pays a besoin de générer une grande pression d’en bas, exercée par tout le monde, y compris Hommes. L’État doit mettre en place un grand plan de réformes cohérent et partagé, avec des objectifs clairs, qui traitent organiquement des questions de travail, de soins et de natalité. La stratégie des petits pas n’a donné que peu de résultats : si nous continuons ainsi, l’équité viendra lorsque nous serons tous morts.
Au cours de ces trente années au cours desquelles vous avez parlé des femmes et du travail, avez-vous déjà senti qu’un changement important était en train de se produire ?
Oui, en 2011, lorsque le Loi Golfe-Moscou, considéré comme avant-gardiste dans de nombreux pays européens, a imposé des quotas de genre dans les conseils d’administration des sociétés cotées. Et avant, en 1996, lorsqu’il y avait une très forte convergence au Parlement entre les représentants de plusieurs partis pour approuver la loi qui identifiait les violences sexuelles comme un crime contre la personne et non plus contre les bonnes mœurs. Les alliances transversales créent toujours les conditions permettant d’obtenir des résultats stables : j’ai beaucoup apprécié les parlementaires qui ont mis l’intérêt public au premier plan, car ils n’ont certainement pas été récompensés par leurs partis respectifs. Aujourd’hui encore, je ressens un air nouveau : je pense à la mer de personnes qui sont descendues dans la rue le 25 novembre dernier, y compris des hommes.
Elle espère un féminisme moins élitiste, qui part du bas.
Je crois que les femmes qui se sont battues pour briser le plafond de verre, qui ont des niveaux d’éducation et de revenus élevés et une forte conscience des questions d’équité devraient sensibiliser cette population en dehors de leurs groupes restreints respectifs. Dobbiamo sì infrangere il soffitto di cristallo, che impedisce l’ascesa ai posti più alti, ma se allargassimo le pareti di cemento del mercato del lavoro che oggi impediscono alla metà di noi l’accesso a un lavoro retribuito, probabilmente il soffitto verrebbe giù da seulement.
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