ING n’a pas atteint ses objectifs climatiques au cours des douze derniers mois dans deux secteurs dans lesquels la banque accorde des prêts : les prêts hypothécaires et l’acier. La banque l’a annoncé lors de la publication du Climate Progress Update, qui sera publié ce jeudi matin.
ING vise zéro CO net pour l’ensemble de son portefeuille de prêts2émissions de CO2 en 2050, comme convenu dans l’accord de Paris sur le climat. La banque écrit dans le point sur le climat qu’elle considère qu’il est important d’être « transparent » sur ses performances à cet égard – même si les objectifs intermédiaires ne sont pas atteints. Le président du conseil d’administration, Steven van Rijswijk, explique pourquoi : « Le changement climatique est tout simplement un très gros problème. Nous devons avancer ensemble. Et cela n’est possible que si nous disons honnêtement ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Et ne vous contentez pas de dire : oh, comme tout cela est merveilleux.
Van Rijswijk et le directeur d’ING Pays-Bas Peter Jacobs avant sa publication, ce qu’implique exactement l’approche climatique d’ING – également parce que la mise à jour climatique elle-même, au regret de Van Rijswijk, contient « beaucoup de langage académique ». « C’est un dossier important, il faut donc l’expliquer. Aussi parce qu’il existe de nombreuses dépendances : publiques, privées, entre la banque et ses clients. Et puis les médias sont importants pour l’expliquer.
Le gouvernement et le consommateur sont nécessaires
En ce qui concerne l’acier, le président Van Rijswijk a déjà déclaré lors des chiffres annuels que le problème est que l’ensemble de l’industrie doit en fait bouger en même temps : une usine qui passe du charbon à l’hydrogène plus tôt que ses concurrents fera faillite parce que c’est trop cher. « Vous voyez maintenant qu’il existe des plans nationaux, comme aux Pays-Bas et en Grande-Bretagne. Mais vous vous demandez peut-être aussi où, dans l’Union européenne, devrait être implantée une aciérie basée à l’hydrogène ou à l’énergie solaire. C’est peut-être l’Espagne ou le Portugal. Bien sûr, en tant que gouvernement, vous pensez : bon sang, je vais bientôt manquer d’acier. Mais nous devons vraiment penser à l’échelle de l’UE afin de faire progresser l’acier dans le domaine climatique.»
En ce qui concerne la performance climatique du portefeuille hypothécaire, une partie du problème réside dans le manque de données sur l’efficacité énergétique des maisons. Toutes les maisons ne disposent pas d’une étiquette énergétique, et ces étiquettes diffèrent également selon les pays dans lesquels ING est active. Un autre problème est que l’approvisionnement général en énergie ne devient pas assez rapide dans les pays – le fait que l’énergie du charbon ou l’énergie solaire entre dans une maison est un facteur important dans les émissions d’une maison.
La chose la plus importante qu’ING doit faire est d’encourager les propriétaires de logements existants à devenir plus durables – après tout, les nouveaux logements sont souvent déjà économes en énergie. Van Rijswijk : « Nous ne pouvons pas prendre cette décision à la place d’un client, mais ces personnes devront investir de l’argent. Comment pouvons-nous rendre cela plus facile ? ING se concentre désormais sur le développement de produits pour ce groupe. Comme un prêt pour des panneaux solaires, où des montants de plusieurs dizaines de milliers d’euros peuvent être remboursés sur une durée plus longue. Jacobs : « Cela signifie que vos coûts mensuels augmenteront moins que la diminution de votre facture d’énergie. Vous en bénéficierez donc immédiatement financièrement. Ensuite, vous avez immédiatement une conversation complètement différente.
Mais aussi lorsqu’il s’agit de rendre les maisons plus durables, il faut le gouvernement, qui élabore par exemple la politique d’isolation. Politique cohérente. Cela ne va plus avec les panneaux solaires, constate Jacobs : « Un installateur a déclaré qu’il recevait des demandes pour retirer les panneaux solaires des maisons. Ces gens ont lu dans le journal qu’il faut désormais payer le retour de l’électricité. Ils ne réalisent donc pas que cela signifie que vous obtenez moins en retour. Il existe dans la société le sentiment que l’achat de panneaux solaires coûte désormais de l’argent.»
Approche Terra
Jusqu’à présent, ING a lié les objectifs climatiques à douze secteurs ayant un fort impact sur le changement climatique : l’énergie ; production de carburant; transport et vente de carburant ; industrie automobile; aviation; expédition; ciment; acier; aluminium; laitier; l’immobilier commercial et enfin les propriétés résidentielles. L’aluminium et les produits laitiers ont été ajoutés à l’approche « Terra » d’ING depuis cette année.
