Le groupe français de produits de luxe Kering SA a exposé les ambitions de ses principales marques Gucci et Yves Saint Laurent lors de ses journées de bourse mercredi et jeudi. Il y a donc des objectifs de croissance ambitieux pour les deux maisons de couture : Chez Yves Saint Laurent, les ventes de 2,5 milliards d’euros au cours de l’exercice écoulé 2021 doivent être doublées pour atteindre cinq milliards d’euros à « moyen terme ». Le groupe souhaite également porter les revenus de Gucci, qui s’élevaient dernièrement à 9,7 milliards d’euros, à 15 milliards d’euros à moyen terme.
Le groupe n’a pas fixé de délai précis pour la croissance annoncée. Les défis actuels, tels que les conséquences possibles de la guerre d’Ukraine sur la situation géopolitique et économique, n’ont pas joué un rôle majeur dans les plans présentés. Au lieu de cela, des pierres angulaires stratégiques générales ont été présentées. Chez Yves Saint Laurent, par exemple, la position de leader de la division maroquinerie avec le chiffre d’affaires le plus élevé est à consolider et le potentiel de croissance des catégories chaussures et mode masculine est à exploiter. Sur le plan régional, l’activité en Asie en particulier est considérée comme particulièrement prometteuse. Cependant, la société a également souligné la « pertinence élevée et continue » des marchés en Europe et en Amérique. A l’avenir, elle souhaite notamment renforcer son activité auprès des clients locaux. De manière générale, la maison de couture s’appuie sur l’expansion de son propre commerce de détail stationnaire et numérique, dont l’importance devrait continuer à croître au détriment du commerce de gros.
De nombreuses priorités stratégiques sont similaires chez Gucci : ici aussi, le propre commerce de détail de l’entreprise doit être davantage promu avec de nouvelles boutiques et des initiatives en ligne, et la part des ventes du commerce de gros doit encore être réduite. La maison mère voit actuellement des opportunités de croissance en Europe et en Amérique, où elle entend exploiter le « plein potentiel » de la marque. Dans l’importante entreprise chinoise, cependant, il y a un besoin de réforme, qu’une nouvelle équipe de direction locale devrait gérer. Kering espère également une croissance démesurée des produits masculins chez Gucci. En outre, les groupes cibles plus jeunes doivent être davantage ciblés.