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Daniel Křetínský a poussé la direction de Casino à vendre les plus grands magasins du détaillant plusieurs mois avant son plan de sauvetage, ont déclaré trois personnes au courant des discussions, une issue que son fondateur Jean-Charles Naouri avait cherché à éviter lors de la conclusion de l’accord avec le milliardaire tchèque.

Lorsque Křetínský a remporté la bataille pour Casino en juillet dans le cadre d’une restructuration de la dette sous contrôle judiciaire, les soumissionnaires rivaux ont accusé le milliardaire de l’énergie de projeter de dépouiller le détaillant français de ses actifs.

Naouri, qui a passé des décennies à bâtir le groupe, souhaitait le garder intact tout en cherchant à réduire sa dette élevée. Le ministère des Finances s’est également montré prudent quant à l’impact sur l’emploi dans le pays, où Casino emploie plus de 50 000 personnes.

Dans une interview en juillet, Křetínský s’est engagé à « préserver le périmètre le plus rationnel possible » du groupe.

Mais une personne proche du magnat a admis avoir exprimé ses inquiétudes sur la faisabilité du maintien des magasins à Naouri il y a des mois. « Maintenant, c’est évident pour tout le monde, mais [Křetínský] J’avais raison dès le début », a déclaré la personne.

Si elles étaient finalisées, les cessions des hyper et supermarchés de Casino réduiraient considérablement la taille du groupe, mettant fin à des années de ventes d’actifs que Naouri avait entrepris pour rembourser sa dette. Les actifs restants du groupe seraient principalement constitués de magasins de centre-ville comme Monoprix à Paris.

Clément Genelot, analyste chez Bryan Garnier, a déclaré que même si le groupe se retrouverait sur une base financière plus solide une fois la dette réduite et les hypermarchés consommateurs de liquidités supprimés, ses revenus diminueraient à environ 7,5 milliards d’euros d’ici 2025, contre 33,6 milliards d’euros. milliards l’année dernière.

« Ils ont vendu tout ce qui valait quelque chose. . . Désormais, comme ils ne peuvent pas financer la consommation de trésorerie par la vente d’actifs, ils doivent réduire la consommation de trésorerie en déconsolidant les magasins qui perdent le plus d’argent », a déclaré Genelot.

Des enchères sont attendues dans les prochains jours, selon des sources proches du processus de vente. Les distributeurs alimentaires français Intermarché, Système U, Auchan et Carrefour font partie des soumissionnaires qui font la queue pour racheter les magasins qu’ils souhaitent chacun. Les chaînes discount allemandes Lidl et Aldi envisagent également de proposer des offres distinctes, ont indiqué les sources.

Les négociations sont les plus avancées avec Lidl et Intermarché, dont la société mère, le Groupement Les Mousquetaires, a déjà accepté de racheter une soixantaine de magasins à Casino en mai, a indiqué un proche du vendeur.

Casino, Intermarché, Auchan, Carrefour et Lidl ont refusé de commenter. Aldi et Système U n’ont pas répondu aux demandes de commentaires.

Le fait que les enchères aient lieu avant l’achèvement du projet de Křetínský visant à recapitaliser Casino de 1,2 milliards d’euros montre à quelle vitesse les affaires se sont détériorées depuis juillet.

Casino s’efforce de finaliser la procédure de faillite d’ici le début de l’année prochaine, date à laquelle Křetínský prendra le contrôle du groupe. Le groupe a émis un avertissement sur ses résultats la semaine dernière, affirmant que ses activités françaises connaîtraient cette année une perte d’exploitation pouvant atteindre 140 millions d’euros, contre un bénéfice d’exploitation de plus de 1,3 milliard d’euros l’année dernière.

La holding de Křetínský a déclaré : « Ces cessions n’affecteraient en rien notre volonté de devenir l’actionnaire majoritaire de Casino et d’investir dans le développement du reste du groupe, notamment dans les marques Monoprix et Franprix. »

Genelot prédit que Casino devra également fermer son siège social à Saint-Etienne, ce qui entraînera la suppression de plus de 2 000 emplois.

« Clairement, toutes les promesses faites au gouvernement et aux syndicats [on job preservation] sont désormais intenables », a-t-il déclaré. « Mais ils seront pragmatiques : mieux vaut perdre quelques milliers d’emplois que de voir le groupe tout entier démantelé. »



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