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Roula Khalaf, rédactrice en chef du FT, sélectionne ses histoires préférées dans cette newsletter hebdomadaire.
Les ventes de Kering ont fortement chuté au troisième trimestre, le ralentissement mondial des dépenses de luxe ayant entravé les efforts du groupe parisien pour relancer sa marque Gucci.
Les revenus ont chuté de 13 pour cent à 4,46 milliards d’euros au cours du trimestre, une baisse plus forte que la baisse de 11,4 pour cent attendue par les analystes.
Les ventes de Gucci et Saint Laurent, les deux plus grandes marques de Kering, ont chuté respectivement de 14 et 16 pour cent. Le nouveau créateur de Gucci, Sabato de Sarno, a dévoilé fin septembre sa première collection, dont Kering espère qu’elle relancera ses ventes en baisse sur son plus gros moteur de profit. Cependant, cette collection n’arrivera en magasin qu’au début de l’année prochaine.
La dynamique de Gucci marque le pas depuis trois ans tandis que ses concurrents tels que Dior et Louis Vuitton, propriété du groupe LVMH, prennent leur envol. Cependant, certaines des plus petites marques de Kering qui connaissaient une croissance constante, comme Bottega Veneta et Saint Laurent, sont également confrontées à un ralentissement. Balenciaga n’a pas encore réussi à se remettre des conséquences d’une campagne publicitaire bâclée qui a réduit ses ventes aux États-Unis et en Europe.
Kering a réorganisé sa haute direction et annoncé plusieurs acquisitions, dont un accord d’environ 3,5 milliards d’euros pour racheter le parfumeur haut de gamme Creed, au cours de l’été, afin de relancer la croissance.
Jean-François Palus, un dirigeant de longue date de Kering proche du PDG du groupe François-Henri Pinault, a été dépêché à titre temporaire pour superviser le redressement de Gucci, tandis que Francesca Bellettini, directrice générale d’Yves Saint Laurent, a été promue au poste de co-directrice générale de Gucci. -directeur général adjoint supervisant les marques du groupe.
Jean-Marc Duplaix, directeur général adjoint, a déclaré mardi : « Nous sommes convaincus que nous disposons de la bonne organisation pour retrouver notre dynamique et nos positions sur le marché. »
Il a ajouté que les objectifs antérieurs de croissance des marges bénéficiaires pour cette année chez Gucci, qui représentait les deux tiers des bénéfices du groupe l’année dernière, étaient désormais peu susceptibles d’être atteints et que les marges resteraient sous pression l’année prochaine alors que le groupe dépensait pour redémarrer son activité. marques.
Duplaix a déclaré : « Nous parions sur une croissance moyenne à un chiffre, et vous pouvez le deviner étant donné les performances de [third quarter] et ce qui se passe sur le marché, ce ne sera pas le cas. Nous nous attendons à une dilution du [earnings before interest and taxes] marge pour l’ensemble de l’année par rapport à l’année dernière.
Kering est également en train de réduire son réseau de distribution en gros pour mieux contrôler les prix, un projet qui a pesé sur les ventes, notamment aux États-Unis, mais qui devrait être en grande partie achevé en 2024.
L’industrie du luxe sort d’un boom mondial de trois ans qui a établi des records de ventes et de bénéfices pour bon nombre des plus grands noms de l’industrie. Kering n’a cependant pas autant profité de la hausse des ventes que ses concurrents tels que LVMH et Hermès.
Les deux groupes ont publié des chiffres plus faibles au cours du dernier trimestre, mais le déclin de Kering est bien plus marqué que celui des deux autres groupes qui ont continué à accroître leurs ventes.
« Nous restons prudents quant au redressement de Kering, car il reste à voir si la marque phare Gucci sera capable de relancer avec succès la dynamique de sa marque grâce à sa nouvelle esthétique », ont noté les analystes de Barclays au début du mois, alors qu’ils réduisaient leurs objectifs pour l’année entière.