Dans la nouvelle saison des rapports annuels, les entreprises ne pourront plus l’éviter : le comptable KPMG vérifiera plus strictement les risques climatiques. Le conseil d’administration écrit que vendredi dans une lettre à ses clients, entre autres.
Le cabinet d’expertise comptable a l’intention d’avoir des discussions critiques à ce sujet et d’en rendre compte à toutes les grandes entreprises dans le rapport de l’auditeur – la partie standard d’un rapport annuel que l’expert-comptable rédige lui-même. Il affecte également davantage de main-d’œuvre connaissant le climat aux audits d’entreprises dans des secteurs à fortes émissions.
La nouvelle méthode de travail est nécessaire, écrit KPMG, car le climat change déjà rapidement et le besoin de transparence sur les risques climatiques est grand parmi les actionnaires et les ONG. Mark Vaessen, responsable international des rapports sur le développement durable, explique.
Vous regardez de plus près les risques climatiques. Les entreprises ne vont-elles pas dire : Ho ho, vous ne pouvez pas nous demander plus que ce que la loi exige ?
« Nous ne pouvons en effet pas obliger les entreprises à faire plus que les exigences légales pour le moment. Mais dans notre rapport d’audit, nous pouvons donner une indication du sérieux avec lequel les entreprises prennent leur politique climatique et si nous constatons des inexactitudes dans ce domaine.
« Toutes nos équipes reçoivent des outils pour les entretiens, comme une liste complète des risques climatiques, pour voir dans quelle mesure l’organisation les a cartographiés. Nous en discuterons avec l’organisation. Nous posons des questions telles que : y a-t-il des usines au bilan qui sont sensibles aux conditions météorologiques extrêmes ? Nous demanderons également aux entreprises ce que le changement climatique signifie pour les revenus futurs. Si les clients n’achètent plus vos produits parce que vous n’êtes pas bon pour le climat, utilisez trop de plastique ou produisez des déchets, vous devrez faire quelque chose pour votre modèle commercial.
Depuis des années, la durabilité joue un rôle de plus en plus important dans les rapports annuels. Mais cela s’accompagne souvent d’allégations de greenwashing, telles que des promesses mal pensées concernant des émissions nettes nulles, ou qu’il y a peu d’informations sur les dommages environnementaux de la production. Bref, la pratique est plutôt indisciplinée.
« C’est vrai. Nous travaillons sur le développement durable depuis trente ans. On voit que les entreprises ont fait beaucoup de bonnes choses dans leur reporting sur une base volontaire, par exemple en travaillant avec des ONG. Mais la cohérence manquait. Une soupe à l’alphabet, un gâchis est survenu. Par exemple, les ONG disent qu’il est souvent difficile de voir à partir des plans climat des entreprises s’il s’agit d’une réduction nette des émissions, ou d’une réduction sur le papier, en achetant des certificats C02. Nous voulons jouer un rôle en veillant à ce que les ambitions climatiques soient écrites de la manière la plus transparente possible. »
« Il est également important que les rapports soient aussi cohérents que possible. Parfois, les entreprises modifient leurs paramètres ou leurs objectifs en cours de route lorsque les choses deviennent difficiles. Nous voulons être clairs là-dessus, mais il faut aussi un langage sans ambiguïté. De nouvelles réglementations sont en route qui expliqueront plus précisément ce que signifient exactement vert et durabilité. Car c’est encore en discussion. Par exemple, l’énergie nucléaire est-elle désormais verte ?
Les nouvelles règles européennes plus strictes s’appliqueront à partir de 2024 et devraient se refléter dans les rapports annuels en 2025. Quels sont selon vous les pièges de la nouvelle législation ?
« Les entreprises sont ouvertes à plus de réglementation et à plus de clarté sur ce qu’on attend d’elles. La chose la plus importante à laquelle nous devons faire attention est que les entreprises ne se contentent pas de suivre ces règles pour conformité concevoir. De : nous avons une tâche supplémentaire, et ne remplissons que quelques listes pour un joli livret. Si les plans climat ne sont pas vraiment ancrés dans la stratégie des entreprises, alors nous en tant que monde n’atteindrons pas nos objectifs.
La nouvelle législation aura également un impact majeur sur la branche comptable de KPMG. Comment préparez-vous cela?
« Nous avons développé d’importants programmes de formation en collaboration avec des universités. C’est l’intention que nos comptables, qui se concentrent maintenant sur les audits financiers, incluent cela dans leurs fonctions. Qu’ils vérifient de la même manière les informations financières et non financières. Avec l’aide de nombreux spécialistes. Nous recrutons actuellement très largement : ingénieurs, physiciens, géologues, avocats des droits de l’homme. Bref, ça a déjà beaucoup d’impact sur notre organisation.
Une version de cet article est également parue dans le journal du 26 novembre 2022