La Fédération allemande de football ferme certaines de ses bases et souhaite déplacer davantage le développement des talents vers les zones métropolitaines. Il y a une résistance dans les campagnes. Et il y a toujours un différend sur la rémunération des formateurs de la base.
Il y a une grande émotion dans le Brandebourg. Les parents d’enfants footballeurs ont lancé une pétition en ligne avec plus de 800 signatures. À Schwedt, près de la frontière polonaise, les élus locaux sont déjà impliqués. « Ce qui se passe ici est irresponsable en termes de politique sportive », se plaint Frank Fleske, président du district de football d’Uckermark. Il a déjà protesté auprès du président de la DFB, Bernd Neuendorf.
Avec une zone de chalandise de 3 600 kilomètres carrés, l’Uckermark est le plus grand district de football du Brandebourg – la Fédération allemande de football (DFB) y fermera ses deux bases cet été dans le cadre de la promotion des talents. C’est un « Une nouvelle preuve que la DFB a perdu tout contact avec la base »dit Fleske.
« Pour nous, c’est purement arbitraire »
Dix des 17 bases du DFB du Land de Brandebourg doivent être fermées. Ces bases ont longtemps été considérées comme des projets phares après leur lancement en 2002 en réponse à la médiocrité du football et au manque de talents. Sur 366 sites (actuellement 350), environ 20 jeunes D (dans ce qu’on appelle « L’âge d’or de l’apprentissage ») guidés par des entraîneurs honoraires de la DFB. Selon le plan, aucun talent à partir de onze ans ne devrait plus être négligé.
Selon la DFB, 700 à 800 talents quittent chaque année les bases de l’association pour rejoindre les centres de performance jeunesse (NLZ) des clubs professionnels. Cela semble donc fonctionner, dit Fleske. Il souligne que de nombreux enfants de l’Uckermark ont déjà joué dans des équipes nationales de la DFB ou ont fréquenté des écoles de sport et la NLZ. C’est aussi pour cela qu’il ne comprend pas les fermetures prévues : « Pour nous, c’est purement arbitraire. Nous exigeons la préservation des deux bases. »
La DFB veut « emprunter de nouvelles voies »
Damir Dugandžic, Le directeur sportif du programme de développement des talents de la DFB déclare : « L’objectif reste le même : découvrir les talents, promouvoir les talents. Mais nous devons changer et nous adapter pour optimiser. Nous avons besoin de plus de flexibilité dans le système. » En vue de la résistance dans le Brandebourg, il reconnaît qu’une communication accrue est nécessaire. Parce que de nombreux entraîneurs de base se plaignent d’avoir tout découvert grâce à des détours. Dugandžic : « Je comprends les critiques. En même temps, il faut parfois essayer des choses. C’est ce que nous faisons maintenant. Nous innovons. »
Cela ne convainc pas Fleske. Il semble impitoyable : « Je n’ai jamais vu M. Dugandzic ici. Il ne s’intéresse pas aux structures locales. Nous sommes déjà en retard économiquement et maintenant, de nombreux enfants ici sont également privés de leurs perspectives de football. » Pour de nombreux jeunes joueurs, la fermeture des deux bases pourrait signifier parcourir jusqu’à 140 kilomètres aller-retour afin de recevoir des financements. « Beaucoup de parents n’acceptent pas cela. Les talents sont laissés de côté. »estime Fleske.
Trop peu de talents dans le pays ?
Mais combien de talents sont réellement concernés ? Le DFB se réfère aux enquêtes des années précédentes. Nous savons désormais exactement combien d’enfants jouent et où, explique Dugandzic. La tendance est claire : plus de talents dans les zones métropolitaines, moins dans les campagnes : « Dans certaines régions, nous soutenons trop de joueurs qui ne méritent pas d’être soutenus, dans d’autres nous en promouvons trop peu. »
Dans l’Uckermark, par exemple, sept pour cent des joueurs du groupe d’âge concerné sont actuellement pris en charge dans une base. En revanche, le taux de sélection moyen est d’environ 3,5 pour cent. La DFB voit un besoin d’amélioration, notamment dans les grandes villes. C’est pourquoi il y aurait à l’avenir une base supplémentaire à Berlin. De nouveaux centres ont déjà ouvert dans d’autres zones métropolitaines comme Munich et Cologne.
En revanche, dans les campagnes, certaines bases ont dû être fermées ou l’ont déjà été. Toutefois, d’autres mesures de soutien y seront installées. En Saxe-Anhalt, par exemple, la DFB a réduit le nombre de bases de 16 à huit et a parallèlement introduit des cours de soutien supplémentaires et des tours de jeu de comparaison.