Van Rijswijk : « L’aluminium est un secteur assez polluant, mais ce qui est intéressant, c’est que l’aluminium est également nécessaire aux parcs solaires et aux éoliennes. » Jacobs : « ING n’est pas un acteur majeur dans l’industrie laitière. Aux Pays-Bas, seuls 2 pour cent de nos prêts aux PME sont destinés aux exploitations agricoles. Mais ces 2 % sont responsables de plus de 25 % des émissions de notre portefeuille de prêts aux PME. C’est pourquoi nous ajoutons un secteur relativement petit, en raison de l’impact.
Avant qu’un secteur ne relève de « l’approche Terra », ING détermine d’abord quelles sont ses émissions actuelles. Il faudra ensuite déterminer quelle doit être la voie à suivre pour atteindre zéro émission nette d’ici 2050. Van Rijswijk : « Nous avons alors besoin de données sur la façon dont les choses se déroulent et nous devons savoir comment nous pouvons atteindre ce chemin. »
2 000 entreprises cartographiées
ING affirme que les chemins vers zéro émission nette pour les secteurs sont basés sur la science, de sorte que s’ils sont atteints, les secteurs Terra répondraient au scénario de maintien du réchauffement climatique en dessous d’un degré et demi. Pour le pétrole et le gaz, par exemple, la trajectoire de réduction vers le zéro net est basée sur ce que l’agence internationale de l’énergie (IAE) indique comme étant nécessaire chaque année.
Il est frappant que le nom Milieudefensie n’apparaisse pas dans le rapport. Au début de cette année, l’ONG a annoncé vouloir poursuivre ING en justice parce que la banque n’en faisait pas assez pour lutter contre le changement climatique. La convocation officielle devrait arriver prochainement à la banque. Selon Van Rijswijk, la menace de procès n’a eu aucune influence sur le rapport. « Non. Notre orientation reste la même. Nous voulons être dans la lignée de Paris en 2050. »
L’une des critiques de Milieudefensie est qu’ING a encore trop d’argent en souffrance dans des secteurs polluants tels que le pétrole et le gaz, et que dans ces secteurs, elle ne fournit pas suffisamment d’incitations concrètes pour que ses clients passent à moins ou pas d’émissions. « Ne le faites pas sur les yeux noirs de vos clients », a déclaré au début de cette année le directeur de Milieudefensie, Donald Pols. CNRC. « Exiger que tous les grands clients aient un plan climat. »
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Une partie importante de la mise à jour climatique d’ING est l’explication de « comment nous… s’engager avec nos clients », déclare Van Rijswijk. Dans le secteur financier, l’engagement désigne la stratégie visant non pas à exclure les clients, mais à les aider et à les guider dans la transition climatique. Van Rijswijk : « Pour nous, il s’agit également de rechercher la meilleure manière de procéder. »
Aucune exclusion, sauf si
Dans le cadre de cette recherche, ING a désormais collecté des données sur les deux mille clients les plus importants et les plus polluants, examiné quels devraient être les objectifs, puis défini quels sont leurs plans climatiques. « Et nous avons également collecté des informations sur la manière dont ils pensent pouvoir réellement réaliser ces projets. Nous disposons désormais de ces données à partir de 2023, et nous les collecterons également pour cette année et l’année prochaine. Ensuite, nous avons un début et deux années de progression. Et puis nous pouvons avoir une bonne discussion avec nos clients : avez-vous réussi, pourquoi, pourquoi pas ? Cela aidera à objectiver le dialogue.
Selon Van Rijswijk, la stratégie reste « inclusive », donc en principe ne pas exclure les clients. « Mais si les clients ne veulent pas ou ne peuvent pas déménager, nous finirons par imposer des conditions plus strictes ou cesser de financer. »
Le point sur le climat annonce également que le financement d’un certain nombre de groupes spécifiques d’entreprises sera arrêté. Cela repose également sur des données scientifiques, affirme Van Rijswijk. «S’il dit que certaines sources d’énergie ne sont plus nécessaires, alors nous disons au revoir. C’est pourquoi nous avons déclaré il y a quelques années que nous ne financerions plus de nouveaux gisements de pétrole et de gaz ni de nouveaux pipelines qui y mèneraient. Nous ajoutons maintenant les entreprises qui forent uniquement des champs. Pourquoi? Tout ce qu’ils font, c’est forer de nouveaux champs – et ce n’est pas nécessaire. Cela semble logique, mais pour une banque, il faut toujours y réfléchir plus longtemps.»
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Par ailleurs, la banque cessera de financer de nouveaux terminaux d’exportation de gaz naturel liquéfié, GNL. « L’AIE affirme qu’aucune nouvelle capacité n’est requise dans le scénario d’un degré et demi. Alors nous disons, nous ne ferons plus ça. Après 2025, car nous nous étions déjà engagés sur certains projets. Mais le message est le suivant : les gars, ne venez plus vers nous pour ça.»