Au cours d’une table ronde, deux hommes puissants du LDF ont tenté de dissiper les craintes des fans qu’un investisseur s’implique. Des doutes subsistaient, aussi parce que beaucoup de choses restent encore vagues – parfois inévitablement.
Le temps presse, même s’il s’agit d’un projet à très long terme. Le 24 mai, une assemblée générale de la Ligue allemande de football décidera si un investisseur doit être recruté.
Quelques jours plus tard, des décisions sportives seront prises, et notamment celles de la 2e Bundesliga et de la 3e Ligue auront un impact direct sur le processus. Au moins deux des clubs qui sont encore sous l’égide du DFL ne seront plus là car ils ont été relégués de la 2e division, mais au moins deux qui ont été promus de la 3e division le seront. Les nouveaux venus décideraient alors – en supposant une majorité d’au moins deux tiers parmi 36 clubs le 24 mai – de décider probablement en juillet quelle société de capital-investissement choisir.
Pourquoi cette précipitation alors qu’il s’agit d’un investissement qui devrait durer au moins 20 ans ?
C’était l’une des nombreuses questions qui ont été posées lundi soir lors d’une table ronde de haut niveau à Dortmund. Axel Hellmann, qui était toujours directeur général du DFL jusqu’à la fin du processus d’investissement, s’est assis sur le podium avec Hans-Joachim Watzke. Watzke est le président du conseil de surveillance du DFL, mais il a principalement répondu aux questions en tant que directeur général du Borussia Dortmund, car l’événement était organisé par le département des fans du club et l’alliance “Südtribüne Dortmund”. Trois représentants de la scène des fans ont également pris place sur le podium, et plusieurs autres se sont mêlés aux quelque 300 invités.
Les fans de Dortmund sont allergiques à de telles transactions
De nombreux fans du Borussia Dortmund ont une réaction allergique aux transactions dans lesquelles les bénéfices futurs sont versés de manière anticipée. C’est en quoi consiste l’accord prévu par le LDF. Selon le statut actuel, l’investisseur devrait débourser environ deux milliards d’euros d’un seul coup pour qu’il reçoive 12,5 % des bénéfices d’une filiale de DFL à l’avenir « 20 à 22 ans » (Hellmann), qui vend les droits médias comme le produit le plus cher.
Lorsque le Borussia Dortmund, qui était déjà coté en bourse à l’époque, a connu des difficultés financières au début du millénaire, les paiements anticipés étaient la norme pour la direction de l’époque. Le club a été sauvé de la faillite principalement par une banque d’investissement américaine.
Watzke veut enlever la peur des “criquets”.
“Morgan Stanley était aussi une sauterelle. Laissez-moi vous le rappeler”, a déclaré Watzke pour apaiser les craintes que les sociétés de capital-investissement ne soient surnommées la « sauterelle ».
Cependant, c’est moins l’avidité de rendements élevés qui dissuade les supporters que la crainte qu’une société d’investissement exerce une influence et continue de changer le football.
Plus de fragmentation des jours de match
Hellman s’est calmé. Il n’y aura plus de démembrement du jour du match ni de matchs en Arabie saoudite. Watzke a dit : “Je ne me bats pas depuis 20 ans pour obtenir 50+1 juste pour laisser entrer un cheval de Troie en Bundesliga par la petite porte, ce qui contrecarre tout ce que j’ai défendu jusqu’à présent.”
Les supporters étaient moins rassurés car beaucoup d’autres personnes sont susceptibles de diriger les clubs et aussi le DFL sur une si longue période. Ils se sont également plaints que seul un petit groupe ait pris une décision aussi importante. Ils ont exigé que les membres des clubs en débattent et votent également. Hellmann a répondu que les clubs envoient des élus au DFL et que la cogestion est donc suffisante.
Les fans sont toujours sceptiques
Il y a eu une discussion factuelle à Dortmund pendant environ deux heures. Hellmann et Watzke ont expliqué que le LDF avait un besoin urgent d’argent pour augmenter considérablement les revenus, en particulier sur les marchés internationaux, et que les clubs avaient besoin d’argent pour compenser les pertes de la période pandémique.
Les fans sont restés sceptiques car Corona a montré que les clubs de football pensent à très court terme et mettent l’argent à leur disposition principalement en transferts et en salaires.
Axel Hellmann, PDG de l’Eintracht Francfort avec un passé dans la courbe, était d’accord avec lui dans une certaine mesure. Il a plaidé pour que le côté coût reçoive plus d’attention et que le LDF le surveille de plus près. Hellmann a parlé pour un “Plafond salarial” c’est-à-dire un budget salarial plafonné.
phase de négociations concrètes reste à venir
Cela a souvent été évoqué sans discuter de propositions concrètes. Beaucoup de choses restaient floues, et ce fut le cas lundi soir à Dortmund. Axel Hellmann a demandé de la compréhension. D’une part, il ne pouvait pas tout dévoiler afin d’avoir une meilleure base de négociation avec les quatre investisseurs encore en lice, d’autre part, la phase de négociations concrètes ne commencerait qu’après le 24 mai.
D’ici là, les clubs critiques du DFL devraient être convaincus du point de vue de Hellmann : “Je ne trouve rien de dramatique chez un investisseur.”