Kering, propriétaire de Gucci, ne parvient pas à inverser la baisse des ventes


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Le groupe de luxe français Kering n’a pas réussi à enrayer la baisse de ses ventes au quatrième trimestre, soulignant la pression exercée sur l’entreprise pour relancer la fortune de sa marque phare Gucci.

La société a annoncé jeudi que ses revenus avaient chuté de 6% à 4,97 milliards d’euros au cours des trois mois se terminant fin décembre, les ventes de toutes ses grandes marques étant en baisse au cours de ce qui a été une année beaucoup plus éprouvante pour le secteur du luxe qui a explosé au cours de la période. pandémie.

Les ventes de ses marques Gucci, Bottega Veneta et Yves Saint Laurent ont chacune baissé de 8 % au cours de la période commençant au dernier trimestre 2022.

Kering, dirigé par le milliardaire français François-Henri Pinault, a déclaré avoir constaté une amélioration « séquentielle » de ses ventes en Amérique du Nord et en Asie-Pacifique au cours du quatrième trimestre.

« Au cours d’une année difficile pour le groupe, nous avons renforcé notre organisation et pris des mesures significatives pour améliorer encore la visibilité et l’exclusivité de nos maisons. Nous nous concentrons sur la revitalisation de Gucci », a déclaré Pinault, dont la famille contrôle le groupe.

Kering a déclaré qu’une stratégie d’investissement axée sur « le soutien au développement et à la croissance à long terme de ses maisons » pèserait sur le résultat opérationnel du groupe pour l’année prochaine, qui devrait diminuer par rapport aux niveaux de 2023.

«Dans un environnement de marché qui demeure incertain en ce début d’année 2024, la poursuite de nos investissements dans nos maisons exercera une pression sur nos résultats à court terme», a déclaré Pinault.

La performance du groupe Kering pour le trimestre a été légèrement supérieure aux attentes des analystes tandis que la baisse des ventes de Gucci a été conforme aux prévisions, selon les estimations compilées par Citigroup.

Ces résultats, encore médiocres, contrastent toutefois avec ceux de leur plus grand rival, LVMH, qui a réussi à augmenter ses ventes de 10 % au cours de la période, alors même que la poussée de l’industrie provoquée par la pandémie s’est atténuée.

UBS s’attend à ce que la croissance des ventes du secteur du luxe ralentisse à 5 pour cent en moyenne en 2024, après avoir enregistré une croissance organique moyenne de 10 pour cent sur le marché du luxe chaque année depuis 2016.

Kering a « beaucoup de travail à faire », a noté Thomas Chauvet, analyste chez Citi, estimant qu’il y avait « des pressions sur les marges plus importantes que prévu chez Gucci, Bottega Veneta et Balenciaga » au second semestre de l’année dernière.

Sur l’ensemble de l’année 2023, les ventes de Kering ont diminué de 4 pour cent à 19,56 milliards d’euros, tandis que le résultat opérationnel courant a chuté de 15 pour cent à 4,75 milliards d’euros.

La marge opérationnelle récurrente de Gucci s’est établie à 33 % en 2023, contre 35 % au premier semestre, les ambitions de redressement de la marque étant compliquées par un environnement plus difficile pour le secteur du luxe.

Les collections du nouveau créateur Gucci, Sabato do Sarno, n’ont pas encore été commercialisées et n’ont donc pas été reflétées dans les résultats de Kering.

Gucci est l’une des mégamarques du luxe avec plus de 10 milliards d’euros de ventes annuelles, mais elle a été dépassée ces dernières années par des concurrents tels que Louis Vuitton et Chanel de LVMH.

Kering est également en train de réduire ses activités de vente en gros, ce qui devrait lui donner plus de contrôle sur les stocks et les prix à long terme, mais qui a pesé sur les ventes notamment chez Yves Saint Laurent et Bottega l’année dernière.

Ses divisions joaillerie ont enregistré une croissance à deux chiffres au quatrième trimestre, tandis que sa division lunettes a été un point positif, atteignant un nouveau record de 1,5 milliard d’euros de chiffre d’affaires pour l’année.

Les actions ont augmenté de 0,9 pour cent à 393,7 euros en début de séance à Paris.



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