Le sport a une importance systémique : Intersport Krumholz ouvre une nouvelle filiale à Bad Homburg. Raison suffisante pour le PDG d’Intersport Allemagne, Alexander von Preen, pour souligner l’importance du sport et les succès de la coopérative à ce jour, malgré les temps difficiles.
“Nous sommes dans un scénario multi-crise”, explique le Dr. Alexander von Preen, PDG Intersport Allemagne lors d’une conférence de presse à l’occasion de l’ouverture de la nouvelle succursale Intersport Krumholz à Bad Homburg. “Les crises ne sont pas de notre faute, mais nous regardons les développements actuels avec inquiétude.” Cela signifie toute une série de situations qui pourraient poser de nouveaux défis pour le marché du sport dans les semaines et les mois à venir.
Nouvelles restrictions corona, augmentations de prix dues aux coûts énergétiques élevés, inflation et affaiblissement du pouvoir d’achat, révision possible, goulots d’étranglement d’approvisionnement en cours. La liste est vraiment longue. « Néanmoins, nous avons la chance que le sport ait une place particulière dans la société. Le sport est d’une importance systémique et les gens veulent faire du sport », a déclaré von Preen.
Intersport Krumholz ouvre une cinquième succursale
C’est ainsi que le voit Oliver Krumholz, co-directeur général d’Intersport Krumholz. Le 7 juillet, après une courte phase de rénovation et un investissement de 250 000 euros, Krumholz ouvre sa cinquième succursale à Bad Homburg. Les quatre autres se trouvent à Mülheim-Kärlich (deux succursales), à Mayen et à Bad Neuenahr-Ahrweiler. Jusqu’en 2020, Krumholz dirigeait également un magasin Adidas à Coblence, qui a dû fermer pendant la pandémie. Sur environ 850 mètres carrés, Intersport Krumholz à Bad Homburg propose une vaste gamme d’articles de sport dans les catégories d’entraînement, de plein air, de course et de sports d’équipe. Les services spéciaux en magasin comprennent, par exemple, un scanner de pied 3D ou une piste d’essai de chaussures de randonnée avec différentes surfaces.
La coopération avec un orthopédiste devrait également aider les clients à trouver la bonne chaussure. Une approche omnicanal à 360 degrés avec des services comme le Click & Collect, mettant à disposition des collaborateurs des tablettes et des écrans digitaux complète l’offre. Le principe dit du meneur de jeu de la boutique en ligne centrale d’Intersport, à laquelle les magasins partenaires sont connectés, contribue à augmenter les ventes en ligne, explique Krumholz. Le nouveau centre logistique de Heilbronn a également simplifié de nombreuses choses, par exemple, des succursales individuelles peuvent désormais également être approvisionnées.
2022 : Intersport avec 100 000 mètres carrés d’espace modernisé
Intersport a beaucoup fait ces dernières années pour s’assurer que les détaillants de sport affiliés puissent faire de bonnes affaires même dans des conditions difficiles – des investissements dans la logistique, l’informatique et le marketing aux nouveaux aménagements de magasins. Von Preen : “Cela me rend fier de voir comment notre communauté grandit et évolue de manière dynamique. Intersport est sur la voie de la croissance. En 2022, nous donnerons ici l’exemple ! Car jusqu’à présent, des centaines de magasins CI ont déjà été entièrement modernisés.
De janvier à juin 2022 seulement, six nouveaux magasins de marque CI ont été ouverts – à Munich, Erfurt, Worms, Essen, Heilbronn et maintenant Bad Homburg. Onze transformations complètes et quatre extensions d’espace ont été réalisées. Dans l’ensemble, les magasins d’une superficie d’environ 100 000 mètres carrés ont été modernisés avec une nouvelle apparence claire. 100 000 mètres carrés supplémentaires sont prévus d’ici la fin de l’année. “Entre 80 000 et 250 000 euros sont investis par conversion”, explique von Preen.
La durabilité est également appelée à jouer un rôle plus important à l’avenir, et des partenariats avec des partenaires industriels solides tels qu’Adidas et Puma viennent d’être conclus. “Le commerce de gros est un moteur important de notre croissance”, déclare von Preen. Cela inclut également les nouveaux formats de magasins proposés par Intersport. Le nouveau format de sports urbains a déjà été mis en œuvre dans 114 zones. Les premières évaluations montrent que le concept fonctionne. Von Preen : « En moyenne, nous constatons une recette supérieure de dix pour cent et une rentabilité qui a augmenté d’un point de pourcentage. C’est beaucoup dans le commerce de détail.”
Conversion en deux semaines
Intersport Krumholz est dirigé par la troisième génération de la famille. Avec la succursale de Bad Homburg, l’entreprise de Rhénanie-Palatinat se rend pour la première fois en Hesse et voit beaucoup de potentiel dans la région Rhin-Main. Krumholz : « Surtout avec la proximité du Taunus, les segments running et outdoor sont bien sûr très importants ici. » Un magasin Intersport se trouvait déjà dans les locaux actuels, mais sous une direction différente. Lorsque celui-ci a fermé et qu’aucun successeur n’était disponible, Krumholz a pris le relais. « C’est peut-être aussi un avantage d’une coopérative : de nombreux détaillants se connaissent. » Lorsqu’il a appris l’existence de l’espace qui devait être libéré, lui et le co-gérant Frank Bahr ont repris le magasin.
La conversion a été achevée en seulement deux semaines. Von Preen s’attend à de plus en plus de telles situations dans les années à venir. “Il est intéressant de se diversifier à partir d’une zone de 800 mètres carrés”, dit-il, mais des zones plus petites ne sont guère possibles pour les détaillants à gamme complète, donc le concept de spécialiste conviendrait mieux. Pour Krumholz, cependant, le sujet de l’expansion n’est pas d’actualité pour le moment : “Nous devons d’abord arriver ici avant de pouvoir penser à la prochaine étape.”