« Pour moi, ce n’est pas la bonne approche »un entraîneur de base du Brandebourg raconte à Sportschau : « Dans les grandes villes, il existe déjà la NLZ et de nombreux clubs axés sur la performance. Ils attirent automatiquement les talents. En tant que DFB, vous devez garder un œil là où il n’y a pas de clubs professionnels. » Il est très décevant que la Fédération régionale de football du Brandebourg soutienne les directives de la DFB.
Litige concernant les honoraires du Entraîneur de base
Également en Sarre, où les bases ont déjà été réduites de six à cinq, rapporte Sport l’été dernier. à l’intérieur et l’émission sportive, il est devenu évident à quel point les relations entre la DFB et ses bases étaient devenues conflictuelles. Le principal problème était la rémunération des formateurs. La DFB n’a pas augmenté les frais mensuels des 1 300 entraîneurs de base dans tout le pays depuis la création de ces bases. Ce qui représentait autrefois 600 D-Marks vaut désormais 307 euros.
Dès avril 2022, tous les entraîneurs de la DFB en Sarre se sont adressés à la DFB dans une pétition commune et ont exigé de meilleurs salaires. Le chef de la base de Kirkel-Limbach, Rudi Klaus, a interprété la stagnation des redevances comme un signe de « manque d’appréciation ». Un salaire horaire inférieur à dix euros a été calculé. « Tout devient de plus en plus cher, mais nous recevons toujours le même salaire après 22 ans. On ne peut obtenir cela nulle part ailleurs ».« , a déclaré Klaus à l’époque.
Les entraîneurs étaient d’autant plus ennuyés qu’ils n’avaient pas reçu de réponse à leur lettre de licenciement de la DFB pendant longtemps. Le vice-président de la DFB, Ronny Zimmermann, a promis au WDR qu’il s’en occuperait à l’été 2023. Mais rien ne s’est produit jusqu’à ce que Rudi Klaus demande à nouveau avec véhémence une réponse à l’association en décembre de l’année dernière.
Mais cela reste assez vague : la restructuration de la DFB en 2022 « entraîné quelques retards administratifs »tu veux « gérer sérieusement et durablement ». je vais juste « conseiller sur la façon dont les ressources existantes peuvent être redistribuées de manière à garantir la promotion et la sélection de chaque talent et en même temps à ce que les personnes impliquées soient récompensées de manière appropriée pour le travail qu’elles ont accompli ».
Cette réponse est une « certificat de pauvreté »dit Rudi Klaus : « Je pense qu’à la DFB, ils sont en train d’y assister. On a l’impression que le programme de développement des talents n’a plus l’importance qu’il avait avant. » Interrogée par Sportschau, la DFB a déclaré qu’elle n’avait rien à dire sur la question des frais au-delà de la lettre. Les comités se coordonnent toujours. « Il est également de notoriété publique que cela se produit dans un contexte de déficit structurel et de budgets serrés. »écrit l’association.
La DFB dément les mesures d’austérité
Les critiques soupçonnent ici un lien : la DFB ferme les bases pour boucher les trous. Enfin, l’été dernier, le vice-président de la DFB, Zimmermann, a également lié la question des honoraires des entraîneurs de base aux millions de trous dans le budget de la DFB.
Le directeur sportif du programme de développement des talents de la DFB, Damir Dugandzic, nie de telles mesures d’austérité : « Nous redistribuons simplement et allons là où il y a beaucoup d’enfants. » Au moins cette année, son budget pour le développement des talents restera le même. La DFB n’a pas voulu préciser le montant de ce budget. Dans tous les cas, ils veulent continuer à sélectionner et à former à travers des cours régionaux et des projets dits de club – même si cela coûte de l’argent.
La DFB a le plan suivant pour l’Uckermark : Actuellement, plus de 80 pour cent de tous les joueurs soutenus jouent déjà dans deux clubs. Un entraîneur envoyé par la DFB devrait alors venir régulièrement auprès de l’équipe de l’année concernée et d’un DFBScout garder un œil sur toute la région.
Combien de bases resteront dans tout le pays et combien de nouveaux projets de clubs il y aura à l’avenir – la DFB ne veut pas non plus décider pour le moment. Frank Fleske, président du district d’Uckermark, soupçonne le pire : « Ils envisagent de raser la campagne. Quiconque ne se bat pas et ne se défend pas maintenant perdra. »